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定点测厚是炼油厂监测预防管道腐蚀事故的主要手段之一,胜利炼油厂采用了运行中管道的定点测厚技术,通过开展这项工作,可以为企业节约大量资金,为装置长、稳、安运行提供保障. 相似文献
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在生产运营和项目建设并行的特殊时期,如何在日常采办工作中做好采办进度控制,对于保障企业生产运营和项目建设的物资供应及平衡各部门采购需求有着十分重的意义。在传统的采购模式下采购信息化程度低、工作负荷较重、业务共享信息程度不高,这些是目前福建LNG接收站采办进度控制面临的主问题。结合采办进度控制工作现状,全面介绍了采办进度控制的特性,分析了采办进度控制的主影响因素,指出了采办进度控制对于保障企业生产运营和项目建设的意义。 相似文献
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平湖油气田工程项目是我国成功地将亚洲开发银行贷款资金利用于海上油气田开发项目的首例。亚洲开发银行系地区性政府间的国际金融组织,成立于 1966 年,现有成员国约 50 多个。我国于 1986 年加入亚洲开发银行,并成为亚洲开发银行的第 3 大股东。亚洲开发银行资本为240 亿至 480 亿美元。亚洲开发银行贷款的项目中,中国的项目最多,效果也最好。利用亚洲开发银行贷款资金的平湖油气田工程项目根据亚洲开发银行规定的采办程序进行采办工作,这对中国海洋石油总公司的项目采办管理能力与水平是一次国际性的考验与实践。 相似文献
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王招伟 《石油石化物资采购》2009,(12):52-53
塔里木油田物资采办事业部负责塔里木油田所有物资的计划、采购和物资管理工作,2007年采购资金超过20亿元,2008年采购金额超过30亿元,在油田投资中举足轻重。物资采购单位历来就是廉政问题的高发部门,是公认的“肥缺”。可见物资采购部门的廉政建设工作任务艰巨,责任重大。石油企业的物资采购更是如此。塔里木油田物资采办事业部在加强廉政建设,实施阳光采购方面进行了有效的探索和实践。 相似文献
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邢昌艳 《石油石化物资采购》2014,(3):58-61
《萨姆鲁克采办条例》是由哈萨克斯坦国家福利基金萨姆鲁克-卡泽纳股份公司(简称SK)制定的关于物资、服务、工程采办实施的法规,目的是加强基金内部控股企业间的合作,扶持哈国国有企业、民族生产商和民族服务商,强制多采购当地产品和服务,提高采办中的哈萨克斯坦份额。《萨姆鲁克采办规定》的适用范围是由SK直接或间接持有50%及以上股份(或表决权)的企业。在哈萨克斯坦的中哈合资企业也适用此规定。 相似文献
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邢昌艳 《石油石化物资采购》2014,(4):60-63
《萨姆鲁克采办条例》是由哈萨克斯坦国家福利基金萨姆鲁克-卡泽纳股份公司(简称SK)制定的关于物资、服务、工程采办实施的法规,目的是加强基金内部控股企业间的合作,扶持哈国国有企业、民族生产商和民族服务商,强制多采购当地产品和服务,提高采办中的哈萨克斯坦份额。《萨姆鲁克采办规定》的适用范围是由SK直接或间接持有50%及以上股份(或表决权)的企业。在哈萨克斯坦的中哈合资企业也适用此规定。 相似文献
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鄯乌输气管道与沿线的通信光缆同沟敷设,并与亚欧光缆交叉穿越,这类管道工程在国内属于首次施工。本文介绍了同沟敷设方法以及管线与地下已有光缆和架空明线交叉穿越时的施工保护措施。施工结果表明:同沟敷设与另行直埋通信光缆相比,可节省40%的资金,施工质量达到了设计要求。 相似文献
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《石油石化物资采购》2014,(10)
《萨姆鲁克采办条例》是由哈萨克斯坦国家福利基金萨姆鲁克-卡济纳股份公司(简称SK)制定的关于物资、服务、工程采办实施的法规,目的是加强基金内部控股企业间的合作,扶持哈国国有企业、民族生产商和民族服务商,强制多采购当地产品和服务,提高采办中的哈萨克斯坦份额。《萨姆鲁克采办规定》的适用范围是由SK直接或间接持有50%及以上股份(或表决权)的企业。在哈萨克斯坦的中哈合资企业也适用此规定。 相似文献
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本文通过分析设计与采办在工程项目中的普遍性与特殊性,阐述了设计了与采办之间协调 的重要性,并通过一此例,介绍在海南气体处理厂主体工程中如何加强设计与采办的协调,说明设计与采办之间的夫调配合是影响工程建设项目施工进度和成本控制的关键因素。 相似文献
