关于实施"质量否决权"

通过上述分析，不难理解实施“质量否决权”实际上是一项巨大的系统工程。显然，强化质量管理和质量保证是这项工程的精髓和核心。为使其真正落到实处，目前最关键的是在企业内部进一步深化全面质量管理，严格按ISO9000系列标准的要求建立健全质量职能，并使这些职能充分按照企业总体和长远规划协调工作，只有这样，才能真正做到“纲举目张”，使“质量否决权”对全面提高产品质量和提升企业经济效益产生效率催化的作用。     

浅谈中空玻璃生产的过程质量控制

中空玻璃作为重要的节能产品在我国应用越来越广泛，全国大小中空玻璃企业已达300多家，生产能力近1000万平方米，各企业产品质量参差不齐。在激烈的市场竞争中，只有做好质量控制管理，提高产品的质量，才能使企业立于不败之地。采取系统的管理方法对过程质量进行控制管理，做到事先控制，预防为主，保     

质量管理要正确应对企业改制的新情况

质量管理仍然是改制后企业生存发展的生命线。经营应把握机遇、以远见和超前的规划建立起适应改制后的质量管理体系；要重新审视、吸取、保留和发展原有质量管理中合理的成份，尽可能使质量管理规范化，并与国际接轨，企业领导和职工都应找准位置，齐抓共管，新的质量管理体系才会为企业带来希望。     

统计技术在甲醛质量管理中的应用

统计技术是质量管理活动的基础。在ISO9001：2000版质量管理体系标准中突出其作用和重要性。通过统计技术在甲醛质量管理中的应用，使我们单位所建立起来的质量管理体系进一步完善和健全，提高了甲醛产品质量，降低了质量损失，提升了顾客满意度，使我们真正体验到了质量管理工作为企业创造的效益和价值。     

标准化与质量管理关系的探讨

本文介绍了标准化和质量管理之间的相互关系，二者都属于企业管理的基础工作。在企业发展中，只有使它们有机地结合燕开展起来，才能取得更大的经济效益和社会效益。     

辽轮集团开展管理成果活动

辽宁轮胎集团有限责任公司紧紧围绕企业的方针目标，针对影响企业经济效益和产品质量的薄弱环节，深挖内部潜力，围绕产品开发、技术进步、提质降耗、提高效率等，在集团公司开展现代化企业管理成果和质量管理成果等活动，使企业收到了显著的经济效益。近几年来，企业受增支减利因素影响越来越大，管理费用和产品成本居高不下，严重影响了企业的经济效益。为此，该公司在现代化管理方法的推广和应用中，大力开展“现代化管理成果和质量管理成果活动”，把主攻目标放在企业内部挖潜、提高经济效益上，做到年年有立项、年年有成果、年年出效益…     

有效的质量考核是水泥企业质量管理的核心

质量管理的影响因素牵扯着企业的方方面面,具体包括企业的生产工艺条件、人员素质、检验条件以及质量管理等各项管理基础工作,而要真正使企业的质量管理落实到实处,作到全员、全过程和全方位的质量管理,使企业领导、质量管理的相关部门及与质     

浅谈质量检验与质量改进

人类社会自从有了生产活动，特别是以交换为目的的生产活动，便产生了质量活动。质量是构成社会财富的物质内容，优良的产品和服务质量带给人们便利，带动企业更快发展，使国家更加强大。随着经济发展和社会进步，人们对质量的要求不断提高，质量的概念也不断深化、发展。因此，在企业的生产管理活动中，质量管理有着非常重要的地位。     

宁海10橡企进入实力工程培育队伍

今年上半年，山东三工橡胶有限公司通过深化管理来提高企业经济运行效率和质量，使管理逐步从粗放型向精益型转变，增强了企业总体竞争力。     

质量管理必须紧跟世界先进水平

当今世界，质量已不再是单指产品可靠性的内在质量，ISO9000国际标准已把质量界定为“一组固有特性满足要求的程度”，把质量延伸到采购，过程控制，服务等诸多方面，使之形成了质量管理体系，也使质量管理更加规范，更有利于企业经营管理，更有利于产品适应市场竞争，质量是企业的生命，要搞好质量管理必须追踪国际最新标准-2000版ISO9000标准，实现《国家质量振兴纲要》提出的“产品质量达到国外先进水平”的要求，下面结合我公司质量管理的实践。谈一些追踪先进水平的体会。     

以发展的观念理解和推动TQM活动

本世纪六十年代，日本首创了ＱＣ小组，并逐步完善成为一套全面质量管理（ＴＱＣ）理论，使企业管理进入了一个崭新的阶段。七十年代中国企业从日本引入了ＴＱＣ，在近二十年的生产实践中，得到广泛遥推广和应用，功效卓著，随着国际国内经济形势的不断发 ，ＴＱＣ发展到ＴＱＭ，并于ＩＳＯ９０００结轨，我们只有以不断变换的视角理解和推动ＴＱＭ活动，才能使其在企业管理中发挥其应有的作用。促进企业的滕飞。     

化工企业质监工作要开拓前进（续）

化工企业质监工作要开拓前进（续）沈梅三、进一步完善以质量为核心的企业管理制度７０年代以来，随着各种名目的企业整顿活动的开展，绝大多数企业在建立和修订质量管理的规章制度方面，都已经做了大量的工作。不过，在对社会主义市场经济体制已有初步认识的今天，为了使...     

