水利水电工程施工质量管理

针对水利水电工程常见的施工质量问题,提出了加强施工质量管理的具体建议,提出强化企业管理,提高科学管理水平,才是水利水电施工企业转换经营机制、实现盈利的重要途径。     

水利水电工程施工项目成本管理挣值法

本文将挣得值法引入到企业的成本管理中,为水利水电施工项目成本管理提供了一条新思路。挣得值分析技术是一种很好的成本费用阶段控制的工具,通过对挣得值的几个指标和曲线图的比较,可以得出各项工作费用的控制情况,明确了成本管理的效果,进而采取有针对性的措施,提高施工项目成本管理的水平。     

浅谈水利水电工程施工项目成本控制

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理、提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的最基本单元，加强项目成本管理是提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。因此，加强企业管理、控制工程成本是水利水电施工企业寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作，而进行企业管理中诸如质量管理、成本管理等方面的探索则更具有重要意义。     

水利水电工程施工质量管理

水利水电施工的质量问题是中国水利水电建设当中面临的主要问题,水利水电工程建设涉及的领域比较广泛,并且具有一定的复杂性和长期性,在这些特定的条件下施工质量问题很难得到及时有效的解决,水利水电工程质量问题也成为相关单位亟待解决水利水电工程质量问题的长期课题。基于此,文章从水利水电施工的质量管理方面深入阐述,对水利水电工程质量管理问题进行了细致的分析。     

浅谈水利水电工程施工合同管理

施工合同管理的好坏直接关系到一个企业管理水平的高低,对企业的发展至关重要。在目前水电建设市场的大环境下,承包人加强对施工合同的管理,是企业生存发展的根本。     

水利水电工程施工过程的安全管理

通过对水利水电工程管理特征及影响项目施工安全的因素进行分析,得出工程施工中应该注重"以人为本,安全第一"。     

水利水电工程施工质量管理

文章针对水利水电工程施工质量管理,结合理论实践,在简要阐述水利水电工程质量管理依据与体制的基础上,分析了影响施工质量的主要因素,并提出提升施工质量管理的措施。分析结果表明,水利水电工程施工质量影响因素比较多,为保证施工质量,需要多方面同时入手,加强对各道工序施工质量和管理,才能保证水利水电工程更好的服务于人民,值得施工单位高度重视。     

浅谈水利水电工程施工索赔

水利水电工程施工招标投标工作的进一步开展,水利水电建设市场的全面放开,既促进了施工企业自身建设,提高工程施工的技术含量,有效地保证了工程施工质量,缩短工期,降低工程造价。但也给业主带来了一系列工程现场管理上的问题,如施工过程中经常发生的施工索赔等。施工索赔,指工程承包合同履行过程中,业主因某种原因未能履行合同所规定的责任和义务而致承包方遭受损失,承包方向业主提出赔偿或补偿要求的行为。那么,业主应如何防范并及时处理施工索赔问题(业主反索赔不属本文讨论的内容)呢,本文谈谈自己一点肤浅的见解。1　施工赔索的防范根据…     

加强水利水电工程施工合同管理意义重大

工程施工合同是业主与承包商确定相互权利义务关系的协议。在合同的约束和规范下,有关各方协调一致地开展工作,履行自己的职责,进行有效的合作,以保证工程项目的顺利进行。事实上,加强施工合同的管理既有利于承包商取得更好的经济效益,又有利于承包商实现合同的目标,提高自身的社会信誉,从而有利于在工程市场中站稳脚跟,增强竞争力。     

水利水电工程施工进度管理

文章首先对水利水电工程施工进度管理具备的主要特性进行阐述,从工程管理职责缺少明确性、个人经验存在差异、缺少正确的技术指导人员指挥、现场施工测试不到位四个方面入手,对当前水利水电工程施工进度管理中存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强水利水电工程施工进度管理的有效措施。     

刍议加强水利水电工程施工管理

当前,随着我国社会经济的不断发展,水利水电工程正在逐渐地发展起来,水利水电与我们的生活紧密相关,因此,在水利水电工程的施工管理过程中就需要相关人员来积累学习一定的经验。分析了影响水利水电工程施工管理的一些因素,提出了加强水利水电工程施工管理的措施,以此来促进我国水利水电工程的发展完善。     

浅析水利水电工程施工阶段工程造价动态管理

在项目实施阶段对工程造价的动态管理研究是一个十分重要的课题。本文围绕建设项目实施阶段工程造价的动态管理模型展开分析研究,揭示其发展规律,以便于对水利工程进行更有效的投资控制。     

提高水利水电工程施工质量的分析

水利水电工程与人民的生活密切相关,它是一种最基础的工程设施,对社会的经济发展起到了十分重要的作用。水利水电工程施工质量的好坏直接与人民生活质量的好坏有关,水利水电工程质量管理也就成为了其核心。从水利水电工程质量管理的概念及特点出发,阐述当前存在的问题,探讨一些提高水利水电工程施工质量的方法,为我国水利水电工程的高效发展做些自己的贡献。     

水利水电工程施工的安全管理

水利水电工程在经济建设中发挥着重要的作用,做好水利水电工程施工安全管理工作不仅能保证水利工程建设的正常进行,也是实现水利水电工程可持续的重要保障。文章主要分析了现阶段我国水利水电工程施工安全管理存在的问题,并有针对性地提出了改进措施,希望能够为水利水电施工的安全管理工作提供有用的理论支持和参考。     

水利水电工程施工合同管理

在水利水电工程施工过程中，施工合同管理是十分重要的。全面履行合同，可以减少合同纠纷。减少损失；加强合同管理，可以提高企业的经济效益。了解合同文件的组成、范围、优先次序，是做好合同管理的基础：做好合同管理工作中的风险管理、资料管理、计划管理、质量管理等都会为合同变更、索赔管理创造条件。     

水利水电工程施工质量管理

一个优质的建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。如何采取有效措施,提高水利水电工程质量是当前重要课题之一。施工阶段的质量管理是整个工程建设过程中的关键。     

水利水电工程施工进度管理

文章针对水利水电工程的施工进度管理,结合理论实践,在简要阐述水利水电工程施工进度管理特点的基础上,分析了进度管理原则,并提出优化进度管理的措施。得出健全施工进度管理制度、合理调整施工进度、严格执行施工进度计划、协调进度和质量的关系等是提升水利水电工程施工质量和进度管理水平关键的结论,希望对相关单位有一定帮助。     

水利水电工程施工中质量管理问题探讨

水利水电工程是关乎民生问题以及国家根本的重要设施,近年来我国大力兴建水利水电工程,取得了明显成效。加强水利水电工程施工质量管理、保证工程质量是建设过程中必须重视的一项工作,在市场经济体制下,当前我国水利水电工程施工质量管理中有一些较为突出的问题。基于水利水电工程质量管理的重要意义,文章从水利水电工程的含义及其特点出发,分析了存在的质量管理问题,并对具体的解决对策进行了讨论。     

关于水利水电工程施工质量管理的思考

水利水电工程项目建设点多面广，必须采取有效措施，提高水利水电工程质量。笔者认为以下两方面必须强化。     

水利水电工程施工监理的合同管理

水利水电工程施工监理，从广义上说，就是合同管理。监理工程师只有搞好合同管理，才能做好监理的各项工作，也只有业主、承包商及监理工程师通力合作，全面履行合同规定的各自的义务，才能在预算范围内按期建成安全可靠的工程