组织级项目管理在电网企业信息化建设过程中的应用

针对日益复杂的信息化项目管理局面,为提高项目管控成效,在分析电网企业的特点和其信息化建设现状的基础上,在电网企业信息化建设中引入了项目组合管理、项目集管理等组织级项目管理方法,提高了电网企业的信息化项目管理水平和企业核心竞争力,可为大型企业信息化建设管控提供借鉴参考。     

基于BPR的房地产企业项目管理信息化建设

实现房地产开发项目的信息化管理可以帮助房地产企业改进业务流程,使之系统化、标准化、科学化。将流程再造理论运用于房地产企业项目管理信息化系统建设中,在具体分析了流程再造理论与企业信息化建设关系的基础上,设计了基于业务流程再造理论的房地产企业项目管理信息化系统。     

项目管理信息化建设领域领跑者——访上海普华科技发展有限公司董事长兼总经理包晓春

项目管理信息化,对企业的整体项目发展将起到举足轻重的作用。而项目管理信息化的建设,是企业项目管理发展的必然趋势。尤其是企业将项目管理作为主要战略管理,或者成为战略管理的重要组成部分时,信息化建设能够在很大程度上帮助企业解决大量问题。     

咨询信息化项目实施方法初探

面对信息化建设的复杂性,越来越多的企业选择了同咨询公司合作。本文从企业信息化客观过程、需求和为企业提供中立、第三方的信息化咨询服务的角度,简要介绍了咨询信息化项目实施方法的几个重点问题,阐述了咨询在企业信息化建设中的必要性,分析了咨询在企业信息化规划及发展战略编制中的作用,探讨了企业信息化咨询的合理性,提出了企业在信息化咨询中需要关注的问题,并论述了咨询企业信息化的基本方法及策略。     

建筑工程项目管理信息化建设研究

通过分析我国工程项目管理信息化建设的现状,探讨信息化建设的实际意义及建筑工程项目管理信息化过程中的不足,并针对企业及其职能部门提出了促进建筑工程项目信息化建设的对策。     

建筑企业管理信息化问题与对策的研究与实践

分析我国建筑企业信息化建设过程中存在的问题和瓶颈,提出建筑企业管理信息化应当有明确的定位、可操作性的规划或计划、重视人才的对策,归纳了建筑企业信息化建设要解决的模式和方法,说明了建筑企业信息化建设研究开发中应当以企业基础信息编码规范为基础、以项目管理为重点、以财务资金管理为核心的发展思路。     

工程监理企业信息化建设研究

从监理企业信息化建设的必要性出发,分析了监理企业信息化发展的现状,提出了监理企业信息化建设中企业层面和项目层面两方面的内容,明确了信息化应用的保证措施。     

关于工程承包项目管理信息化的探讨

改变传统的管理方式,实施工程承包项目管理的信息化建设和应用是推进建设企业管理现代化进程的重要课题.本文讨论了工程项目管理信息化的实施目标,论述了由中国建筑工程总公司总结提炼的适合我国建设企业实施工程项目"集约化"管理理念下的"法人管项目"的管理模式,介绍了工程承包项目管理信息化的范围和内容,论述了"法人管项目"模式下的建设工程项目管理信息化实施关键路径,对我国建设企业实施工程项目管理信息化做了必要的探讨.     

大型监理企业对项目监理机构信息化管理模式探索

工程监理企业发展到一定规模时,需要有与之相适应的新的管理模式。大型监理企业对项目监理机构进行信息化管理,需首先进行信息化管理的组织建设和制度建设。在实施中应充分发挥信息技术的优势,来为工程监理服务。为避免信息化管理过程中可能出现的局限性,一定要建立与信息化管理配套的工程巡检制度。充分利用信息化管理的优势,积极开展在项目监理机构的企业文化建设。     

企业数据中心建设的可行性研究报告概述

正1项目概述1.1项目背景随着某企业信息化建设的快速发展,其业务的连续性将越来越依赖于信息数据正常稳定运行,所以加快信息化建设有利于企业实施资源、市场和国际化战略,提高生产经营管理水平、促进业务流程优化、加强内部控制、提高决策质量和效率的重要手段。1.2项目的必要性近些年某企业已经建设了一批重要的信息系统,目前正是企业信息化建设快速推进,各信息系统集中     

