全员安全素质培训实践

随着安全管理的发展,安全工作重点逐步前移,由过去重视事故调查转变为通过安全培训、隐患排查治理、关注人员行为、安全审核等管理要素更加重视事故预防。在所有的安全管理要素中,安全培训极其重要,通过培训使员工掌握岗位安全知识和安全技能,从而具备岗位所需的安全素质是企业实现安全生产的根本途径。     

如何加强一线员工的安全意识

在当今这个高标准的安全环境下,怎么样去提高一线员工的安全素质和安全意识是决定一个企业安全工作有没有做好的一个主要指标,一线员工的安全素质上去了,安全意识强了,生产过程中发生事故的概率就低了,没有事故了,生产稳定发展了,应该来说企业得到了实惠、员工也得到了实惠。     

“互动式”安全培训

安全工作是企业发展的头等大事,是企业健康发展的前提,长远发展的保障。而企业的发展要靠全体员工共同参与,因而保证每一个人的安全,就能保证企业的安全,人的安全要靠人的素质、技能来保证,这就需要我们对各级员工进行不间断的安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能,适应不同时期企业发展的需要。     

怎样提高企业安全培训的实效探讨

企业安全培训是企业预防事故的重要举措之一,也是企业增强员工安全意识,提高员工安全生产的技能和素质的重要途径。近年来,我企业在安全防范方面做了很多工作,也去得到有效的成效,但与所期目标仍有一定的差距。海洋石油企业作为高风险企业更应有较高的安全防范意识,为此,企业必须创新思路,寻找有效的新方法,提高企业安全培训的实效。只有这样,企业的效益才能快速的增长起来,企业也将在竞争日益激烈的市场上谋求更广的发展空间。     

浅析如何提高员工的安全素质

提高员工安全素质是实现安全生产的重点和关键环节,是以人为本的重要体现,是实现安全标准化的基础和关键。要想提高员工安全素质,：洗必须持续、深入的强化安全宣传教育,通过各种手段和方式增强企业员工“要我安全、我能安全、我会安全和我管安全”的工作影响力和生产安全舆论氛围。安全生产责任重于泰山。事故如虎,对任何企业和个人都是平等的,只要你轻视它、无视它,它就会毫不客气、毫不留情地给你留下伤痕。不怕千日紧,只怕一时松,思想麻痹是最大的安全隐患。安全生产的第一要素是人,而提高人的安全素质对实现安全生产至关重要。因此,只有坚持走“抓住人的思想、提高人的能力、规范人的行为”这三条提高安全素质的必由之路,才能建设”想安全、会安全、能安全”的高素质员工队伍,为安全生产奠定坚实的基础。     

浅谈企业安全教育培训问题

目前，尽管国家对企业员工安全素质和企业安全管理水平的要求越来越高，但是，企业安全教育培训问题依然突出。而企业安全培训教育是影响企业安全管理水平和员工整体安全素质提升的关键因素。因此，如何切实解决企业安全教育培训问题，是摆在我们面前的重要而紧迫的课题。     

浅析煤化工企业安全管理

通过对当前煤化工企业所面临的安全生产问题进行解析,提出了煤化工企业安全管理的几点建议,通过加强安全生产责任制建设,提高企业员工安全意识,定期开展全面的安全隐患排查,建立具有专业素质与水准的应急救援组织,切实提高广大员工的应急救援水平以及做好外协保运队伍安全管理工作,来避免发生安全事故,进而减少由事故所引发的人员伤亡和环境污染事故。     

知行合一保安全

安全生产需要员工会安全、懂安全,并身体力行地将安全知识运用于安全生产,也就是做到知行合一,方能使精湛的安全技能发挥于标准操控实践中,实现持续安全生产。"知",是要通过安全教育培训让员工知其生产安全所必须掌握的知识,了解和掌握安全生产法规、安全制度、操控和自救互救技能、故障排除和应急事故处置知识。员工由此才会懂得哪些事可以做,哪些事不能做和为什么不能     

化工企业安全文化建设初探

近年来,化工事故屡屡发生,究其主要原因是由于企业缺乏安全文化氛围和员工缺乏必要的自我安全保护意识,盲目蛮干导致事故高发.因此,加强企业安全文化建设是提高全员安全意识的一种行之有效的方法,并可以进一步促进和提高员工的自我安全保护意识和安全技术素质.本文阐述了企业安全文化建设在新形势下的重要意义,并针对化工企业开展安全文化建设提出几点建议.     

