基于BIM的EPC项目全过程信息化管控技术研究

EPC总承包模式可以充分利用承包商的技术能力、管理能力以及综合资源,将设计、采购与施工交叉并行实施,此模式下的项目管理更加系统化、明确化,能够极大地把项目管理推向信息化。本文以EPC项目实施过程为依托,介绍BIM技术在EPC项目全过程中的应用,以及如何实行全过程的精细化管理,从而建立基于BIM技术为核心的企业EPC项目管控体系,可为类似EPC项目管理提供借鉴和参考。     

EPC总承包模式的研究进展

随着社会经济的发展,EPC总承包逐渐成为建筑行业中热门的项目管理模式,本文从设计管理、现场管理、风险管理、质量管理、采购管理等方面系统梳理了近年来国内外EPC总承包模式在施工建筑领域的研究现状、存在问题及发展前景,结果显示：EPC管理模式在工程项目中实践众多,在项目推进的各个阶段优势明显,但易产生合同风险,增加采购难度与质量控制问题。本研究基于现场实践,从项目周期角度,综合运用风险控制理论、成本控制理论、BIM技术、虚拟现实、传感技术等信息化管理技术平台,创新EPC总承包模式的管理手段,以期充分挖掘市场主体潜能、充分发挥EPC总承包模式的优势,为今后EPC模式的研究与应用提供参考。     

EPC项目BIM技术应用实践

建筑工程领域的EPC模式指设计、采购及施工一体化,系集成化项目管理模式的范畴。建筑信息模型,简称BIM,是建筑行业的新兴信息技术,对于提升项目管理有着较大的价值[1]。文章从传统设计院转型的工程公司角度出发,采用BIM技术对EPC项目实行全过程的精细化管理,为建立一系列基于BIM技术为核心的企业EPC项目管控体系提供实践基础。     

基于BIM技术的EPC模式医院项目机电设计管理探讨

在EPC模式医院项目中,设计管理呈现复杂形式,各专业初步设计、施工图设计、专项深化设计互相穿插,互相影响,对机电设计管理影响尤为巨大。基于此,结合BIM技术在建筑工程设计施工过程中的广泛应用,就BIM技术在EPC医院类项目机电设计管理中作用作简单的探讨,发挥BIM技术在深化设计中的作用,提高医院项目机电工程的设计及施工质量,为相似工程提供借鉴。     

基于EPC模式下的项目全生命周期BIM技术应用

当前EPC模式在建筑领域应用越来越广泛,建筑行业对建筑产品的要求越来越高,对项目各个阶段的管理越来越细。本文以武汉大学大学生体育活动中心项目为依托,探索在EPC模式下的项目全生命周期BIM技术应用,以提高EPC项目在规划阶段、设计阶段、施工阶段及后期运营阶段的管理水平,提升工程整体品质,并提供一些典型的案例。     

BIM技术在EPC项目全生命周期中的一体化应用

BIM技术和EPC模式分别是当今建设领域先进的管理技术和工程承包模式。通过BIM技术在EPC项目从设计、采购、施工到试运行各个阶段全生命周期的应用分析,指出BIM技术和EPC模式在建设项目全生命周期一体化的深度结合是充分发挥BIM技术优势、实现EPC项目效益最大化的有效途径,为促进BIM技术的深入应用、提升EPC项目管理技术水平提供思路。     

BIM正向设计在EPC项目中成本控制的应用分析

本文通过研究EPC项目总承包模式在实施过程中的传统成本控制方式,并尝试分析当前模式中存在的问题,来寻找EPC项目成本控制的新方法。项目管理团队通过将建筑信息模型技术,即BIM技术和BIM正向设计技术运用于某大型医疗项目,通过其在数据化、可视化、模拟化等方面的优势,来验证BIM正向设计技术在EPC项目中成本控制的积极作用,并具体分析其效益,从而探索EPC项目成本控制的新方向,促使BIM技术更加高效地运用于工程建设行业。     

BIM技术在EPC项目实施过程中的应用实践

EPC模式目前在我国许多地区都在实施,而且建设单位管理难度不大,现已被许多政府部门在招标时推选采用,但在实施过程中还有一控制不及时和脱节现象,为了更好的进行实施引入BIM技术已为必然需求。本文首先针对EPC项目中应用BIM技术的重要价值予以阐述,其次以BIM模型的建立及改进、项目协同管理平台的构建两部分对EPC项目中BIM技术的应用实践展开探讨,望借此可为促进BIM技术在EPC项目实施过程中的深度应用提供相应参考。     

利用BIM技术提升企业EPC项目管理水平

建筑工程领域,EPC模式指设计、采购及施工一体化,系集成化项目管理模式的范畴。建筑信息模型,简称BIM,是建筑行业的新兴信息技术,对于提升项目管理有着较大的价值。该文从由传统设计院转型的工程公司角度出发,探讨利用BIM技术提升EPC项目管理水平的基本方法。     

EPC模式下的园林景观工程

近年来,随着园林景观行业的不断发展,EPC模式凭借其管理效率高专业联系紧密的特点,能够及时把控项目整体情况,有条不紊地推进项目进程,成为备受建设单位青睐的运行模式。全南县大广高速出入口及县城重要节点绿化景观工程是典型的EPC园林景观工程,以该项目为分析点,探究EPC项目的发展前景以及实施过程中设计与施工过程磨合的途径。     