联营项目管理模式的成本管理信息化建设

经济责任主体在项目部的“联营项目管理模式”,成本管理信息化建设过程中数据采集成为企业管理过程中重点,根据浙江企业的实际情况提出了“采用量价分离原则,以工程进度为主线,部位和时间为核算节点的成本管理信息化建设模式”,并且在信息化建设的过程中要结合企业的实际情况建立项目重点监控体系,搞好企业制度建设,在特级资质信息化考评和企业自身管理需求找到合理平衡点,一定要考虑到项目部的实际操作情况进行成本管理信息化模块的开发,建立起有效务实的成本管理信息化模块。     

谈利用信息化手段加强工程项目管控

介绍了信息化管理的方法流程及含义,从信息化建设现状、信息化管理实施程序、注意事项等方面分析了信息化手段加强项目管控的必行性,对企业实现经济效益、提高综合竞争力具有重要的意义。     

应用管网信息化技术 促进企业效益增长

本文阐述了佛山市水业集团公司在管网信息化建设工作方面的思路以及近年来管网信息化项目的建设及实际应用效果情况。提出了信息化建设必须以真正解决企业生产管理实际问题为出发点,以创造直接或间接效益为导向。佛山市水业集团公司在管网信息化建设历程说明：管网信息化是企业信息化的重要组成部分,是供水企业通过信息化建设工作取得效益的突破口之一。     

中国建设企业信息化现状调查与需求分析

基于国家"十五"重点科技攻关项目"城市规划、建设、管理与服务数字化工程"的研究工作,通过问卷调研和统计分析,对中国建设企业信息化现状和需求进行了系统的研究。调查采用分层随机抽样的抽样方法,调查总体为我国全部二级及其以上资质的建筑企业,并采用统计分析软件SPSS进行数据分析。本文系统分析了中国建设企业信息化现状,研究总结了信息化的实际需求,提出了相应的信息化发展条件。     

基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究

目前,我我国国信信息息技技术术的的发发展展速速度度十十分分迅迅速速,在这一发展背景下,社会各种各样的领域逐渐走上了信息化发展的道路,尤其是在建设行业,信息化变得越来越重要。采用信息化实施的项目管理工作、建设可以减少项目的实际运用成本,尽可能削减成本提高企业的经济利益。还可以促进建设前的企业本身的开发进程,促进目前的建设工程项目进展。但是目前我国的建设工程项目的信息化水平不高。要更好的管理目标,要结合项目实际开发情况,最大限度地改善了工程管理的现状,促进了建设企业的发展。本文讨论了建筑工程管理信息化的重要价值。分析了目前建筑工程管理信息化的发展现状,最后提出了几点提高建筑工程管理信息化的手段。     

基于AHP的水利工程建设管理信息化项目模糊综合评价

随着我国水利信息化建设的推进,水利工程建设管理信息化作为水利信息化的重要组成部分,也得到了迅速发展。由于水利工程建设管理信息化项目自身的特点,在信息化建设过程中,出现了一些问题。采用层次分析法建立水利工程建设管理信息化项目的多层递阶评价指标体系,并结合模糊综合评价的方法,建立水利工程建设管理信息化项目的模糊综合评价数学模型,为水利工程建设管理信息化项目发展方向提供指引。最后结合案例验证了该方法是简单易行、科学合理的。     

谈工程项目信息化管理系统的建设

主要阐述了项目管理企业信息化管理系统建设的意义,根据项目管理规律和特点,介绍了企业信息化管理系统的建设模式、系统平台、功能模块和策略等。     

核电工程监理项目信息化建设实践

通过对核电项目工程监理的特点进行分析,指出核电工程监理企业信息化建设的必要性,并较为详细地介绍了北京四达贝克斯工程监理有限公司福清核电项目信息化建设的主要内容和功能模块,为核电工程项目的监理信息化建设提供一个解决方案。     

信息化项目费用标准体系建设研究与探讨

信息化项目预算是信息化管理的重要内容,是项目申报、经费审批及财务审计的重要依据。计价方法的不足和依据的缺失将增加信息化工程成本控制的难度,经费预算缺乏科学性、合理性和可执行性等问题也产生审计风险。基于此,提出通过建立包含预算规定、预算定额及软件支撑系统的信息化项目预算费用标准体系,以提高企业的信息化项目预算管理水平,并分析如何更好地开展费用标准体系建设工作。     

浅析信息化在项目管理中的应用实例

结合项目管理中信息化方面的应用实例,提出了施工工企业信息化建设重在工程项目管理发挥作用,并应将企业和项目等作为一个整体进行统筹,以寻求整体最优化的项目管理策略,积累和提升企业核心竞争能力。