油田安全管理中习惯性违章的危害与措施

随着油田开采企业安全管理力度逐渐加大,大型生产事故发生次数已经明显的降低,但是小事故发生次数依然居高不下,小事故同样对油田开采企业的正常运营造成了非常严重的影响。造成油田开采小事故的主要原因是由于企业在进行安全管理的过程中没有对生产人员习惯性违章给与足够的重视,因此,油田开采企业必须采取措施改变生产人员的传统安全观念,促进生产人员的生产规范化和标准化,让生产人员从心理上认识到习惯性违章具有的危害,只有这样才能有效缓解油田安全管理中习惯性违章危害问题。     

化工安全生产管理与事故应急管理举措

安全生产是化工企业的生命线,关系到企业员工的生命安全和健康,也是化工行业持续发展的前提。为了进一步加强化工安全生产管理,必须制定完善的事故应急救援管理机制,确保事故应急救援措施能够得到有效落实,在一定程度上降低事故发生的频率,为企业创造更多的经济效益。基于此,文章将重点探究化工安全生产管理的科学举措与事故应急管理工作要点,以期为同行业者提供参考。     

浅谈安全质量标准化在煤化工企业开展及应用

煤化工企业的安全问题,一直是我们关注的焦点,一起起惊心动魄的事故,不断的让我们警醒。这些事故一再的提醒我们,煤化工企业的安全问题的是何等的重要,这不仅关系到一个人的生命,还关系到一个家庭的命运,一旦发生大的事故,甚至危及到人民的生命安全财产。所以,我们的煤化工企业必须把安全质量标准化,并加以实施和合理的开展和应用。     

企业安全文化在海洋石油安全管理中的创新应用

随着我国现代化的迅速发展,企业的安全文化越来越受到人们的关注.安全文化是企业和个人素质、态度的总和,确保生产和经营活动中的生产安全.据统计,80％ 的生产事故是由于人的不安全造成的.事故的主要原因是公众对安全认识不足、缺乏安全技能或安全质量差.为了提高人们行为的安全性,必须从雇员的基本素质开始,并依靠企业集团的影响.因...     

浅谈化工建设项目特种设备的本质安全

化工行业与其他行业相比,具有生产危险性大、事故防范难度大、事故损失大的特点。要实现经济、社会的可持续发展,必须从根本上遏制特种设备事故的发生。每个企业应当全面承担安全生产的主体责任,着力保证特种设备设施的本质安全,全面预防生产安全事故。因此,化工企业特种设备本质安全研究具有十分重要的意义。     

反三违保安全 必须从班组抓起

班组是直接从事生产的基层单位,“三违”行为在班组的作业、操作等活动中常有出现。企业要想保证安全,遏制事故的发生,必须严反“三违”,而企业安全目标的最终落实层在班组,因此,反三违保安全的关键在班组,必须从班组抓起。     

陶瓷企业安全生产探讨

陶瓷企业在生产加工过程中,易发生火灾、爆炸、中毒、职业病、触电、机械伤害、高处坠落等事故。了解事故造成的危害性,掌握各种事故类型的预防方法,提高陶瓷企业的安全生产能力,是法律法规的具体要求,也是陶瓷企业长远发展必须考虑的因素。本文从煤气站的危险及安全要求、粉尘及噪声的危害和控制措施等方面进行叙述,为陶瓷企业做好安全生产提供参考。     

提高企业全员安全意识的重要性

"安全为了生产,生产必须安全",石油企业经过多年的管理,安全环保理念不断提升,各项基础工作不断强化,堵塞漏洞、治理隐患工作不断加强,事故应急救援体系不断完善,全员安全意识不断增强,为企业的发展创造了良好的条件。但是也应当看到,我们的基础还比较薄弱,事故迟报漏报现象时有发生,安全形势依然严峻,环保问题进一步凸显。     

石油化工企业安全管理浅谈

石油化工行业作为国民经济的支柱产业之一,在经济发展的过程中起到了无可替代的作用。石油化工行业危险性高,事故造成的危害性不仅仅表现在石油化工企业的经济损失上,还表现在对社会造成的一些重大危害。因此,石油化工企业必须将安全生产放在首位。本文即是对石油化工企业的安全生产管理进行了深入分析,并提出自己几点意见。     

浅谈化工生产安全管理中的“十防”

搞好安全生产工作，创造一个安全、健康、稳定的生产作业环境，是企业又快又好地发展的基本要求，也是企业实现经营目标的基本保证。新疆青松建材化工集团公司始终坚持“以人为本、安全为天”的宗旨和管理理念，坚持把贯彻落实国家法律法规、标准与全面落实集团公司安全生产责任制、提高职工安全意识和操作技能、创建企业安全文化紧密结合起来，使公司整体安全管理水平有一个较大的提高。事实证明，安全工作无小事，稍不留意就会发生事故，通过对一些事故隐患和事故案例的分析，笔者认为要做到安全生产万无一失。安全工作必须做到“十防”。     

危险化学品储罐区库房的安全设计与管理控制

危险化学品储罐区、库房的安全设计与管理,是企业安全生产管理的重要环节,必须从规范设计与管理控制人手,全面系统地加强危险化学品储罐区或库房的规范设计,并严格加强日常安全管理控制,防止各类事故发生,确保企业安全生产。     

