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李游 《石油化工管理干部学院学报》2009,11(3):19-21,31
由于历史和现实原因,中国石化集团劳动用工体系中除正式用工的形式以外,其他劳动用工形式约占用工总量的1/3。多种劳动用工形式的构成使企业管理存在较多风险。《劳动合同法》颁布实施后,如何规范其他劳动用工已成为迫切问题。对中国石化集团在其他劳动用工方面存在的问题及潜在风险进行分析,目的在于引发企业管理者及人力资源主管部门对规范使用其他劳动用工问题的思考,为解决问题和制定对策提供依据。 相似文献
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劳务派遣用工因其具有优化人才结构、便捷人事管理、降低人工成本等竞争优势,得到众多国有企业的“青睐”,但就我国目前劳务市场的用工情况来看,劳务派遣用工模式存在滥用的现象,在损害劳动者合法权益的同时,用工企业本身也面临诸多法律风险。试从劳务派遣用工现状出发,以最新出台的《劳务派遣暂行规定》为背景。结合当前劳务派遣用工市场呈现的不依法签订劳动合同、派遣机构不规范、劳务派遣用工主流化及同工不同酬等突出问题,从用工企业防范法律风险的视角入手,深入剖析可能潜藏于劳务派遣用工企业的主要法律风险,并就雇主责任、选用合作机构、岗位定位不当同工不同酬等风险的主要表现形式和法律不利后果进行分析,提出可采取的有效防范措施。以应对当前立法变革。 相似文献
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面临市场竞争的严峻考验,必须高度重视劳动用工的研究和探索,不断创新方式方法,满足新形势下企业发展的需要,保证企业持续、协调、高效、快速发展。随着我国市场经济发展的不断深入,传统的劳动用工机制远远适应不了企业竞争的需要,特别是人员流动性较大的知识密集型国有企业,人才流失和人力资源紧张的矛盾特别突出。必须解决企业劳动用工中存在的用工指标配额限制过死,用工结构不尽合理,管理机制不活等实际问题,以满足市场经济下企业发展对人力资源的需求。 相似文献
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随着《中华人民共和国劳动合同法》(简称劳动合同法)的施行以及《劳动合同法实施条例》的普及应用,对企业原有的人力资源管理制度产生的冲击和暴露出的问题越来越突出。特别是企业在劳动合同管理和用工方面不合法、不规范的问题日益明显,造成企业在处理劳动合同纠纷中经常处于被动状态。因此,石油石化企业管理者必须进一步提高法律意识,依法用工,依法管理,完善劳动合同,建立和谐的企业劳动关系。 相似文献
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人力资源外包中的问题及对策探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
本文从人力资源服务商的角度出发,阐述企业人力资源外包的主要内容及其实施策略,对其实施过程的风险、障碍等问题进行了研究,并提出了相应的解决对策。 相似文献
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为了降低成本、提高效率,油气企业广泛使用劳务派遣等用工方式。认识和防控这些用工方式所存在的法律风险,对油气企业规范劳动用工具有重要的实践意义。在清晰界定相关基本概念的基础上,依据相关法律法规,分析并总结了劳务派遣及其替代形式的法律风险,认为油气企业在使用劳务派遣等用工方式时,对其定义理解不够准确,存在不符合法定使用条件及用工比例等现象。结合油气企业当前的发展形势,提出以下建议:1油气企业应该在法律边界内规范使用劳务派遣用工形式,严格限制劳务派遣用工的比例及使用条件,调整用工时间;2依法科学地理解和运用劳务派遣用工的"同工同酬"要求,规范岗位和工种的划分与认定,制定合理的薪酬分配方案;3正确认识业务外包和劳务分包等用工方式的使用条件,明确使用这些用工方式的业务领域,谨慎使用业务外包和劳务分包等用工形式。 相似文献
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针对目前采油厂人力资源开发与管理存在的问题,提出了采油厂人力资源开发可采取的措施:①牢固树立“以人为本”和“人力资源是第一资源”的管理理念.把人力资源的整体开发作为人力资源管理的目标和基础;②科学定员,不断优化用工总量结构;③按生产业务流程,重构采油厂组织结构;④完善基层劳动组织形式,优化一线队伍结构;⑤职工培训制度化,提高人力资源的整体素质。认为采油厂人力资源管理可采取的措施有:①制定合理的人力资源发展规划.保障采油厂持续稳定发展;②建立科学、规范的职工考评系统.做到人尽其才;③建立规范、有效的人才激励机制.调动职工的积极性;④改革现行劳动用工制度,提高用工管理水平;⑤完善人力资源开发管理制度。 相似文献
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白莉 《石油化工管理干部学院学报》2005,(2):18-20
人力资源是企业生存发展的第一要素。建立和企业愿景与价值观一致的企业文化,是推动企业人力资源工作良好发展的基础。文章分析了企业人力资源管理与企业文化的内涵、特点,并在此基础上探讨了二者的关系。 相似文献
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高圣龙 《石油化工管理干部学院学报》2008,10(3):37-39
一些企业在贯彻《劳动合同法》、规范用工管理的实践中,表现出企业规章制度建设的滞后性,并存在劳动合同选择错乱、劳务派遣岗位管理不规范和同工不同酬等问题。依法办企业,要求各企业的人力资源管理部门从提高政策水平、转变用工观念开始,建立健全企业劳动规章制度,并在实践中加强风险防范意识和依法规范用工管理的应对策略研究。 相似文献
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国企员工的培训既是人力资源开发的一个重要环节,亦是企业为追求高回报率而进行的一种投资,是投资就会有风险。培训的风险体现在企业的人才流失以及未实现人尽其用。如何避免企业人力资源培训的投资风险,是许多国企共同面临的一大难题。 相似文献
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介绍了劳务派遣用工的定义和特点,加油站劳务派遣用工的现状及问题,指出了加油站劳务派遣用工面临的法律风险,并提出了风险控制对策。 相似文献
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正劳动用工制度改革作为三项制度改革的关键环节,是转换企业经营机制的重要内容,是构建人力资源市场化机制的必由之路,是提高劳动生产率的关键措施。近年来,石油石化企业以"三定"为切入点和突破口,核定目标定员和用工总量规划目标,建立工效联动增补用工核定机制,强化优化用工激励约束举措,完善人力资源优化配置体系,取得了一定成效,但用工总量大、市场化退出艰难 相似文献
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整体用工效益偏低是油气田地面施工企业面临的共性问题。本文列举了该类型企业劳动用工存在的问题,深入分析了企业在用工管理理念、管理机制方面制约劳动用工效益提升的因素,提出了以优化生产组织运行管理、调整优化定员标准体系、提升劳动用工的使用效率、严格考核管理、强化培训和开发的提升油气田地面施工企业用工效益的基本思路。 相似文献
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文章简述了输气管道维护外聘用工的现状,分析了直接外聘用工的四大法律风险,并总结了输气管道维护外聘派遣用工的具体做法和管理成效。最后针对《劳动合同法》即将出台对外聘派遣用工模式所带来的新的法律风险,提出了完善外聘派遣用工管理模式的思路。 相似文献