安全生产与事故预防

安全是人类生存与发展的基本需求，安全生产，是企业发展的基础。安全生产直接关系到劳动者的健康和利益，关系到企业的经济效益，关系到社会的稳定。安全就其字义来讲：无危为安，无损为全；人们常称的安全为狭义的安全：生产安全，即劳动者在生产过程中的安全与健康；广义的安     

浅谈强化安全生产行政处罚工作的几个途径

安全生产工作事关人民群众的生命财产安全，党的十八大提出“强化公共安全体系和企业安全生产基础建设，遏制重特大安全事故”的目标任务，按照总局和省局要求，加强依法治理，强化“打非治违”，夯实企业安全生产基础将是当前和今后一个时期安全生产监察执法部门的首要工作。严厉打击安全生产非法违法行为是执法为民、强化企业安全生产主体责任落实的要求，是贯彻执行安全生产法律法规、推进安全生产法治化建设的重要手段，也是实现安全发展、科学发展的法制保障。     

浅议倡导企业安全文化建设

企业安全文化是企业在生产管理过程中，通过企业自身的发展而不断充实和调整，并经过不断地实践检验产生出来的企业文化与安全文化的衍生物。任何有长远发展目标的企业都有自己的企业文化，它包涵着安全的内容，有着企业独特的行为规范和企业环境因素。安全文化充分体现的是实现人的价值与实现企业经济价值的统一体，在现代社会大力倡导“以人为本”和创建和谐社会的大环境下，倡导企业安全文化建设既能提高企业员工的安全素质，又能促进企业的生产和发展，营造企业安全生产的良好氛围。     

发挥桥梁纽带作用积极参与安全管理文登市安全生产协会在安全发展中显身手

近年来，山东省文登市安全生产协会始终坚持科学发展、发全发展的理念，以建设“平安文登”为目标，认真落实协会章程，充分发挥协会在安全与发展的桥梁纽带作用，在服务会员、服务企业、参与安全生产管理等方面大显身手，促进了全市安全生产形势的持续稳定，全市各类生产安全事故起数、死亡人数连年大幅度下降，连续5年没有发生较大以上生产安全事故。     

探索提升化工企业一线班组安全管理水平的途径

在化工企业，一线班组是企业最小的生产单元，是经济效益的直接创造者，更是企业能否实现安全生产的关键环节。班组安全管理水平如何，将直接影响企业的经济效益和安全发展。     

安全管理须谨防“多”与“少”

安全工作者是企业的守护神，担负着为企业科学发展、安全发展的重要责任。他们的工作作风、工作方法、工作成效，对企业安全生产管理水平高低起着至关重要的作用。因此，必须大力提倡求真务实的工作作风，无论何时，无论身处何处，安全管理的重心都在基层，不能本末倒置，出现头重脚轻的局面，特别是要防止出现以下“多”与“少”：     

油库安全管理

企业作为市场经济的主体，效益与发展是第一要务。但企业也是安全生产的主体，安全保障力已随着社会经济的发展已成为现代企业的一大核心竞争力，特别是经济全球化后的市场更不允许企业无视安全生产工作。这就迫使安全管理的外延和内涵也随之发生变化。从外延看，安全管理的范围进一步扩大；从内涵看，对安全管理提出了更新更高的要求。因此，做好当前的安全管理必须树立全局安全观念。在我们油库一线部门。强化安全监督、细化安全管理、深化安全教育、提高安全水平，是完成各项工作的首要保证。     

浅析石油化工企业的安全文化与安全生产

石化企业作为特殊行业,其物料具有易燃、易爆、易腐及毒性特征,对安全生产提出较高要求。因此,安全文化与安全生产是当前石化企业需深入思考的重要问题,是关乎企业发展、国计民生的大事。本文将对石化企业的安全文化和安全生产相关内容进行分析与阐述,以促进石化企业生产的经济效益与社会效益相统一。     

注重安全确保企业发展

介绍了提高企业管理人员和职工的安全生产法制观念，积极探索与研究企业在市场经济条件下的安全生产工作的途径和方法。通过增强安全生产意识发挥企业安全文化的作用，采取切实有效措施来保证良好的安全环境。     

基于新安法的中小危化品企业安全管理体系优化

中小危化品企业规模小，安全管理模式传统固定，安全管理缺乏实效性。“十四五”时期，新发展阶段、新发展理念、新发展格局对企业安全生产提出了更高要求。新《安全生产法》于2021年9月1日开始实施，其从总体国家安全观、推进国家治理体系和治理能力现代化、实现中华民族伟大复兴的高度，对企业安全生产工作提出了一系列新理念、新论断、新要求、新举措。立足该法，探讨了如何优化中小型危化品企业安全管理体系，增强企业安全生产能力。     

