浅谈如何提高化工企业员工的安全素质

化工企业生产技术含量高、工艺过程复杂、设备连续作业，具有高温、高压、易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀性强的生产特点。厂区还存在着重大危险源、特种设备、关键装置、重点部位等危险性极强的生产装置、设施或场所，因此化工厂区成为安全生产事故的多发区。探究导致安全生产事故发生的直接原因，人的因素最难控制、最难避免，因此化工企业对从业人员的安全素质有更严格的要求和更具体的标准。员工安全素质的高低直接影响化工企业的安全生产状况，如何提高化工企业员工的安全素质，从避免人的不安全行为出发减少事故发生已成为当前抓好安全生产工作的当务之急。     

危险监控帮教在安全生产中的应用

一、轮胎生产中不安全行为事故分析及监控帮教的意义 在橡胶轮胎生产制造过程中，机械设备转动部位较多，如炼胶机、输送带、卷取装置、成型机等等。在生产操作上，员工手工操作与机械设备近距离接触频繁，此时如果人的不安全行为出现，加上监管欠缺，就有可能导致伤亡事故发生。笔者所在单位就发生过垫布整理工序因垫布打褶跑偏，操作者在不停机状况下伸手拉垫布而导致的伤亡事故；炼胶工序收胶生产工发现输送胶料跑偏，     

企业安全差异化绩效考核的作用

安全生产管理是企业生产经营管理的重要组成部分,在企业目标管理中占有十分重要的地位,企业的绩效也离不开安全。“人的不安全行为”和“物的不安全因素”是构成安全隐患的两大组成部分,在企业基于目标管理的“安全隐患排查与治理”考核中,“人的不安全行为”占主导地位,目标应当更加细化。使员工既能感悟到自己现实的责任,又能通过一个车间、一个班组群体行为的积累,反映一个团体的安全文化水平。     

增强班组安全活动有效性刍议

班组是企业基层管理组织，是完成生产任务的前沿阵地。生产现场人、机、料、法、环等众多因素，导致了班组易产生不安全因素与行为。那么，如何保证班组安全管理措施落实到位？如何做好班组安全工作，确保员工在职业活动中的健康和安全，确保企业和谐发展？这是值得各级安全以及管理人员认真思考并付诸于行动的问题。本人结合工作实际，就怎样增强班组安全活动的有效性谈几点看法。     

“安全操作确认制”在生产中的作用

安全操作确认制是企业安全生产管理中的一种非常实用、有效的科学管理方法和制度,是约束和规范企业员工安全作业行为的有效措施,是推行员工安全作业行为标准的一种手段。“确认”就是确实认准,确信无误。所谓“安全操作确认制”就是指员工在劳动生产活动中进行每一项工作“之前、之中、之后”都要对自己所操作的设备、使用的工具、作业环境和操作行为等经检查、隙望、联系、核实、认准、确认无误（安全）后再进行操作的规定。企业在生产过程中,企业的管理者、     

防患于未然——浅析企业安全文化建设

企业安全文化的本质 企业安全文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的或有目的的人为塑造的，为企业全体员工认同、接受和遵循的，具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。它基于“大安全观”和“大文化观”概念，大安全观包括企业、全民以及家庭安全文化等，大文化观包含精神、观念等意识领域的内容，也包含行为、环境、物态等时间及物质的内容。它以强调全面提高人的安全素质为核心，以具体的形势、制度和实体为表现载体，以对企业的安全生产系统进行全方位、立体式协调管理为任务目标，以最大限度地减少生产事故、保障企业安全生产为目的，在内涵和外延上具有明显的层次性和广泛性。     

引入杜邦安全文化管理细节问题之管见

通过对杜邦安全理念的引进学习，结合在工作中推行直线安全管理的实践过程，阐述了应控制人的不安全行为．细化杜邦安全理念在安全管理中的应用，消减人的不安全行为，最终实现安全生产。     

基于行为安全管理在机械加工业中的应用分析

不安全行为是导致事故的主要原因。控制不安全行为,提高员工素质,形成良好的安全行为习惯,构建良好的安全文化氛围,减少生产安全事故。文章介绍了行为安全管理(BBS)方法,行为观察方法,ABC行为分析方法,行为纠正等具体实施程序,并应用到机械加工车间的安全管理中。通过对机械加工车间员工为期一个月的行为观察,采集统计数据分析发现,行为安全管理方法在纠正员工不安全行为,构建良好的安全文化氛围,提高企业安全管理水平有明显效果,对预防和较少事故有实际意义。     

浅析如何提高员工的安全素质

提高员工安全素质是实现安全生产的重点和关键环节,是以人为本的重要体现,是实现安全标准化的基础和关键。要想提高员工安全素质,：洗必须持续、深入的强化安全宣传教育,通过各种手段和方式增强企业员工“要我安全、我能安全、我会安全和我管安全”的工作影响力和生产安全舆论氛围。安全生产责任重于泰山。事故如虎,对任何企业和个人都是平等的,只要你轻视它、无视它,它就会毫不客气、毫不留情地给你留下伤痕。不怕千日紧,只怕一时松,思想麻痹是最大的安全隐患。安全生产的第一要素是人,而提高人的安全素质对实现安全生产至关重要。因此,只有坚持走“抓住人的思想、提高人的能力、规范人的行为”这三条提高安全素质的必由之路,才能建设”想安全、会安全、能安全”的高素质员工队伍,为安全生产奠定坚实的基础。     

