“金钥匙”打开增产“锁”

<正>中原油田采油二厂着眼科研实际,不断集成配套工艺技术,强力打造上产技术引擎,逐步创出具有特色的挖潜配套工艺。一年来,共实施防砂、压裂、酸化、大修治理等工艺措施532井次,措施成功率保持在97.9%以上,措施有效率上升了2.2个百分点,措施增油6.6万余吨。采油二厂把注水作为稳产、上产的根本手段。工艺技术人     

远程监控:油气井的“千里眼”

中国石化西北油田塔河采油二厂远程监控系统,全方位监控着317口油气井,快速传递着每口井的参数变化。它被称为油气井的"千里眼",电泵井的"好保姆"。2012年塔河采油二厂累计减少产量损失1.72万吨,共节约稀油达8222吨。塔河采油二厂2011年实施第一期远程监控系统建设,对82口电泵井进行了技改,远程采集井口电压、三项电流、套压、回压和变频柜温度七项参数,取得良好效果,电泵躺井     

长庆胡尖山油田精准挖潜措施增油

<正>截至3月15日,由长庆油田采油六厂负责开发的胡尖山油田,今年已完成措施油井43口,累计措施增油达1 068吨,与去年同期相比,多实施措施井24口,多增油881吨。从2000年实施开发的胡尖山油田,年产量由当初的几万吨先后上升到100万吨和200万吨。由于该地     

江汉采油厂“三个优化”提升措施增油效果

正2016年以来,江汉采油厂按照"压减工作量、提高增油量"的挖潜思路,通过优化措施论证、措施工艺和注水调整,稳步提升老井措施效果。2016年,该厂完成老井措施74井次,累计增油1.7164万吨,单井措施费用比2015年下降16.5万元。为使措施调整更具整体性和长效性,该厂坚持油藏综合调整,以砂体整体调整为目标,优化措施论证,建立不同措施类型单井经济极限增油评价标准,完善高效措施选井选层研究流程,锁定潭口、王场、     

披星戴月 上措施

正4月12日,劳动竞赛启动。晚20时许,TH121108井场人影穿梭。采油二厂副总工程师邹国君和采油管理一区副经理杜林辉正在"把脉问诊"。"拓资源、提能力、增可采、控递减"劳动竞赛刚启动,邹国君,凭借多年现场管理经验,主动请缨,指导劳动竞赛。"TH121108井是口自喷井,因稠油堵塞泵筒关井,日减少产量12吨。"他一边分析井史,一边拿出处置措施,"正注稀油处理井筒。"邹国君和杜林辉披星戴月,     

华北采油二厂文11-82井获高产油流

新年伊始，华北油田公司采油二厂苏桥工区一线传来喜讯，文11-82井于今年1月1日投产后获得工业油流，目前日产原油13吨，属于连抽带喷状态，到1月11日已累计增油143吨，生产形势喜人。     

水驱增油效果好

正中原油田采油二厂强化以水驱油,通过加强分层注水管柱的配套完善和精细管理,实现老油田稳产增效。截至8月17日,共对130口水井实施了措施,累计增油6000 t,对应油井同比多增油960 t,水驱油藏的稳定基础逐步夯实。图为该厂作业工人在对水井实施以水驱油措施。     

开局即决战 起步即冲刺

正"人勤春早,实干当头"。新春伊始,大庆油田采油二厂一线生产现场格外繁忙,该厂全体干部员工上下联动、士气高昂,以斤两必争的态势全力投入到夺油抢产中,做到开局即决战、起步即冲刺,"上足马力"咬定全年514万吨原油产量目标,牢牢抓住原油生产主动权。图为岗位员工正在巡回检查。     

“千吨井”累计产油21.9万吨

近日,从塔河油田采油二厂传来喜讯,被誉为塔河第一口＂日产千吨井＂的AD4井,自投产至今,已安全生产900天,共累计产油21.9万吨,成为塔河油田单井快速上产发展史上又一大亮点。     

开局即决战 起步即冲刺

"人勤春早,实干当头"。新春伊始,大庆油田采油二厂一线生产现场格外繁忙,该厂全体干部员工上下联动、士气高昂,以斤两必争的态势全力投入到夺油抢产中,做到开局即决战、起步即冲刺,"上足马力"咬定全年514万吨原油产量目标,牢牢抓住原油生产主动权。图为岗位员工正在巡回检查。     

长庆采油二厂钻井进尺突破18万米

<正>3月18日,随着长庆油田采油二厂午平276-3口顺利完钻,该厂产能建设项目组钻井进尺突破了18万米,首季"成绩单"为全年产能建设任务顺利完成奠定了坚实基础。2019年采油二厂产能建设任务63万吨,新钻井421口,钻井进尺94.16万米,产能建设任务占比达全年生产任务的57.9%。面对产建任务重、工期紧,作为加快上产的"龙头"     