浅谈化工生产安全管理中的“十防”

搞好安全生产工作，创造一个安全、健康、稳定的生产作业环境，是企业又快又好地发展的基本要求，也是企业实现经营目标的基本保证。新疆青松建材化工集团公司始终坚持“以人为本、安全为天”的宗旨和管理理念，坚持把贯彻落实国家法律法规、标准与全面落实集团公司安全生产责任制、提高职工安全意识和操作技能、创建企业安全文化紧密结合起来，使公司整体安全管理水平有一个较大的提高。事实证明，安全工作无小事，稍不留意就会发生事故，通过对一些事故隐患和事故案例的分析，笔者认为要做到安全生产万无一失。安全工作必须做到“十防”。     

试述企业安全文化与员工安全素质的培养

企业安全文化建设是企业安全生产的保证。只有全方位提高企业安全文化建设，提高员工的安全文化素质，才能保障企业预防事故，安全生产运行。     

落实安全生产标准化 实现安全发展

安全生产是企业生存和发展的最基本要求,同时也肩负着重要社会责任。推进安全生产标准化建设,促使企业加强安全生产基础工作,全面提高安全生产水平。安全生产标准化是落实企业安全生产主体责任,预防事故,保证企业安全发展的基础性工作。     

实施“区域安全负责制”安全管理模式落实安全生产责任

一、企业在进行安全管理及落实安全生产责任制的过程中存在的问题 安全生产责任制是“安全第一，预防为主，综合治理”方针的具体体现，是生产单位最基本的安全管理制度，它明确了企业全员的安全职责，将不同的安全生产责任分解落实到每个员工身上，明确了安全生产责任，分工负责，才能形成完整有效的安全管理体系，激发职工的安全责任感，严格遵守安全生产法规和标准，防患于未然，防止和减少事故，为安全生产创造良好的安全环境。     

家庭和谐稳定是搞好企业安全生产的保障

安全无论在任何时候对每个家庭来说，都是至关重要的，安全生产是涉及职工生命的大事，也关系到企业的发展和稳定。没有一个和谐稳定的家庭，企业的安全生产就难以保障。     

石油企业基层班站安全管理浅析

企业是社会的基层组织,而班站是企业最基层的单位;企业是安全生产的主体责任单位,生产班站更是企业安全管理的前沿阵地,是搞好安全生产的基础,班站安全工作搞的好坏,直接关系到企业的生存和发展。在石油企业中,班站作为最基层的组织与作业单位,是所有员工从事生产活动和参与管理的重要场所,企业安全不安全班站是关键。     

化工安全生产与环境保护管理

化工行业一直以来都是我国社会经济高速发展的一个重要组成部分。在新时代下化工行业生产规模不断扩大，由此也带来了更加严重的安全及环保问题，且近几年来化工行业众多安全事故的爆发使得社会各界对于化工行业安全环保问题给予高度关注。因此化工企业需要从生产实际需求角度及时更新发展理念，科学规划企业的安全生产及环境保护，优化生产环境，这样才能全面提升企业的整体经济效益，也能真正促进企业实现长远发展。主要对化工行业安全生产及环保问题进行探讨，希望促进我国化工行业实现良性发展。     

我国石化企业安全生产管理对策探讨

石化企业的生产过程具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、链长面广、连续作业等特点,这就决定了安全生产和安全管理始终是企业生存与发展的首要问题。本文通过对当前我国石化企业在安全生产管理过程中暴露的典型问题进行分析,提出了石化企业安全生产管理的相关策略。     

企业HSE教学的实施与测量

由于大部分事故是由人的不安全行为造成的，通过安全教育提高职工的安全素质，增长预防事故的技能，减少操作失误，从而降低事故率，是企业控制事故的有效手段。企业的HSE（健康、安全与环境）教学通过沟通和交流，有组织地促进员工在企业安全知识、技能、态度和价值观上获得发展，使员工安全素质得到全面提高。它是一项基础性的工作，是确保企业实现安全生产的必备条件。     

企业安全生产成本与效益分析

本文旨在通过企业安全生产成本与效益关系的分析,阐明安全生产对提高企业经济效益,促进生产发展的重要意义,以提高人们对安全生产重要性的认识,强化安全管理,增加安全投入,保障生产过程的正常运行,使企业在市场竞争中取得更好的经济效益和社会效益。