海外油气合作项目非作业者管理策略

<正>油气田开发建设,由于投入大、风险大,通常会有几家企业共同合作。在这样的合作中,承担作业职责的一方称为作业者,其他参与方称为非作业者。非作业者能否建立正确的管理策略,对其油气资产的价值将起到重大影响。中国石油企业在近十几年国际化过程中,获取了相当数量的海外油气资产,其中相当大的比例为非作业者油气资产。做好一名非作业者,需要准确把握自身定位,以资产价值最大化为管理目标,聚焦管理价值和风险。     

国际油气合作项目现场管理特点与对策

国际油气合作项目现场管理在整个项目管理中具有十分关键的作用。针对国际油气合作项目现场管理内容繁琐、管理难度大,后勤保障困难、管理成本高,事故影响与安全压力大等特点,提出了加强当地雇员管理、全方位搞好现场设备管理、严格现场材料管理与HSE管理、注重现场关系管理与逐步推进本土化进程等对策以及相关注意事项。     

国际油气合作项目经济评价问题

国际油气合作项目经济评价应依据净现值理论,遵循国际油气合作合同和财税制度规定确定现金流计算模式、相关参数和基础数据,从整个项目、合同者和东道国政府三个角度进行评价,判定其是否具有经济可行性,权衡合同者和东道国政府之间的利益分配关系.其中确定现金流计算模式和数据采集是评价基础和评价结果可靠与否的关键.     

国际石油合作项目的现场管理

石油在当今世界已经成为国家间竞相争夺的重要战略物资,素有“黑金”和“工业血液”之称。随着全球范围内对石油资源的争夺日益加剧,实施国际石油合作,共同开发石油资源已成为一种趋势。同时由于我国石油需求与自给之间的矛盾愈加突出,实施“走出去”战略开发海外石油资源将是我国一项长期而艰巨的任务。而国际石油合作项目的现场管理水平则是展示跨国石油公司竞争能力和进入国际石油市场的一枚重要砝码,因此需要国际石油公司给予充分的重视。     

西昌国际合作项目资料采集完工

过去,通过沉降罐两次沉降脱水的原油,添加破乳剂后输送到8号净化罐里,仍有因脱水不彻底而出现原油乳化分层现象,严重影响了油田生产的原油正常外输效率。     

国际油气合作项目经济效益评估方法

国际油气项目经济效益评估方法目前主要是折现净现金流法、类比评估法和储量价值评估法,其具体步骤是“研究国际油气项目合同模式→编制石油公司的现金流量表,确定净现金流→计算经济效益”;国际油气合作合同模式大体有四种：矿费税收制合同、产品分成合同、服务合同和回购合同;净现金流的计算方法,由于合同模式的不同而有所不同;经济效益指标主要是内部收益率、投资回收期、净现值和累计净现值等。     

西昌国际合作项目资料采集完工

2007年年底，在冰天雪地的大凉山工地，四川物探203队员工欢呼雀跃，庆贺西昌盆地喜德区块二维地震勘探国际反承包合作项目资料采集作业完工。     

国际石油合作项目中的HSE管理

随着中国经济的持续快速发展,以及石油战略储备体系的构建和启动,国家石油需求与自给之间的矛盾愈加突出,实施“走出去”开发海外石油资源将是中国一项长期而艰巨的战略任务,并关系到国家石油能源矛盾的缓解以及国家经济安全和政治稳定的大局。而关注HSE并下大力气抓好HSE,则是展示跨国公司竞争能力和进入国际市场的一枚重要砝码。 国际石油合作HSE的重要性国际石油合作中HSE的重要性是由内因和外因共同决定的。内因:企业本身经济效益和市场形象的需要。     

长北合作项目管理创新实践

长北天然气合作开发项目,是中国石油天然气股份公司与壳牌(中国)公司的国际合作项目。项目区地处陕西省榆林市和内蒙古鄂尔多斯市境内,面积1588平方公里,探明天然气地质储量961亿立方米,是长庆榆林大气田的一部分。长北项目合同为"产品分成"模式,合同期为30年,计划在20年生产期内采出天然气480亿立方米。2008年8月,长北项目天然气日产量突破1000万立方米,比原规划提前两年建成年产30亿立方米天然气生产能力。到2010年底,长北项目天然气年产量已历史性地突破35亿立方米,商品量突破33亿立方米,是长庆油田保障首都北京天然气供应的主力产气区之一,是中国陆上石油天然气上游业务已建成最大的对外国际合作项目。长北项目采用了作业者壳牌公司通行全球的项目管理运营模式,并与中国石油、长庆油田管理理念、方法相结合,本着"一个团队,一个资产、一个目标"的原则,形成了独具特色的项目管理运营模式,为项目高效开发提供了强有力的组织管理和制度保证。     

浅谈国际油气合作项目中油气田交易价值的评估

论述了在油气田交易中如何对现有油气田项目进行价值评估。其总体价值一是油气田项目的现有价值;二是项目的远景价值。价值评估在国际上最常用的方法是折现自由现金流量法,评估步骤是对油气田原有价值评估和远景价值的评估。     