EPC总承包合同风险分析及防控措施

鉴于国内房地产建筑行业越来越多的项目开始采取EPC进行项目总承包模式而容易导致承包单位在项目进行中遇到一定的困难的现状,为保障房地产建筑项目的顺利开展,解决EPC总承包合同中的风险问题,本文介绍了EPC合同管理面临的分包风险、工期风险、自身建设能力风险和造价管理风险,并针对这四种风险,提出了相应的防控措施。研究结果表明,重视分包合同签订、预判工期影响因素、建立内部沟通管理机制以及严控成本管理等措施能有效提升EPC工程总承包合同管理水平及降低承包风险。     

EPC总承包工程全过程管理中BIM技术的应用研究

EPC工程总承包模式将成为建筑市场主流,BIM为工程管理的一种新型信息化、数字化技术,探索BIM技术在EPC总承包工程全过程管理中的应用是总承包企业重要课题。首先总结了传统EPC工程全生命周期管理中存在的问题,然后以北京城市副中心二期EPC项目为依托,研究BIM技术在该EPC项目全生命周期中的应用,为后续EPC项目智能建造提供参考意义。     

基于BIM技术的EPC项目成本控制研究

本文从BIM技术在EPC项目各实施阶段成本控制方法出发,围绕设计及施工阶段进行了详尽阐述;最后结合某建筑工程EPC项目成本控制案例,对其应用BIM技术的方式方法进行了探讨;旨在为广大建筑行业从业爱好者提供有价值的参考和借鉴。     

“总价加单价”计价模式下EPC项目电气设计探讨

根据工程总承包（EPC）项目的建设特点，对传统承包模式和EPC模式项目在设计阶段（方案、初设、施工图设计）的电气设计特点进行分析、研究，针对EPC项目电气设计的特殊性，重点探讨了在“总价+单价”计价模式下EPC项目合同总价部分内容在全过程设计中电气设计需要重点考虑和把控的原则和策略内容。     

EPC总承包项目设计效率及造价管理——来自设计院的思考

EPC总承包模式是我国建筑行业持续健康发展的成果,能充分发挥设计院的主导作用,缩短设计周期,节约项目投资。相较其他项目承包模式,EPC总承包模式在项目管理上优势明显。与此同时,EPC总承包模式对设计院项目负责人提出了更高的设计效率要求、工作协调性要求工程造价管理能力要求。本文就近年在EPC承包工程项目中遇到的系列设计管理和造价管理问题进行了探讨。     

EPC模式下总承包商的风险探究——以某湿垃圾资源化利用EPC总承包项目为例

近些年,EPC工程总承包管理模式在工程建设中被广泛采用。受EPC总承包的项目特点、传统的工程承包模式、EPC管理水平等制约,该模式下总承包商的风险较高,制约了该承包模式更快更好地发展。基于提升国内EPC模式下总承包的管理效益,培育具有设计、施工、采购和营运维护等综合能力的国际型总承包公司。以某市湿垃圾处理EPC总承包项目为例,从EPC总承包的内涵及优点入手,总结了EPC模式的管理特点,并结合现今国内EPC工程总承包所的实际风险及其成因,提出了降低EPC总承包商的风险的有效措施。     

基于EPC的某中学新建工程的BIM施工应用

重点介绍深圳市某中学在施工过程中的BIM应用,本工程为新建工程,属于EPC项目,工作任务重、工期紧,施工管理难度大,在施工过程中的不可预见性、随意性较大,引入BIM技术可对施工技术进行优化,同时加强现场管理能力,在施工工期紧张的情况下解决专业多、技术管理困难等一系列影响施工进度的问题,同时积累BIM技术在学校项目中的应用经验,形成在EPC模式下学校类项目数字化应用标杆[1],为智能建造打造数字底座。     

基于BIM技术的工程项目进度管理研究

工程项目进度管理是项目管理中的一项重要内容,把控好项目的进度就等于把控好了工程项目的主线。近几年,随着BIM技术的出现与不断地发展,建筑行业对BIM的研究也逐渐深入,将BIM技术引入到项目的进度管理中,有助于提高进度管理的效率。本文通过具体工程研究如何基于BIM实现进度动态管理,加快工程进度管理效率。     

EPC模式下业主和承包商的风险分担与应对

在当前建筑行业发展中,应该将EPC工程的风险控制作为核心,通过总承包商施工状况的分析,进行工程项目的管理及施工,以保证总承包工程项目的稳步进行。对于业主方来说,也存在设计风险、采购风险、费用等风险,但在这种模式下,如果业主加强法律风险管理和动态管理意识,将会很大程度上规避这些风险,本文从业主的角度提出了EPC总承包模式下从法律角度防范风险的措施建议。     

BIM技术在有色冶金EPC项目中的应用

通过对BIM技术在有色冶炼EPC项目管理的中的应用总结,分析BIM技术对EPC项目管理各个阶段的主要优势,通过BIM技术的应用解决了传统CAD绘图无法满足项目进度要求的矛盾,同时通过BIM三维精准算量减少了施工材料的浪费。为设计提高了效率,为工程节约了成本,为BIM技术在EPC项目管理中应用提供参考。