长庆油田:红色南梁建成年产50万吨级大油田

<正>日前,从长庆油田采油二厂南梁作业区传来喜讯:这个区原油日产一举突破1376吨大关,标志着红色沃土——南梁建成年产原油50万吨的大油田,比三年规划提前一年完成,实现了自2016年以来原油日产突破600吨到1370吨的"八级连跳"。这是长庆油田在延安、吴起、华池、环江、演武等红色老区建成50万吨级、百万吨级大油田后取得的又一重大成果,也是长庆人向党的十九大献上的一份厚礼。近两年来,采油二厂南梁油田     

小区卫士黄国刚

2004年,胜利油田纯梁采油厂老油田产油量为87.2万吨,完成年计划的100.8％,年自然递减率为10.5％,比2003年下降了1.8百分点,老油田含水率略有上升,老油田开发达到了"十五"以来的最好水平。 这些都缘于纯梁厂对老油田采取分类管理的措施。该厂全年实施控水稳油单元8个,实施注水井攻欠增注措施45井次;实施系统改造工程206项,累计完成投资1850万元;累计完成群挖工作量7500余井次,增油8395吨。油藏经营管理进而取得实质性进展,老油田生产保持了旺盛的活力。     

氮气解“愁油”

截至7月初,河南油田采油二厂古城油矿在泌浅10区首创氮气辅助面积注汽技术获得成功,累计增油3236吨。泌浅10区是1987年投产的热采开发区块,具有"浅、薄、稠、松、散、小"特点。经过26年的开发,已进入高含水开发后期,剩余油分布日趋复杂、分散,"疾患"越来越多。针对这种情况,古城油矿技术人员潜心钻研,大胆创新,将氮气辅助面积注汽技术应用于汽窜井区。     

“金点子”结出“金豆子”

<正>"没想到吴师傅这个‘金点子’带来这么大的实惠!"中原油田采油二厂准备大队油管队职工吴锋成为同事热议的对象。今年,大队油管修复流水线确定的油管清洗指标是每月8万标准立方米,但是仅去年新投用的压力增注机系统每月就新增近2000吨水消耗。吴锋提出"减少油管内外壁清洗水消耗"建议,通过流程改动增加污水接进水总成管线,在污水沉积池增设过滤装置,将污水过滤清污后再打入总成,降低水消耗。经过两个星期试运行,不但每天可以满足800根油管清洗生产需要,而且每天可以减少使用25立方米清水,外排污水量也同步减少。这个金点子,初步估算每年节约水费45万元。     

对标体系推动采油厂均衡发展

长庆油田公司第二采油厂(简称采油二厂)年生产原油224万吨,是长庆油田陇东地区原油增储上产的主力单位.2010年以来,采油二厂开始研究建立企业内外部对标管理体系,使各系统工作均衡全面推进,切实促进了采油二厂均衡全面发展. 对标体系建设做法 (一)建立标准体系,提供对标管理基础 1.分系统梳理对标指标.分生产管理、经营管理、行政管理、党群工作4个分组,分横向对标、纵向对标、内部对标3个层面,共梳理出4类3个层面共计61项指标. 2.建立管理标准文件.围绕原油生产"开发地质、采油工艺、油维工程、井下作业、生产保障"五大过程,建立起了体系文件、程序文件、作业文件3个层面管理标准.     

曙光采油厂火驱显神威

从“骨头缝隙里剔出油水”，这句话足见火驱技术的威力。截至9月8日，在辽河油田曙光油田杜66块推广实施的火驱技术增油效果极为显著，区块日产油由102吨上升到353吨；单井日产油由0．5吨上升到3．0吨；累计增油18．3万吨。     

胜利油区三次采油增油量突破500万吨

胜利油区三次采油增油量突破500万吨@高岩     

红柳深处是我“家”

TP7加强班位于塔里木盆地北缘的胡杨、红柳最深处,是中国石化西北油田分公司塔河油田采油二厂条件最艰苦、最偏远的一个生产班组。三年多来,有29名单身汉长期工作生活在这里,他们每天跑井、计量、装油……担负着11口油井的安全生产任务。年初至今,已累计生产原油4.13万吨。     

多措并举 算赢再干

<正>"原油确保完成334.5万吨,力争超产2万吨;现金操作成本减少5000万元;保效增效1亿元。"面对"寒冬期",西北油田采油二厂自己定下全年的新目标。转变产量结构、开启价值链管理、工艺优化创新,二厂人一步步铿锵的脚步向着目标坚定迈进。4月17日,该厂年累计原油产量突破100万吨,超计划运行,而操作成本减少1428.61万元。算赢再干,成了二厂人"苦战寒冬"的唯一抉择。油价下行原油生产成本上升,油藏稳产基础变差上产难