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近年来,出于能源安全、环保保护等方面的考虑,全球海洋工程开发持续升温。项目EPCI(设计、采购、建造、安装一体化)模式受到重视,模块化建造及异地海上安装模式逐渐成熟。近年来中国企业不断获得国际海洋工程项目订单,其中采办管理是项目管理的重要环节,采办管理的质量和效益直接影响到项目的顺利完工。本文对国内外海工项目采办管理模式进行了对比分析,结合某境外大型海洋工程EPCI总承包项目的采办管理过程,阐述了国际TPI采办管理模式对海洋工程项目采办管理中的作用,以期为国内企业在海洋工程领域EPCI总承包国际化发展中,提供采办管理方面的借鉴及参考。 相似文献
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在陆上石油对外合作中,作业者投资的相当大比例是由采办部门支出的,因此,搞好石油对外合作中的采办管理,对降低石油作业成本,提高经济效益,具有十分重要的意义。结合海洋石油国际合作的实践,对国际石油合作中的采办机构、采办思想、采办方法与采办策略等作了简述,以期对陆上石油国际合作有所裨益。 相似文献
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本文通过对平台公司采办工程现状的分析,特别是是对海南气体处理厂主体工程采办工作的回顾,总结了一些成功的经验,并提出了一些加强采办工厂的建议。 相似文献
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石油工程地面建设项目设备材料费一般占工程成本的40%~70%,加强设备材料采购控制是降低成本的有效途径之一。介绍了工程建设项目设备材料的3种采办模式:业主供货、施工承包商采购和业主代理(CFRM)。并根据承担施工的工程实例,着重阐述了CFRM采办模式的实施程序、要求、注意事项。文章最后指出,作为施工承包商在有限的利润空间中要获取最大的利益,应从几个主要方面加强工程项目采办管理。 相似文献
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汤军锋 《中国海上油气(工程)》1999,(Z1)
平湖油气田工程项目是我国成功地将亚洲开发银行贷款资金利用于海上油气田开发项目的首例。亚洲开发银行系地区性政府间的国际金融组织,成立于1966年,现有成员国约50多个。我国于1986年加入亚洲开发银行,并成为亚洲开发银行的第3大股东。亚洲开发银行资本为240亿至480亿美元。亚洲开发银行贷款的项目中,中国的项目最多,效果也最好。利用亚洲开发银行贷款资金的平湖油气田工程项目根据亚洲开发银行规定的采办程序进行采办工作,这对中国海洋石油总公司的项目采办管理能力与水平是一次国际性的考验与实践。 相似文献
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长输管道工程项目非甲供物资,由于品种数量较多、金额相对较少、采办周期短等特点,历来都是采购供应工作的重点难点,传统形式下都是项目组成立采办部负责相关工作或直接委托内部专业部门分管相关工作,在新市场形势下,面对管理模式各异的众多工程项目,能够通过市场竞争,取得系统内外采办分包服务,对于物资供应专业化公司来说十分重要。同时对于业主或承建单位,利用市场竞争来最大化节约采购资金,降低物资质量和交货期等风险也是十分有利。 相似文献
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邢昌艳 《石油石化物资采购》2014,(9):38-41
《萨姆鲁克采办条例》是由哈萨克斯坦国家福利基金萨姆鲁克-卡济纳股份公司(简称SK)制定的关于物资、服务、工程采办实施的法规,目的是加强基金内部控股企业间的合作,扶持哈国国有企业、民族生产商和民族服务商,强制多采购当地产品和服务,提高采办中的哈萨克斯坦份额。《萨姆鲁克采办规定》的适用范围是由SK直接或间接持有50%及以上股份(或表决权)的企业。在哈萨克斯坦的中哈合资企业也适用此规定。 相似文献
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LS—931催化剂是新研制的Al2O3基硫磺回收催化剂,经金陵石化南京炼油厂1万t/a装置使用考察,结果证实其克劳斯反应活性和稳定性,以及耐硫酸盐化中毒性能和有机硫水解反应活性等均优于工业Al2O3催化剂。在第一转化器上部装填使用新鲜LS—931Al2O3催化剂时,下部和第二转化器仍然使用旧的LS—811Al2O3催化剂时,与原先单纯使用LS—811催化剂相比,在同一装置和相同工艺条件下,羰基硫水解率可由89.3%提高到95.1%,尾气中的硫化物体积分数从1.40%降低至1.25%,装置总硫转化率则可从94.3%提高到95.1%。 相似文献