试述企业安全文化与员工安全素质的培养

企业安全文化建设是企业安全生产的保证。只有全方位提高企业安全文化建设，提高员工的安全文化素质，才能保障企业预防事故，安全生产运行。     

浅谈如何提高化工企业员工的安全素质

化工企业生产技术含量高、工艺过程复杂、设备连续作业，具有高温、高压、易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀性强的生产特点。厂区还存在着重大危险源、特种设备、关键装置、重点部位等危险性极强的生产装置、设施或场所，因此化工厂区成为安全生产事故的多发区。探究导致安全生产事故发生的直接原因，人的因素最难控制、最难避免，因此化工企业对从业人员的安全素质有更严格的要求和更具体的标准。员工安全素质的高低直接影响化工企业的安全生产状况，如何提高化工企业员工的安全素质，从避免人的不安全行为出发减少事故发生已成为当前抓好安全生产工作的当务之急。     

浅析天然气管道施工HSE管理中存在的问题

随着石油工程建设市场的不断拓展,员工的队伍不断扩大,对员工的素质要求也越来越高,伤亡事件、事故的发生不但给受害人带来灾难性的后果,也严重的损害了企业的形象。安全生产和保障员工健康是实现本质安全和树立企业良好形象的目标。     

吉林石化高碳醇厂安全本领“练”中来

在实践中学习安全管理、增强安全技能、提升安全素质，是吉林石化公司高碳醇厂开展安全培训的一种方法，从中尝到甜头的员工们形象地称其为“安全本领‘练’中来”。     

湘维公司初始危害因素辩识与风险评价

按照GB／T28001—2001标准和《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求。建立企业安全标准化和职业健康安全管理体系。针对危害因素现状,评价出各等级风险,制定相应安全防范措施,对员工进行告知和培训,以提高员工的整体安全意识和安全技能,防止事故发生。     

切实提高安全培训的针对性

安全培训是提高企业安全管理水平和从业人员安全素质的重要途径，是防止“三违”行为，不断降低事故总量，遏制重特大事故发生的源头性、根本性举措。但有些企业安全生产培训不严肃、不认真。有的学员上课时玩手机，还有的耷拉着脑袋打瞌睡。安全考试中，抄袭现象依然存在。     

加强管理夯实基础确保安全

为进一步推进HSE体系建设，以防为主，防治结合，规范施工作业管理，切实提高岗位员工技能素质，增强健康、安全和环保意识，做到本质安全，实现各项工作“零事故，零伤害，零污染”目标。今年以来，石西油田作业区范围内开展了“事故控制卡”、“作业五步法”、“安全管理经验分享”、创建“四无班组”、“绿色油气田”、“五型班组”、“隐患管理”、“岗位风险辨识”、“五交底”、“清洁生产”、“反违章”、“承包商管理”等一系列安全环保活动和安全管理工作。     

浅议企业内部安全评价工作的实施

根据化工企业生产特性，充分利用企业资源，通过开展理论与实践相结合的方式，开展企业内部安全评价，逐步提升员工安全技能，为企业基础安全管理保驾护航。     

加强班组安全教育保障氯碱安全生产

强调了班组安全教育在企业安全管理工作中占有重要的位置，是氯碱安全生产的基础，而班组长的工作是安全生产的关键。指出了氯碱企业应通过多种形式的班组安全教育，提高员工的安全技术素质，增强其安全生产操作技能，强化其安全思想意识，促进氯碱安全生产。     

安全工作的九个戒律

安全工作必须领导重视、全员全过程参与，每名员工都能具有强大的安全意识及安全技能，现场不断发现隐患、及时配置资源消除隐患，进而实现无条件零事故。一戒对“三违”控制不力。违章指挥、违章作业及违反劳动纪律往往是事故的导火索，必须对其进行严格控制，做到有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究的安全运行模式，对“三违”必须及时纠正，防止其演变成习惯性违章违纪行为，让每名员工远离事故的困扰。     

“安全托管”之我见

中小型企业，安全生产管理是薄弱环节，工人安全意识、安全技能太差，企业时有事故发生。因此，我非常拥护政府部门提出的举措——对中小型企业施行“安全托管”。