加强石油企业群众安全文化建设的反思探索

由于种种原因,石油企业发生大型事故,每一次事故都有多人受伤或死亡,连续作业、高危险性、事故频发、有毒有害等名词已成为石油企业的代名词,这也代表石油企业必须重视“安全”。群众安全文化建设能帮助石油企业内部营造良好的氛围,提高员工对安全生产的责任意识,提高石油生产的安全性。近年来,市场经济作用下石油企业发展遇到较大挑战,如何做好安全文化建设,提高石油企业竞争力,转变大众对石油企业的固有印象已成为一大难题。基于此,本文对加强石油企业群众安全文化建设的反思进行探讨。首先,本文阐述群众安全文化。其次,本文对石油企业群众安全文化建设的重要性进行探讨。再次,本文对群众安全文化建设的主要内容和功能进行讨论。最后,本文对石油企业群众安全文化建设的方法进行研究,以期为行业工作者提供参考与借鉴。     

加强安全文化建设 提升快乐工作内涵

企业安全文化是企业安全工作的重点内容之一,是实现企业和谐发展的关键,也是实现本质安全的必然要求。近年来,随着石油企业的科技进步和快速发展,事故频发,造成严重的人员伤亡和经济损失,带来不好的社会影响。管理不到住、安全意识薄弱是造成事故的主要原因,要降低事故的发生概率,就必须提高企业领导和员工的安全生产意识,构建企业的安全价值观,也就是企业要有自己的安全文化。只有把“以人为本”作为安全文化建设的指导思想,才能做好企业安全文化的建设,预防事故的发生,才能创造一个和谐平安的生产环境,获得最大的经济效益和社会效益。本文结合吐哈油田技术监测中心发展实际,就如何加强安全文化建设,提高员工整体素质,调动广大员工的工作积极性,推动员工快乐工作,实现员工和企业的和谐发展谈一些粗浅认识。     

天然气生产过程中的安全环保措施

天然气生产过程中,存在着安全隐患,必须采取必要的安全环保技术措施,才能避免发生火灾、爆炸、中毒等事故。天然气开采及输送管道发生泄漏事故,会导致环境污染。加强安全环保管理,提高天然气生产企业的安全性,达到预期的生产效率。     

树立正确安全理念 促进安全文化建设——昊华宇航公司安全管理经验介绍

科学技术是安全生产要素之一，是安全生产的支撑和保障。昊华宇航公司在以往的安全管理过程中，由于安全管理理念陈旧，技术装备水平低等原因，虽然加强了安全管理，但事故仍连年不断，职工生命和企业财产安全得不到保障。沉痛的教训给我们敲响了警钟，使我们深刻地认识到，企业要生存和发展，必须保证安全，要想保证安全，必须贯彻“科技兴安，装备保安，严管促安，安全发展”的理念，推动“安全文化、安全法制、安全责任、安全技术、安全投入”五要素落实到位，打造安全生产长效机制，坚持两手抓，两手必须硬，即：一手抓硬件设施建设，     

钻井工程中的事故分析及安全对策

钻井工程是一种具有较强隐蔽性的工作,在实际进行施工的过程中,因为多方面因素的影响,经常会对施工质量造成较大的影响,使施工质量出现明显的下降,而且其中还会出现很多的事故,这一情况不仅会对工作人员的安全造成一定的威胁,还会使企业承受较大程度的损失。所以在企业钻井工程开展的过程中必须加强对安全对策的分析。首先介绍了钻井工程常见事故种类,并提供了钻井工程事故的安全对策以进一步提升我国钻井工程的安全性,降低相关问题所造成的影响。     

试述企业安全文化与员工安全素质的培养

企业安全文化建设是企业安全生产的保证。只有全方位提高企业安全文化建设，提高员工的安全文化素质，才能保障企业预防事故，安全生产运行。     

PDCA和SDCA双循环在化工安全生产管理中的应用探索

化工属于高危行业,其安全生产管理是企业管理的核心,是全面贯彻落实科学发展观的必要基础,是实施可持续发展战略的重要组成部分。因此,必须战略性、全面性、系统性、规范性的加强和落实化工企业的安全生产管理工作,提升本质安全水平,减少事故的发生和降低事故的危害,确保企业的安全生产持续平稳有序。本文通过阐述PDCA和SDCA双循环理论在化工企业安全生产管理中的应用及其实践意义的探索,优化、改进和提升化工企业的安全生产管理水平。     

浅谈石油企业安全属地管理

安全属地管理作为落实安全责任的有效方法,它是推动员工主动履行责任的重要手段。经过大量安全事故表明,很多事故都是人不安全行为引起的。在石油企业安全管理工作中,人的安全能力以及意识是事故是否发生的重要因素,为了保障安全责任切实执行,必须在传统安全生产责任制的基础上,逐步丰富管理途径、方法。本文结合我国石油企业安全属地管理,对职责分工表、岗位说明前期工作以及完善属地管理的措施进行了简要的探究和阐述。     

“5S”在安全生产管理中的应用研究

近年来，我国中小企业事故的发生逐年上升，特别是煤矿企业，危化品生产、经营单位和建筑三大高危行业，特大事故频频发生。系统安全理论指出，系统中存在的危险源是事故发生的根本原因。而危险源（Hazard）就是可能导致事故、造成人员伤害、财物损坏或环境污染的潜在的不安全因素。所以事故的发生可归结为三个方面，即人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。为减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，就必须遵循安全预防为主的原则，采取超前措施，以生产技术为依托，不断完善制度，实施安全预防管理。而“5S”正是指导这种安全预防管理，保障企业安全生产的一种新兴思想。源于日本的“5S”管理思想，对日本企业界的贡献是举世公认的，日本能够取得现在的发展，主要得益于大多数企业把“5S”作为一种企业文化，并积极推进和努力实施的结果。在我国现代安全生产管理中，大力倡导、推进和实施“5S”管理，对提高企业的安全生产管理水平，必将具有长久和深远的意义。