面对ISO9000的挑战

ISO9000是1987年国际标准化组织正式公布的国际性质量管理与质量保证标准系列，按照这项标准而设立的质量管理体系，可以帮助企业提高管理水平和生产力。因此，自公布以来日益受到欧共体，美国，日本等工业发达国家的重视和认可，并按这项标准调整企业运行机制，获得质量审核合格证书。在当前国际市场竞争激烈，要求商品质量不断提高的情况下，按国际上认可的ISO9000标准体系调整企业运行机制组织生产，并努力尽快使企业获得ISO9000合格证，是当前转换企业机制，迎接中国“复关”，并使企业在激烈的市场竞争中保持不败的当务之急。     

创造名牌应注意的几个问题

改进产品质量创造全国名牌，作为产品的生产者应从外部和内部两个方面努力贯彻质量方针，尤其是要加中全员管理和过程控制等方面的工作，使全体员工牢固树立质量－－企业的生命的质量意识，从质量上提升企业产品的竞争力。     

用户满意是我们永恒的追求

质量是企业的生命,也是企业永恒的追求,以质量求生存,以质量求发展,要奉行“质量第一,用户至上”的原则,积极推行全面质量管理,高度重视质量体系的健全与完善,积极贯彻实施ISO9000“质量管理和质量保证”标准,为使质量体系有效运转,在坚持抓好内部质量审核的同时,坚持进行过程质量审核和产品质量审核,对审核中发现的问题,发出不合格项报告,督促受审核部门提出纠正预防措施,并对实施结果进行跟踪验证,使质量体系不断改进和完善。在抓好质量体系建设。深入推行全面质量管理的同时,狠抓质量职能有效性的落实和产品实物质量的提高,将质量责任进一步落到实处,全面质量管理是 全企业的管理,围绕“人以企业为家,心以质量为本”的精神,始终把强化全员质量意识作为提高产品实物质量的先导条件,把不断完善质量体系作为企业管理的中心任务,狠抓质量职能有效性落实和质量责任考核,使质量体系有效运行。     

企业管理要以质量管理为纲

企业管理要以质量管理为纲上海乳胶厂长征分厂垄宝春今年３月，朱基副总理在二次会议上强调指出：对质量管理要大讲特讲，企业管理要以质量管理为纲。质量管理在企业管理中的重要地位，是由质量问题的重要性决定的。人所共知：“质量是企业的生命”，关系到企业的兴衰存亡...     

邵轮厂出台质量管理新举措

邵轮厂出台质量管理新举措本刊通讯员张怡川为了进一步把企业引向市场，提高企业质量信誉，确保新者用户长期使用其产品，最近邵武轮胎厂根据本厂的实际情况，结合当前市场经济条件，为使产品质量再上一个新台阶。特制订了一系列加强质量管理的新措施。１、增强质量意识要...     

认真实施名牌战略持续改进产品质量

湖南大乘资氮集团有限公司是国家大一型化肥企业，1979年以来，一直坚持实施名牌战略，推行全面质量管理和ISO9000标准，使主产品尿素，甲醇、复肥均创为湖南名牌产品，复肥还连续两届被评为湖南农民满意肥。公司先后获得省质量管理先进企业、全国“五一”劳动奖状等省以上荣誉称号100余项，董事长，总经理杨仕承荣获2000年全国质量管理先进工作者称号。     

学习邯钢经验 强化成本管理

西北油漆厂靠狠抓成本控制与管理，使企业的产品在竞争中具有价格优势和质量优势，企业的经济效益在同行业中名列前茅，请看他们是如何在“生产之前抓测算，生产之中抓降耗，经营之中抓资金”的。     

贯彻三个行业规章确保水泥产品质量

为配合水泥新标准的有效实施，加强水泥企业质量管理，规范企业内部生产过程质量控制，确保出厂水泥产品质量，国家经贸委发布了《水泥企业质量管理规程》、《水泥企业化验室基本条件》、《水泥企业产品质量对比验证检验管理办法》等三个行业规章。贯彻实施三个行业规章是建材行业的一件大事，应引起我们高度重视。我国有大中小水泥企业几千家，水泥年产量达６亿多t，如何使每一个水泥企业生产的水泥产品都符合水泥标准的要求是建材行业质量管理的难题。随着我国水泥工业的发展过程，建材行业主管部门逐步形成的三个行业规章，是确保每一个…