安全文化建设是实现安全生产管理长效机制的有效手段

安全是企业永恒的主题，没有安全就没有生产，没有安全就没有效益。近年来，企业不断加大安全管理力度，同时引进了许多现代化的安全设施，不断提升生产过程本质安全性，在一定程度上为安全生产奠定了基础。但实践证明，无论多么先进的设备，多么现代化的方法，都替代不了人的责任心，替代不了人的主观能动性。如果员工没有良好的安全理念，没有很好的风险识别、控制能力，不能够有效落实各项安全生产规章制度和操作规程，那么要保证企业安全生产、实现零事故是不可能的。     

红日阿康公司做好夏季四防工作

针对夏季高温、多雷电、多暴风等气候特点，为防止因高温、多雨、多雷电等恶劣环境因素所带来的负面影响，杜绝不良因素滋生，及时消除生产过程中的不安全因素，保护员工生命健康、公司财产安全，确保公司夏季生产、经营持续稳定，山东红日阿康化工股份有限公司制定预防措施，严密部署，筑起安全生产屏障。     

HSE管理体系中人的不安全行为成因及对策研究

根据事故致因理论分析,石油企业安全事故频发的主要原因是员工的不安全行为。本文从员工不安全行为的入手,通过大量理论基础并结合调查问卷,分析员工产生不安全行为的成因,根据其原因,研究防止不安全行为发生的对策,以最大限度地消除员工的各类不安全行为,提高员工的安全意识,做好事故预防的工作,减少安全事故的发生,其根本目的是帮助企业创造一个良好的安全生产局面,建立优秀的企业文化,为员工的生命健康、社会的和谐发展提供保障。     

加强班组安全教育保障氯碱安全生产

强调了班组安全教育在企业安全管理工作中占有重要的位置，是氯碱安全生产的基础，而班组长的工作是安全生产的关键。指出了氯碱企业应通过多种形式的班组安全教育，提高员工的安全技术素质，增强其安全生产操作技能，强化其安全思想意识，促进氯碱安全生产。     

恒通化工“五爱”营造安全氛围

山东恒通化工有限公司在班组中广泛开展以爱岗位、爱生命、爱学习、爱找茬、爱纠错为内容的“五爱”活动，营造了浓厚的安全生产氛围，使员工全天24小时都能受到安全教育，提升了员工的安全理念，保障了生产装置稳定运行，安全生产事故率明显降低。     

采油生产过程中的安全管理措施

采油生产过程中,存在各种安全隐患,必须进行安全隐患的排查及治理,才能避免由于安全隐患问题,而引发严重的安全事故。人的不安全操作行为是引发安全事故的根本原因之一,不断改善员工的劳动强度,解决员工的不安全行为,才能保证采油生产全过程的安全,达到预期的采油生产效率。     

关于加强电力企业安全生产管理的思考

安全工作是电力生产企业永恒的主题。安全生产“责任重于泰山”。安全是企业最大的效益。因此企业必须以安全生产为中心,长抓安全不放松。在抓安全生产工作中必须做到“四落实”：人员落实,制度落实,机构落实,经费落实。并做到“六坚持”：坚持加强现场安全管理,即使发现,消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全管理,及时发现,消除隐患;坚持制止各种违章违纪行为;坚持加强员工安全,消防知识培训,特种作业人员和安全主任人员的培训取证工作,认真开展“安全生产月”活动,加大宣传力度,不断提高员工的安全意识;坚持每月、每周、节假日的大检查以及常巡查工作。     

实验检测中心安全文化现状剖析及对策

安全文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的,为企业全体员工所认同、接受和遵循的,具有企业特色的安全生产的精神、观念、行为及物态的总和。随着近年安全生产理论与实践的不断深化,安全文化所产生的作用逐渐被认识和重视,并被提到首要位置。     

创建以安全理念为核心的安全文化建设

安全文化是企业在长期生产活动中形成的安全意识、安全精神、安全行为、安全形象和安全价值观等软件以及企业在社会上的企业形象的总和。安全文化体现企业员工的安全价值观、工作方式以及企业社会声誉。安全理念作为是安全文化的核心,树立科学的安全理念,是切实贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针的关键,是推进安全工作的首要问题。因此,坚持以安全理念为核心的安全文化建设,使企业安全生产和发展的核心问题。     

实施“区域安全负责制”安全管理模式落实安全生产责任

一、企业在进行安全管理及落实安全生产责任制的过程中存在的问题 安全生产责任制是“安全第一，预防为主，综合治理”方针的具体体现，是生产单位最基本的安全管理制度，它明确了企业全员的安全职责，将不同的安全生产责任分解落实到每个员工身上，明确了安全生产责任，分工负责，才能形成完整有效的安全管理体系，激发职工的安全责任感，严格遵守安全生产法规和标准，防患于未然，防止和减少事故，为安全生产创造良好的安全环境。     

陶瓷生产企业的安全生产及其管理

分析了陶瓷生产企业安全生产及其管理的重要性和影响安全生产及其管理的基本因素，并详细地论述了加强安全生产及其管理的保证措施。陶瓷生产企业员工，只有树立“安全第一，预防为主”的安全生产观念，使安全生产成为企业员工工作和生活的“第一需要”，才能最大限度地减少或杜绝安全生产事故的发生，从而提高陶瓷生产企业的经济效益。