建设项目投资管理与造价控制存在的问题

当前,随着国家宏观调控的转变,近年来国家财政投资的基础设施建设项目不断增加,建设项目管理跟不上经济过热的增长,导致投资项目性价比不合理、建设造价高启,继而产生投资领域暴利、腐败、损失浪费等一系列问题。笔者多年来一直从事建设项目投资审计工作,对投资领域存在的问题有着比较全面的认识,本文拟从建设项目设计环节、监理环节、招投标环节、施工环节、行政管理环节等五个方面,对建设项目投资管理和造价控制中存在的问题进行剖析,以期引起有关部门重视,并为加强投资管理、控制投资成本提出相应的措施和规定。     

建设项目审计方法的探讨

根据工作体会,着重从建设项目投资立项、设计勘察管理、招投标、合同管理、工程管理、工程造价管理、竣工验收及财务管理等几个方面进行审查控制,从而达到规范建设项目程序、合理控制工程造价的目的。     

铁路建设项目工程物资管理面临问题与措施

社会经济的快速发展与科学技术的不断推进,对铁路建设项目工程的标准、技术以及其他方面提出了越来越高的要求。物资管理是整个铁路建设项目工程中最重要的环节,是保证铁路建设项目工程顺利开展的基础与前提。因此,铁路建设单位必须高度重视物资管理工作,做好各方面的管理。本文主要对铁路建设项目工程物资管理存在的问题进行深入的探索与分析,并提出了相应的改进措施,以此保证铁路建设项目工程的整体质量,同时也减少投资成本,进而增加铁路建设企业的经济效益与社会效益。     

工程量清单计价与建设工程的投资控制

本文通过对清单计价模式精髓的阐述,从建设项目设计预算、招投标、竣工结算、合同管理四个方面论述在清单计价模式下如何对建设项目投资进行过程管理,以达到控制工程投资,确保建设项目建设各方经济利益目标实现。     

规划师在大型建设项目设计中的统筹协调作用——以广州亚运城规划总咨询为例

本论文主要研究大型建设项目的设计管理模式。首先阐明研究大型建设项目的设计管理模式的意义．从专业复杂性、协调性、时间成本等角度,分析大型建设项目管理的难点：同时,总结分析国内外大型建设项目设计管理的方法和实践经验,为大型建设项目的设计管理模式提供借鉴。在此基础上,分析当前我国建设管理体系的特点,指出其存在的不足。然后,以广州亚运城规划总咨询为例．在设计管理、技术协调等方面提出针对性的建议。     

石油天然气项目管理落实《安全生产法》探析

项目管理是石油天然气生产企业建设项目施工组织的最基本的管理方式。针对建设项目HSE管理存在的问题和短板,文章从建设项目常见问题和风险的分析入手,根据新《安全生产法》（以下简称“新安法”）对建设项目的要求,从6个方面分析现阶段石油天然气行业建设项目HSE管理面临的新形势、新要求,针对性地提出加强建设项目HSE管理的主要举措：加强设计源头风险防控、关键环节风险管控、专业化风险管控、施工人员风险管控、施工现场风险管控、投产后期风险管控。对如何强化建设项目全过程风险管控提出建设性意见。     

关于构建现代建设项目管理理论框架体系的思考

简要分析了构建现代建设项目管理理论体系的重要意义,提出应从建设项目管理制度设计和治理结构、建设项目科学管理理论、管理方法和技术三个方面构建建设项目管理体系。     

深圳湾体育中心项目工程施工总承包管理实践

施工总承包管理模式已经成为我国大型建设项目的主流模式,随着业主对大型建设项目的工期、质量、安全等要求和期望越来越高,施工标段和分包单位越来越多,导致施工总承包管理难度不断加大.文中通过深圳湾体育中心大型建设项目实例,从管理理念和原则、管理组织机构以及总承包管理等方面系统地介绍了该项目施工总承包管理经验,供同行参考.     

基于精细化管理理念的高速公路建设分析

随着社会经济的不断发展,我国在高速公路建设方面发展迅速。在高速公路建设项目管理过程中,传统的管理方式会影响高速公路建设质量、建设进度和企业效益。因此,论文从高速公路建设制度、施工期间、评估体系3个方面的精细化管理进行分析,就如何提高高速公路建设项目管理水平,推动我国高速公路高质量、高水平发展提出建议,以供参考。     

浅谈建筑工程项目管理

建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现,通过项目队伍建设,把科学的基本原理应用到项目管理中,实现管理目标,提高施工管理水平。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程为设计、施工、竣工、保修几阶段,本文从进度管理、质量管理、安全管理等方面简要论述了建设项目施工管理的重点和方法。     

浅谈广西建设项目深基坑工程管理

针对广西建设项目深基坑工程管理的现状,从建设程序、勘察设计、审图监理、施工现场管理等方面,提出加强广西深基坑工程管理的一些建议,以供借鉴.     

论建设项目工程造价管理

本文从建设项目立项、设计、施工和竣工验收全过程对建设项目工程造价管理进行了分析,提出了工程造价控制的重点和难点,从细节的角度提出了工程造价管理的方法措施,对各类建设项目工程造价管理具有参考价值。     

工程项目建设管理中卓越绩效管理模式实践应用解析

建设项目的投资规模和复杂程度不断提高,结合项目的经济效益和社会效益,促使人们对项目的管理模式不断加以研究。本文从项目质量体系、质量管理、工程控制等几个方面,对绩效管理模式加以研究,给出了项目质量管理中绩效模式的应用解析。     

对建设项目全过程工程造价管理与控制的研究

为了有效地控制建设项目的工程造价,本文分别从建设项目的决策、设计和实施各阶段论述工程造价的重要性和主要影响因素,以及工程造价管理工作者在实际工作中应重点审查和切实做好工作等方面,做出了详细的阐述,对建设项目全过程工程造价管理与控制进行了分析研究。     

浅谈环境工程造价的管理与控制

根据环境工程建设项目的特点,从投资决策、设计、施工等几个方面,论述了加强环境工程造价管理、确保项目投资控制的具体措施.     

浅谈项目实施阶段的造价控制

随着我国建筑业的蓬勃发展，大量新工艺、新材料不断涌现，建设项目无论是在外观还是使用功能方面都有了长足的进步，对于工程项目的造价控制与管理的难度也大大增加，从事工程造价管理者必须不断学习总结，才能适应当今造价管理工作。     

浅谈工程成本的主动式控制

随着我国国民经济的快速发展,固定资产投资的不断增加,工程造价的控制也成为了有效控制投资成本的重要方面.建设项目工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要内容.     

浅谈控制建设工程造价

结合工作经验,从加强投资决策阶段管理、完善投资管理机制、提高设计质量、严格承发包合同管理、加强招投标管理、加强建设项目实施阶段管理等方面提出控制建设工程造价的方法,从而达到造价目标的实现。     

关于对建筑工程造价科学控制管理的探析

随着我国经济不断的发展,工程逆价管理迚入到一个科学管理的阶段。本文主要从建设项目工程逆价的特点、工程项目全过程逆价管理的重要性和工程逆价科学控制管理办法三个方面迚行了分析和论证。     

建设项目跟踪控制方法初探

建设项目跟踪审计，是对建设项目从决策、设计、施工、竣工结算等阶段进行全过程监督，其在规范建设项目管理，强化内部控制，提高建设资金的投资效益等方面起到了积极的作用。本文结合该项审计实践，提出应根据各建设项目的不同特点，把握不同阶段的审计作用，阐述了建设项目各阶段的监督重点和方法。