国际合作项目SEC储量评估特点及面临的问题

国际合作项目由于其生产管理模式、运营模式和合同模式与国内油气项目不同,进行SEC储量评估时,涉及的专业术语和评估要素有其特殊性。在海外资产油气储量计算、评审和SEC储量评估的基础上,结合具体实例,从技术、经济和商务等方面,系统总结了其特殊专业词汇和评估要素,并进一步分析了储量评估面临的困难挑战及应对策略。特殊专业术语有总储量、净储量、总(作业)产量和净产量等,评估要素涉及到合同模式、开发方案、合同条款、披露内容等方面的内容。研究结果对国际合作项目油气资产的储量评估工作具有重要参考意义。     

海上气田钻完井工程合作项目的管理

T气田是中国海油和中国石化双方合作,中国海油为作业者开发的第一个气田。由于T气田井深、井下高温、地质情况复杂,设计方案多变,钻完井工程技术难度大,加之涉及单位多、管理程序复杂、设备新、队伍新、人员新、平台多边同时作业等等,给管理带来很多麻烦。项目组采取了简化管理程序、充分利用母公司资源、从源头控制事故隐患、充分利用先进技术等措施,保证了施工质量,缩短了开发井1.48%的工期,节约了开发井1.32%的投资、调整井0.95%的投资,并为今后类似项目的管理积累了有益经验。     

打造精干高效的对外合作项目现场管理团队

在川渝地区,物资公司已与雪佛龙、壳牌等国际石油公司展开合作。精干高效的现场管理团队既有利于公司为这些石油巨头提供优质高效的服务,也有利于塑造公司良好的品牌形象,从而拓展公司业务。本文通过对与壳牌合作四年以来,现场管理团队在人员配置方面的得失进行梳理,期待为后续的对外合作提供些许参考。     

海外油气合作项目全生命周期经济评价管理思考

中国企业海外油气合作项目风险高、投入大、投资回收期长,经营环境复杂,国际竞争激烈。同时,其合同模式复杂,财税条款众多,不同地域的项目风险影响因素迥然各异。因此,加强海外油气合作项目经济评价是十分重要且迫切的工作。本文结合工作实际,详细说明了全生命周期管理理论的内容和实施前提,系统论述了全生命周期经济评价管理的内容架构、模型设计和功能需求,指出了深化海外油气合作项目全生命周期经济评价管理的三种可借鉴方法。     

合作项目风险管理问题及对策研究

X油田现有4个油气勘探开发合作项目,通过推进合作项目,x油田也获得相应分成收入,也获得了联管会工资、矿权使用费、监管费等。项目运行过程中,由于尚无现成的实例参考,合作项目管理一直在探索中前进,如何加强与民企的合作项目管理,规范项目运行,现对合作项目风险管理问题及对策进行探索研究分析。     

国际合作项目框架下传统企业思想政治工作转型探索

企业开展国际项目合作,不可避免地受到了外来文化理念的渗入。各种不同理念的摩擦碰撞,给传统思想政治工作带来了强烈冲击。面对挑战,中石油长北项目中方党组织借助中国传统文化谦让包容、兼收并蓄的独特优势,拓宽思路,更新理念,不仅融合了合作双方的差异,而且成功实现了思想政治工作模式的转型和创新。     

准噶尔盆地储层中方沸石的溶蚀作用

大量铸体薄片镜下观察表明,准噶尔盆地夏子街-玛湖西斜坡储层的储集空间主要为方沸石、方解石及菱铁矿溶蚀后形成的孔隙,其中以方沸石溶孔为主.方沸石溶孔主要发育于三叠系下克拉玛依组的中段、下段和百口泉组,最高面孔率可达6.0%.方沸石的溶蚀作用发生于晚成岩阶段,纵向上随着埋深加大,其溶蚀作用有所增强.由北向南方沸石溶蚀形成的孔隙呈现出发育带-较发育带-不发育带的趋势.这些以方沸石溶蚀作用为主导的次生溶孔的形成,大大改善了该区储层的物性.     

HSE管理是跨国石油公司可持续发展的基础——中国石油对外合作项目HSE管理实践

现代油气勘探开发是充满风险的商业活动．自然界的奥秘以其不确定性渗透到勘探开发的各个环节。风险是油气勘探开发的固有属性，包括地质风险和环境风险。油气勘探开发自始至终伴随着各种不确定因素，首先是由于对地下地质情况认     

石油开发合作项目的法律问题

市场经济的本质是法治经济,依法治企就是企业依照国家法律法规的要求展开经营管理活动,实现治理体系和管控能力的现代化和国际化.对于规范石油开发合作项目,更是要在深入进行法律分类分析的基础上,树立现代企业的管理思路和模式,实现本质上的依法合规.根据相关统计资料和已发布的信息,石油企业现有的开发合作项目分类尚不科学,定性还不准确,致使管理混同、主体混同、责任混同,给企业和个人带来一定的法律风险,且对进一步规范和整顿留下隐患,应从法律与政策角度分类分析和规范.     

HH系列液压驱动钻机的独特设计吸引作业者

埃尼和阿吉普公司经过漫长的开发过程,终于设计出HH系列液压绞车．自动化钻机．1995年首次引进到钻井界。随着公司的强大并且能够钻更深的井,该系列产品闻名于意大利以外的石油和天然气工业界。HH系列液压驱动钻机有6个种类,从HH100至HH-300,这里是指它们的静态大钩载荷（100～300吨）。迄今共有30多部这种钻机分布在世界各地使用．