内蒙古电力营销账务集中管理系统设计

针对传统手工记账工作量大、出错率高的问题,内蒙古电力（集团）有限责任公司与计算机软件公司在采用财务思想的基础上,结合电费账务管理的方法,共同开发了电力营销账务集中管理系统。该系统具有科目体系完整、监督责任明确、查询报表多样及记账管理精细等特点,消除了手工记账的弊端,提高了企业工作效率,可推进电力营销管理现代化进程。     

营销财务信息集成规范优化电费管理

电力销售是电网企业的主营业务,售电收入是电网企业的主要营业收入,是电网企业现金流最主要、最重要的内容,是电网企业经营管理的核心.建设＂一强三优＂电网公司的战略目标中,“资产优良”和“业绩优秀”两大战略目标均与电费销售收入直接相关。     

财务营销电费账务一体化

随着我国社会主义市场经济的不断发展、完善,企业资产经营的好坏,潜在风险的高低,未来发展能力的强弱,同经营管理水平有着密切关系。电费收入是供电企业经营成果的最终体现,电费管理是经营管理工作的重要内容。在建设一强三优现代公司过程中,如何创新电费管理方式和业务流程,保证收入颗粒归仓,逐步推进标准化建设,是实现财务集约化建设、大营销战略的重要举措,也是现代化供电企业发展面临的重要课题。     

电力营销管理中电费电价分析方法的探讨

目前电力营销管理工作进一步深化，对电费、电价的分析要求也更深入、更细致。结合统计学的理论分析原理，介绍了如何将其有效地应用到实际分析工作的方法。     

开创大客户电费回收新局面

多年来，湖南省电力欠费高居不下，电费回收已经成为供电企业第一难事。在这样的严峻形势下，湖南在去年的电费回收工作中还创下近年来最好局面，不仅实现了当年电费结零，还收回了部分陈欠电费。这在3月底召开的湖南省电力公司电力营销工作会议上得以充分的肯定，全员、全环节关注支持电费回收的工作氛围也已逐步形成。那么湖南省电力公司是如何攻破这一难题的呢，我们不妨来看看他们的电费回收经验……     

引入电费担保机制 依法保障电费回收—关于取消电费保证金后降低电力营销风险的思考

本文简要回顾了电费保证金制度的形成过程,指出了其存在的问题,剖析了取消电费保证金对供电企业可能带来的负面影响及经营风险,并运用我国现有民事法律,援引了设立电费担保的法律依据,由此提出了依法建立电费担保机制,降低电力销售经营风险的工作设想和法律措施。     

农电营销电费管理系统的开发

针对农电系统营销电费管理手工操作的落后局面，开发了功能先进、齐全、操作方便的农电营销电费管理系统。系统软硬件配置合理，功能设置适合当前农电系统营销电费管理的要求。     

电力营销中远程用电检查技术的研究

针对电力营销中人工抄表模式效率低、稳定性低等缺陷,文章对远程用电检查系统进行了研究,重点介绍 了该系统的具体应用和关键实现技术。     

新形势下如何开展电力营销工作

今年以来,随着有序用电在全国大多数省份长时期地进行,电力供需矛盾日益突出,如何在这种形势下抓好营销工作,是值得广大电力营销工作者思考的问题。作为供电企业三大基石之一的电力营销工作,如何适应新形势、新任务、新要求,做到有为有位,是当前供电企业营销建设的关键所在。营销管理在供电企业的生产经营中具有导向作用,营销工作的质量决定着市场竞争力的大小、公司收益的多少,关系着供电企业的生存与发展,关系到企业品牌的树立,代表着企业的形象。     

用电营销管理信息系统

电力营销管理信息系统是以网络技术和通信技术为基础，对电力营销业务管理实现信息采集、处理、储存、传递和分析，并向客户提供迅速快捷的服务，形成从省电力公司到各供电企业、供电所站的多层业务处理能力，建立起电力公司对市场真实、准确、及时的反应和预测机制，为业务决策提供科学、可靠的依据。     

提升负荷管理系统功能,服务电力营销工作

通过对电力负荷管理系统的发展及现状的分析,提出系统的缺陷与不足,进而提出电力负荷管理系统功能扩展的建议,旨在完善系统功能,达到与现有营销管理工作的紧密配合和提供技术支持.     

提升负荷管理系统功能,服务电力营销工作

通过对电力负荷管理系统的发展及现状的分析,提出系统的缺陷与不足,进而提出电力负荷管理系统功能扩展的建议,旨在完善系统功能,达到与现有营销管理工作的紧密配合和提供技术支持.     

电力营销精细化管理研讨

2010年,全球经济极有可能再次探底。结合当前电力企业实际,针对电力行业围绕“增供扩销”经营目标,电力营销实行精细化管理势在必行。通过电力营销精细化管理可提升企业运营的效率和效益,有效地增供扩销,提高服务水平和管理水平。但首先必须健全制度和标准,优化工作流程,做好细节衔接。其次要做到认真严格考核,将管理理念、服务理念贯彻到具体工作中去,方能取得实战效果。     

加强电力营销稽查工作方法探讨

大力开展电力营销稽查工作,对强化和提升营销管理、规范服务流程、堵塞漏洞和挖潜增效,起到了积极的促进作用.结合兰州供电公司电力营销稽查工作的开展情况,探讨如何有效开展电力营销稽查工作,以切实达到规范营销行为、堵塞漏洞、挖潜增效、提高营销政策执行力、杜绝营销事故的目的.     

抓住电力需求侧管理做好市场专业工作

市场是宏观经济和微观经济都必须研究的内容,在市场经济体制下,企业开展各项工作所围绕的重心最终必然是市场,尤其对于电网企业来说,其系统性的特点使得市场必将成为一个日益重要的专业,所以,做好市场专业工作意在深远.     

浅谈电力负荷管理系统在用电营销管理中的应用

论述了电力负荷管理系统的功能及如何利用电力负荷管理系统来实现用户侧的数据采集、实时负荷监控等.     

供电企业电力销售现存问题及对策

供电企业销售收入来源于供售之间的电价差,正确执行管理电价关系到供电企业的生存。从电价复杂的构成和营销人员的综合素质来看,在电价执行上确实存在一些问题。有针对性地开展业务人培训、对电价实行大检查和提高电价执行检查的科技含量,可有效地堵塞电价管理上的漏洞,取得明显的经济效益。     

论新形势下电力营销稽查工作的有效开展

论述石嘴山供电局电力营销稽查工作的开展情况,探讨了在新形势下如何有效开展电力稽查工作,以切实达到规范营销行为,堵塞漏洞,挖潜增效,提高营销政策执行力,杜绝营销事故的目的。     

黄山地区的远程集中抄表与电力营销管理

随着客户对电力服务要求的不断提高和电力改革的不断深入,给电力营销工作提出了更高的要求。如何在满足日常抄表准确性的同时,又为电力需求侧管理、用电分析、监察、线损计量、营销预测等提供有效的依据,是每一位电力营销管理者需要思考的问题。笔者认为,只有更新抄表技术,强化营销的精细化管理,才能为提高营销管理水平打实基础。     

电费与功率因数的关系

对于大多数用电企业(特别是私营用电企业)的经营者来说,使用供电局提供的电能进行生产经营活动时,最关心的是电价,对电费构成特别是对功率