水利企业经营绩效综合评价

为满足水利经营管理评价的需求,建立了水利企业经营绩效综合评价的TOPSIS模型,并基于2003年全国30家典型水利企业4项经济指标的原始数据,用该模型对水利企业经营的绩效进行了综合评价和排序,得到了初步的评价结果.这对企业决策者及时调整经营策略,具有一定的参考价值.     

量化绩效定性指标研讨

一、关键绩效指标的理解 企业关键业绩指标(KPI:KeyProcess Indication),是通过研究组织内部工作流程的输入、输出情况,从中找出关键参数,把完成80％工作的20％关键行为进行量化设计,变成可操作的目标。 (一)确定关键绩效指标的SMART原则 在确定关键绩效指标时有一个重要的原则,即SMART原则。SMART是五个英文单词第一个字母的缩写。S代表的是Specific,意思是指“具     

建立现代企业制度的认识

建立现代企业制度的认识张江源（云南大朝山水电有限责任公司昆明６５０２３１）党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制的决定》，明确了我国今后一个时期深化企业改革的目标，提出了要逐步建立产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制。在...     

建立我国水利现代化评价指标体系

论述了建立水利现代化评价指标体系的意义,介绍了水利现代化指标体系的设置情况。根据水利现代化指标体系的设置要求,制订了指标体系并对其各种指标指数进行了计算。     

健康水库内涵及评价指标体系的建立

我国水库健康面临着老化失修、淤积严重、富营养化加剧以及水质下降等种种问题．如何维持水库的健康生命是关系到我国社会稳定、经济发展、环境保护的一个重要因素．也是摆在我们面前亟待解决的重要课题。基于此,本文对健康水库的内涵进行了尝试性探讨．提出了健康水库内涵应包括四方面主要内容,并应具备五方面能力。根据健康水库的内涵．构建了评价健康水库的指标体系及可操作性的评价模型。     

浅析区域水资源承载力评价指标的建立与应用

从水资源承载力的概念出发,建立了评价区域水资源承载力的三个指标,水资源承载能力、水资源可承载空间、水资源利用负荷率,并给出了三者间的关系及确定方法。以上指标在实际中应用的结果基本符合区域水资源承载力历史及现状实际状况,其评价结果可为区域经济社会发展规模和生产力布局调整提供基础数据,并赋予人们对水资源利用的全新认识。     

浅析区域水资源承载力评价指标的建立与应用

本文从水资源承载力的概念出发,建立了评价区域水资源承载力的三个指标,水资源承载能力、水资源可承载空间、水资源利用负荷率,并给出了三者间的关系及确定方法。     

建立现代水利企业制度的思考

建立现代水利企业制度，是发展社会化大水利和社会主义市场经济的必然要求，是当前水利管理改革的方向。因此，必须坚决贯彻执行《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，按照现代企业制度基本特征要求，建立适合我国国情的现代水利企业制度。一、搞好水利固定资产评估和建帐立档工作，明确产权关系，实行两权分离明确产权关系，实行两权分离，是建立现代水利企业制度的前提。为此，首先要评估资产，建账立档，为生产经营部门摸清家底。当前水利部门普遍存在着水利资产不清，固定资产价值不明等问题，使水利生产经营部门无…     

建立现代企业制度和加强企业管理

介绍了现代企业制度是搞好国有企业经济的核心制度形式。在此基础上,论述了现代企业制度必须坚持配套改革,进而强调了加强和改善企业管理制度乃是企业振兴的必由之路。     

完善企业统计制度 提高企业管理水平

企业统计制度是企业管理的一个组成部分，企业若建立和完善了一套既科学合理又行之有效的统计工作制度，将会给企业的发展和决策提供全面、准确的参考依据，促进企业经营管理与决策水平的提高。故目前企业一是要重视统计工作，确立统计管理体制及其运行方式；二是要建立一套较为完整的统计指标体系，以求统计内容反映的情况全面、准确，为企业发展发挥参谋作用。     

中央水利经营性资产效绩评价工作探讨

开展中央水利企业经营性资产效绩评价是评价水利部部属事业单位所属企业业绩和效率的一项新制度.这项制度的建立,对于科学评价水利国有企业的经营效绩、完善水利企业经营性资产的监管和促进国有企业的改革具有十分重要的意义.针对此项工作在开展中存在的问题,提出了建议.     

水利企业建立现代企业制度的分类模式研究

水利企业按照现代企业制度的要求进行改造，是我国水利企业改革的基本途径。选择适宜的企业模式是目前改革的关键所在。因此，水利企业建立现代企业制度并不一定要把所有的企业都改造成股份制企业，应根据企业提供产品的性质和企业所处生产领域的不同，选择不同类型的企业模式。     

为建立现代企业制度做好准备

根据《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,国家经贸委《关于选择百家国有大中型企业进行现代企业制度试点的意见》和水利部党组推荐我局作为试点企业的意见,我们认真学习有关精神,对照全局各项工作的实际情况,多次讨论研究。我局积极探索建立现代企业制度,准备工作已超前做了一些,如清产核资、实施《财务通则》与《会计准则》、公司制试点等,奠定了一个比较好的基础,还有很多工作如培训宣传、研究方案、组织落实等也正在进行。     

建立现代企业制度 放开搞活淮委经济

江泽民同志在党的十五大报告中指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。进一步明确国家和企业的权利和责任。”按照党的十五大关于企业改革的基本精神和淮委所属各经济实体的现状,笔者就如何建立和完善现代企业制度,放开搞活淮委国有和集体企业经济,谈点认识和体会。 一个制度的创新应是改革攻坚的主要内容。要想放开搞活淮委现有的国有和集体企业经济,就必须把着眼点和着力点放在制度的创     

小水电建立现代企业制度探索

为了提高小水电的基础产业地位,增强小水电驾驭市场的能力,促进小水电健康发展,小水电应走正规化、规范化的路子,实现从事业型向企业型的转变.逐步建立现代企业制度。笔者认为,小水电改革应当首先从以下几个方面人手。 1 理顺管理体制,把小水电推向市场 实现现代企业制度管理的先决条件是实现小水电的企业化管理。目前,小水电管理     

水利项目评价指标赋权模型的建立及其应用

提出了用于水利项目方案评价的方法——基于相对最优方案的指标赋权模型,介绍了该方法的基本原理,建立了综合考虑保证出力、年发电量、单位千瓦投资等因素的基于相对最佳方案的指标赋权模型,并用实例加以说明,与模糊优选神经网络模型的评价结果相对比,研究表明该模型适合于水利项目方案的评价和优选。     

建立现代企业制度 加强施工项目管理

施工项目管理是指水利建筑施工企业对施工项目进行的管理。现代企业制度是以适应市场经济要求，产权清晰，责权明静，政企分开，管理科学为特征的企业制度。建立现代企业制度的目的是使企业按市场法则运行，形成社会主义市场经济体制的基础，进而使市场经济体制对企业的资源配置发挥基础作用，建立现代企业制度是企业改革的方向。