对钢铁企业成本管理的思考

从目前中国钢铁企业成本管理的特点出发，提出了钢铁企业成本管理需要重视的主要环节，剖析了钢铁企业成本管理中存在的问题，重点分析了钢铁企业成本管理应采取的措施。     

钢铁企业MES中的物流管理

钢铁企业MES各模块和企业ERP ,对钢铁企业MES物流管理提出了特殊的需求。AriMES物流管理系统充分考虑钢铁企业的特殊性 ,完善了钢铁生产过程中的物流管理 ,进而为建立钢铁企业管理的完整解决方案奠定了基础     

钢铁企业成本管理系统的设计与开发

成本管理在应对市场竞争中的作用越来越受重视,我国钢铁企业的成本工作者们,经过多年的摸索,逐渐形成了有自己特色的成本管理思路.成本管理是一项繁复的工作,钢铁企业复杂的生产流程,更加大了成本管理系统开发的难度.针对成本管理系统在钢铁企业中的特点,讨论了钢铁企业成本系统的整体规划,阐述了钢铁企业成本管理系统开发的一般性原则和功能,并以宝钢成本管理系统为实例,剖析主要成本管理流程的计算机实现.     

钢铁企业供应链管理的重要性及管理途径

随着生存环境的变化及市场复杂性和不确定性因素的增加,钢铁企业运用供应链管理提升自身竞争力和整体优势的迫切性越来越强。从钢铁企业的长远发展、企业自身特点等方面介绍了钢铁企业供应链管理的重要性;从战略层面、文化层面、成员共同利益、业务流程及信息系统集成等方面,阐述了钢铁企业供应链管理的途径。     

钢铁企业管理要和技术进步同步发展

钢铁企业管理和技术进步是钢铁企业行走的两个轮子。这两个轮子如果运行不同步,就会出现行走来回摇摆或划弧运动。钢铁企业的现代化管理也是一门科学,     

如何有效控制高压电气事故

钢铁企业生产连续性强,对供电系统可靠性要求高。结合钢铁公司电气管理现状和经验,阐述如何做好钢铁企业的电气管理。     

中外钢铁企业价格管理的差异分析

钢铁企业价格管理是钢铁企业经营管理中的一项极为重要的内容。相对于美国、日本的钢铁企业,中国钢铁企业的调价行为过于频繁,这其中的原因有很多。本文重在对中外钢铁企业的定价方式、付款方式进行剖析,明确中国钢铁企业在价格管理方面的不足。一、中外钢铁企业定价方式的差异美国、日本的钢铁企业对已签订订货合同的价格较少进行调整,价格发布周期较为稳定,     

我国钢铁企业物流管理信息化探讨

随着经济全球化和信息技术的快速发展，钢铁企业面临着越来越激烈的市场竞争．本文在分析我国钢铁企业物流管理信息化现状的基础上，提出我国钢铁企业物流管理信息化的发展策略和物流管理信息系统实施的具体步骤．     

浅谈数字化技术在钢铁企业质量管理中的应用

质量管理是钢铁企业重点关注的工作之一。通过质量管理,能够保障产品质量,提升企业的核心竞争力。当前,信息化技术已经被广泛应用在钢铁企业当中。而信息化技术的应用,对提升质量管理水平也有着重要作用。本文将探讨数字化技术在钢铁企业质量管理中的应用,以供参考。     

高成本时代钢铁企业降成本的管理途径

在资源日渐短缺,人力资本、融资资本等大幅提高的背景下,钢铁企业已进入高成本时代,探讨钢铁企业降成本成为当前的主题。因此,从钢铁企业实施成本管理战略、供应链管理战略、信息化战略方面去探讨降成本的具体途径。     

试论钢铁企业的资本经营

试论钢铁企业的资本经营本刊评论员随着国家经济体制改革的深入发展，我国钢铁企业的管理工作，正面临着又一次新的变革，即要由生产经营型管理向资本经营型管理转变。这是比钢铁企业由生产型管理转向生产经营型管理更为重要的一次变革。何谓资本经营？简言之，即指企业以...     

我国钢铁企业管理现状及对策分析

我国钢铁企业发展在取得重大突破的同时,在企业管理过程中也越来越多地暴露出各种制约钢铁企业进一步持续健康发展的瓶颈因素。因此,在我国钢铁行业面临产业调整与振兴的发展关键时期,要加大钢铁企业管理改进力度,切实改善和提高企业管理水平,包括：重视企业战略管理、重视企业风险管理、改善企业人力资源管理、重视企业文化管理、加强对于企业技术创新的管理等。     

钢铁企业的生产物流管理模式研究

由于钢铁企业的生产是化学加工和物理加工相混合的长流程生产模式,其内部的生产物流管理具有很强的行业特点。从钢铁企业生产运行实际出发,具体分析了钢铁生产物流管理的要点,提出了钢铁企业生产物流管理的基本构成和需解决的关键问题,并进一步阐述了相应的管理策略和解决方案。     

进入管理竞争的时代

当今我国的钢铁企业,比以往任何一个时期更需要加强管理,对钢铁企业来讲,可谓管理竞争时代的来临。二十世纪八十年代末,鞍钢提出一个两翼发展的目标,就是把技术和管理作为企业发展的两个轮子,推动企业向前发展。这个比喻今天看起来也是适用的,至少理论上如此。但细究我国钢铁企业     

钢铁企业信息安全风险系统管理研究

信息资产是钢铁企业的重要资产,因此如何控制信息安全风险是企业面临的一个重大的问题。根据钢铁企业组织以及信息系统的架构,依据信息安全风险评估及控制理论,本文提出了集成技术与管理的钢铁企业信息安全风险多级控制系统框架,支持钢铁企业信息安全风险管理。     

国外典型钢铁企业的环境管理分析

探讨新日铁、POSCO、蒂森克虏伯等国外典型钢铁企业环境管理的特点,分析总结这些企业的优秀经验和做法,对我国钢铁企业的环保规划与管理提出建议。     

钢铁企业质量管理升级的方向与途径

本文通过对钢铁企业及其产品的特点与质量管理的发展历程的介绍,分析了质量管理存在的问题,并提出了钢铁企业质量管理升级的方向与途径。     

中国钢铁企业价格决策的特性分析

对于大多数产品和服务来说,价格通常是促成或破坏交易的一个决定性营销变量,因此钢铁企业价格管理是钢铁企业经营管理中的一项极为重要的内容。目前在中国对钢铁企业价格决策的理论研究尚停留在探索性的层次上,其根本性的原因在于中国钢铁市场有着不同于国外钢铁市场的特殊性,适用于国外钢铁企业价格决策的有关营销管理、供应链系统协调等方面的一些定价规则及定量化模型所假设的前提条件与当前中国钢铁企业、钢铁市场的现状相比存在较大差异。分析中国钢铁企业价格决策的基本特性,有助于形成中国钢铁企业所特有的价格决策理论。     

钢铁企业原料采购的供应链管理

本文从我国钢铁企业原料采购管理存在的问题入手，结合供应链管理环境下采购模式的优势和特点，用战略一体化供应链管理的思想方法，对我国钢铁企业的原料采购进行分析并提出若干对策。     

结合唐钢实际学习宝钢经验

宝钢是我国第一个全面引进国外先进技术和先进管理方式的现代化钢铁企业,近几年在生产稳定发展的同时,用现代管理方式管理现代企业,探索了一条具有中国特色的管理现代化企业的新路子,为我国钢铁企业的现代化管理起到了示范、样板的作用。我们认为,老企业学习和移植宝钢经验,对于加快实现我国钢铁企业管理现代化的进程,具有重要意义。