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本文全面分析了水泥企业通过并购扩张进入商品混凝土领域过程中,将可能遭遇的六大类风险(并购整体目标与资金链不匹配风险、目标区域选择风险、目标企业选择风险、并购方式选择风险、并购隐含陷阱风险、文化与管理冲突风险等),并给出了初步的风险规避建议。本文对于非水泥背景的混凝土集团企业的并购扩张,同样具有参考价值。 相似文献
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一、美丽的陷阱:水泥企业并购商品混凝土之痛近年来,水泥行业遭受了产能过剩、竞争过度的状况,面临压力,为有效确保经营业绩,水泥行业的有识之士最早提出了产业链整合的概念,力图在产业链上游加大对矿山等资源的并购,在产业链下游加大对商品混凝土企业的并购,在水泥企业的优势区域构建属于自己的封闭的产业链循环,从而一 相似文献
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在建材领域,混凝土与水泥制品业已经发展成为仅次于水泥产业的第二大产业。伴随着整个产业的不断成长,水泥企业特别是大型水泥企业进军商品混凝土业务的步伐加快。本文现就混凝土行业的发展现状和国内外水泥企业发展混凝土业务的情况作一分析,并对水泥企业发展混凝土的优势、劣势、机会和挑战进行梳理。 相似文献
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伴随着国内经济建设如火如荼的开展,国内水泥企业巨头纷纷高调进入商品混凝土行业,但在发展过程中存在诸多盲目性。本文从水泥企业发展商品混凝土的背景、SWOT(企业战略分析方法)、协同战略等方面进行了分析,希望能对相关人士有所帮助。 相似文献
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正随着水泥产能的严重过剩,国家对环保问题重视程度与日俱增,市场倒逼机制使越来越多的水泥企业开始寻求突围,对内挖潜,加强成本管理,对外进行产业链的延伸,拓宽自己的经营领域。水泥行业现在处于行业生命周期的成熟期发展阶段,产业链一体化发展是行业发展到一定阶段做出的必然选择。水泥行业一体化发展一方面可以提高行业整体抗风险能力,使传统产业有新的保护渠道;另一方面可以促进资源的整合,充分发挥水泥行业现有优势,开拓 相似文献
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2009年是"并购整合风暴"年,注定要在中国水泥发展史上留下浓重的一笔。"并购"犹如一种新的气象神韵如泼墨般在水泥行业晕染、扩散……,时至如今,企业并购,市场整合、提高产业集中度,已经成为水泥行业健康发展的必然之路。 相似文献
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混凝土企业并购重组依然是行业发展的热点问题,笔者结合新出台的法律政策和从事混凝土企业兼并重组法律事务的实践操作经验,介绍了并购重组中的新问题和操作建议。 相似文献
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魏洁 《建筑装饰材料世界》2012,(4)
3月30日,由中国水泥网、中国混凝土与水泥制品网主办,中联重科股份有限公司特别主办的“第四届水泥企业发展混凝土产业高峰论坛”在北京新大都饭店召开.论坛主题是“产业布局与质量管控”.来自国家相关部门和行业的领导、研究院所、混凝土专家、水泥专家、混凝土企业与上下游企业代表共同就水泥企业战略转型、延伸产业链、混凝土专业人才培训培养等话题进行了探讨.全国政协常委、国务院参事室参事蒋明麟、国家工信部产业政策司处长袁克兰、中联重科混凝土机械公司总经理陈晓非首先致辞.中国建材联合会专职副会长、中国混凝土与水泥制品协会会长徐永模作了“后NSP时代水泥企业的战略转型”的主题报告.江苏省混凝土协会会长顾炎晴紧扣环境保护政策,讲解了“预拌混凝土行业的绿色清洁生产”.中国水泥网CEO邵俊就“混凝土行业的市场发展态势”进行了综述性的分析.此外,各企业领导、院校专家从不同角度,和与会人员分享了水泥企业发展混凝土产业的成功经验和混凝土最新技术及管理.南方水泥常务执行副总裁张剑星提出了“大企业发展混凝土行业的思考”;冀东混凝土有限公司总经理李占军发表了“水泥企业发展混凝土产业遇到的问题及对策”主题演讲,该公司技术专家朱效荣还介绍了“混凝土质量的提升”问题;中联重科混凝土机械公司大客户部总经理杨晓东以“非常1+1行业大未来”为题,阐述了水泥企业发展“商粉+干粉”的空前机遇;武汉益达建设机械有限公司董事长王湘辉介绍了“混凝土物流的创新模式”;清华大学教授廉慧珍、北京市市政建材集团总经理杨思忠等嘉宾也分别就混凝土产业的核心问题作了演讲.最后,由中国混凝土与水泥制品协会秘书长孙芹先主持的主题互动论坛将整个论坛的气氛推向高潮 相似文献
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本文对水泥企业发展混凝土的优势及必要性、如何发展以及后续怎样运营管理等方面进行了详细的论述,为水泥企业发展混凝土提供了参考。 相似文献
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综合论述了水泥的定义与分类,说明了水泥的构成和水化过程,对常见水泥的主要特点及用途进行了研究,并分析了普通水泥混凝土拌和物的技术性质,为进一步探讨水泥与水泥混凝土奠定了理论基础。 相似文献
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