浅谈企业文化建设

企业文化是企业发展过程中逐步培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念,是企业员工普遍认同的价值观、道德观和行为规范。它在一定程度上是企业的灵魂与核心,对企业的健康发展起到至关重要的作用。     

企业文化理念解析

大家知道,企业文化是以企业理念为核心的独特的思维方式、行为规范和企业形象,是企业员工共同习得、彼此共鸣、一致认同的,并为全体员工信奉和遵守的价值观念、精神风格和行为准则,是企业以文化管理取胜的理念和圣经。     

员工忠诚与企业文化模型初探

阐述了企业文化与企业员工忠诚度的关系.以普华永道会计事务所为例,分析了企业文化时于维系员工忠诚度的重要作用.提出了一种以人为本的企业文化模型.     

基于企业文化视角的员工忠诚度研究

当前企业竞争越来越激烈,拥有一支高忠诚度的优秀员工是企业竞争决胜的关键"武器"。员工忠诚度的课题越来越被多地被提上研究议程,笔者从企业文化的角度来研究员工忠诚度,文章先简要介绍了企业文化和员工忠诚度的内涵,然后基于企业文化视角,主要从企业文化建设的精神层、制度层出发,提出了提高员工忠诚度的建议。     

企业文化与企业核心竞争力

企业文化是经济与文化的有机结合，它运用文化所固有的特点和规律保持企业在竞争中核心价值观不变，并对企业职工形成强大的凝聚力和向心力，激发他们的主动性与创造性，促使企业保持长盛不衰的核心竞争力。     

企业文化与企业核心竞争力

企业文化是经济与文化的有机结合,它运用文化所固有的特点和规律保持企业在竞争中核心价值观不变,并对企业职工形成强大的凝聚力和向心力,激发他们的主动性与创造性,促使企业保持长盛不衰的核心竞争力.     

以文化力提升核心竞争力

江苏省工程咨询中心(以下简称“中心”)坚持以人为本的指导思想,确立现代咨询理念,致力培育全体员工共同的价值观,内强素质,外塑形象,形成了具有“中心”特色的企业文化,以文化力提升核心竞争力,促进了“中心”稳定、快速、健康地发展。主要做法是:     

企业文化建设的几个基本问题

面对经济全球化和社会主义市场经济深入发展的新形势，企业文化在企业中的地位和作用越来越突出，它已成为企业生存与发展的核心竞争力。因此，作为每个想在市场竞争中立于不败之地的企业，都应深入了解企业文化的内涵，关注并探讨自身的企业文化建设。     

论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用

围绕企业核心竞争力中所涉及的企业文化与企业信用等方面的内容,从理论和实践相结合的基础上阐明了其中各自的内涵、作用和相互关系及其在市场竞争中的意义,指出企业难以被移植和模仿的是企业文化,即全体员工内在的追求与企业发展战略。企业文化最终将成为企业的第一核心竞争力,而企业信用作为主要观念形态,是企业文化的一种基本要素,对企业竞争力发挥着重要的不可或缺的影响作用。提出了搞好企业信用建设和企业文化建设的一些具体建议。     

现阶段我国企业文化建设初探

企业文化是主宰企业生命的源泉，是实现企业经济腾飞的必要和先决条件。文章分析了我国企业文化建设的进程及建没进程中存在的崇洋、短期化、运动化、缺乏系统及“一劳永逸”等不足，进而提出建设具有中国特色社会主义企业文化应该以人本管理为中心，以提高企业核心竞争力为目的，以文化为导向，以物质利益机制、民主管理．机制为保证，着重提高员工的思想、文化素质和技术开发文化资源，创造出良好的文化氛图，以保证一切符合企业价值观和企业精神的行为得到尊重。     

权威报告：我国企业人力管理有明显控制员工导向

中国国务院发展研究中心研究所通过对2100多家不同背景企业的人力资源管理制度建设及执行状况进行调查，发现近70％的企业在员工职业生涯管理、员工合理化建议和员工申诉等制度方面不太重视，即使建立相关制度，也执行不力。这份报告认为，处于转型时期的中国企业还是以客观存在的“事情”的管理     

构建企业核心竞争力离不开企业文化

在市场经济中,任何企业都要在竞争中求生存求发展.竞争对每个企业来讲,都是机遇和挑战.要想在竞争中立于不败之地,关键在于抓住机遇、战胜挑战.要想抓住机遇、战胜挑战,则必须要有实力,这个实力突出体现在企业的核心竞争力.然而,构建企业核心竞争力要靠企业文化.……     

对利用企业文化提高企业核心竞争力的思考

企业文化对提高企业核心竞争力具有重要的影响力。通过对核心竞争力、核心价值观、企业文化培育等方面的阐述,揭示了它们之间的相互关系,对于在实践中进行探索创新具有积极的意义。     

浅析企业员工培训与核心竞争力打造

加强员工培训是企业获得高素质人才、提高自身品牌价值的重要途径之一。文章主要通过探讨对员工知识技能、创新意识、忠诚职守、团队精神等几个方面的培训,阐述企业员工培训与核心竞争力打造的关系。     

民营科技企业的企业文化建设与发展

分析了当前民营科技企业存在的主要问题，并指出其主要原因是由于企业文化建设滞后而造成的，认为大力加强企业文化建设是促进民营科技企业健康、持久、稳步发展的重要途径。     

企业文化建设与中小企业的核心竞争力提升

从中小企业文化建设与企业核心竞争力之间的关系人手，分析了企业文化建设的重要性以及建设中所存在的问题。针对性地提出了文化资本的新观念，即通过提高企业人员的整体素质来提升企业文化。并从以人为本、尊重人才和重视员工的情感管理等方面提出解决问题的策略，促使中国的中小企业充分认识到企业文化资产的重要性，把培育适合自身发展的企业文化看成是企业发展的重要任务。     

员工敬业离不开优秀的企业文化

企业文化是企业的灵魂,在企业的经营发展中具有无可替代的核心作用。企业文化也是一种管理思想和方法,是为了提高企业管理水平,为实现企业的短期与长期目标服务。企业文化把尊重人、关注人、关心人作为中心内容,给员工多种需要的满足,促使员工形成强烈的认同感、使命感和持久的驱动力,并形成自我激励、自我加压的强烈意识,提升了工作效率与效益。因此,要不断提高员工的敬业精神,努力营造健康良好的企业文化。     

被员工认同的文化才有价值

目前,一些企业的所谓企业文化建设,仅仅是写在纸上,挂在墙上,就是没有深入到员工的思想深处,没有被员工认同。     

企业诚信文化与核心竞争力

企业核心竞争力包括二方面内容:一是企业创新能力,二是企业诚实守信的商誉,前者可以看成为企业核心竞争力的硬件,后者可以看成为其软件。而在市场上企业及其竞争力的优质品牌则是二者统一结合的结晶。     

企业文化与沟通浅议

企业文化是围绕企业生产经营管理形成的文化观念以及这种文化观念主导下形成的企业行为方式和传统。它是通过方针、政策、原则、制度所表现出来的企业核心价值观念。反映的是已经沉淀在企业中的那些约定俗成的行为规范和价值取向。它能为全体员工创造一个一致认同的价值观念,创造一个能促进员工奋发向上的心理环境。它内在地产生于企业自身,得到全体管理者和员工的认同与维护,并随着企业的发展而日益强化,最终成为企业取之不尽、用之不竭的精神源泉。它对企业全体员工的思想、行动具有导向作用、凝聚作用和规范作用。