伶俐宝 不俱外企竞争 打造大网络大品牌

面对国外知名品牌大举进军国内市场，中国销售型的玩具企业如何发展？广州伶俐宝玩具有限公司总经理郑粤明说：作为国内销售型玩具企业，凭着我们对中国市场较深的认识和更为灵活的运营模式，不管外资大品牌公司如何强大，我们还是有发展空间的。“伶俐宝”除不断增强优质服务与品牌玩具生产企业积极合作、共同做大做强外，还推行品牌战略，     

中外玩具网：品牌推手的悄然转变

自金融危机爆发以来,以出口为主的中国玩具制造企业不可避免地感受到了来自大西洋彼岸的阵阵寒意。部分从事加工贸易出口的玩具企业开始重新审视原有的发展模式,他们逐渐将目光从海外市场转向国内．试图通过建立自主品牌,打开潜力巨大的国内市场。然而,摆在企业面前亟待解决的问题是：光有优质的产品还不够,如何让客户迅速认识自家品牌、建立销售网络呢？     

美国玩具市场发展演变给我们的启示

美国是世界上最大的玩具市场。因此,造就了美泰（Mattel）、孩之宝（Hasbro）这样巨无霸型的玩具企业。在我们对美国百年来玩具市场了解后,我们发现,曾经市场中的霸主是吉尔伯特（Gilbert）、路易斯马克斯（LouisMarx）这样.     

玩企三招应对内销3大消费变化

对国内玩具市场惰况进行调研,是玩具企业做内销市场必须做的功课,盲目以做外销订单的成功经验来对待内销市场,我们要有交学费的心理准备。     

自主与代理品牌并举转型赢市场——广州伶俐宝公司的生意经

“山不辞土，故能成其高。”广州伶俐宝玩具有限公司副总经理颜晓东称，这句话一直激励着他和伶俐宝公司，十多年来不断吸纳人才、引进新品，刻苦经营发展壮大。     

他山之石 可以攻玉 美国玩具市场发展演变给我们的启示

美国是世界上最大的玩具市场。因此,造就了美泰(Mattel)、孩之宝(Hasbro)这样巨无霸型的玩具企业。在我们对美国百年来玩具市场了解后,我们发现,曾经市场中的霸主是吉尔伯特(Gilbert)、路易斯马克斯(LouisMarx)这样.     

中外资讯

城市人买玩具首选智慧型；包头市查获百佘支仿真手枪；国产卡通小破孩玩具将面市；东莞玩具企业迎来巴西企业家；欧尚“一欧元促销”锁定万种商品；上海动画大师不足10人；江苏如皋做大宠物玩具业；国标读物《玩具读本》发行；广州拟建恐龙侏罗纪公园；石家庄拟建网游动漫欢乐园；天津会说话的娃娃畅销；宁波两高校筹建动漫专业；越南玩具市场中国产品多；孩之宝再获数字游戏使用权；日本世嘉公布五款游戏新品；索尼PS2游戏机销售9000万台；瑞士玩具销售量增价跌；乌克兰玩具进口关税下调100％；罗马尼亚抱怨中国挤占玩具市场；德对进口玩具将增加两项检测。     

印度：欢迎建合资公司 产优质玩具

全球玩具业的竞争愈趋激烈,寻找新市场成为必然的出路。“印度玩具市场及销售渠道研讨会”上,印度玩具制造商协会(TAITMA)主席Gulu Jhangiani和印度塑料基金会主席Arvind Mehta分别介绍了印度玩具市场的市场状况、销售渠道和未来发展,为我们玩具企业进入这极具潜力的新兴市场提供帮助。     

伶俐宝制造话题力推拳头产品

“一个科学的失误，引起的一场大战……”广州伶俐宝玩具有限公司在今年6月号的“中外玩具制造》上投放了这样一则宣传广告：只见页面刊登了数只卡通造型的僵尸玩偶以及若干辆玩具车。但具体产品及销售意图指向不明，让读者甚感不解。为此，记者特意走访了伶俐宝公司，了解这则“犹抱琵琶半遮面”式的广告背后，到底意欲何为？     

中国玩具市场运作8大要诀

前不久，我与外资玩具企业座谈，他们最感张趣的话题是：他们在中国目前的市场环境下如何进行行业资源的整合，还有没有快速成长盈利的可能性甲在国外经营非常出色的品牌玩具到了中国市场为何很难盈利呢甲我想要占据中国玩具市场份额首先要分析中国市场和中国企业。我总结的中国本土玩具市场运作的8个要诀，或许对正要在国内市场寻求更大突破的企业能有所帮助。     

竞争有序的上海玩具市场

上海是一个国际化的大都市。是国内品牌玩具厂家首选进入的市场。 作者是广东某知名玩具企业长驻上海的业务经理。对当地市场有比较客观和实际的了解。本文对上海玩具市场做了较全面的分析和探讨，有助于做内销的品牌玩具企业做出正确的市场决策。[编者按]     

实话实说——2004对话富士宝

目的：2004年是富士宝国内销售部成立的第一年，也是电磁炉行业竞争最激烈的一年。面对老代理商，如何展示自己的新面貌，如何让新加入富士宝的代理商与富士宝公司齐头并进，是摆在富士宝面前的一个课题。2004年富士宝公司投入大量资金开发出很具市场竞争力的十几款新产品，同时还将对渠道建设投入巨大力量。为了密切工商关系，把今后的销售工作做得扎实有效，富士宝国内营销部组织了这次代理商的市场操作经验推介会。     

今夏玩具市场新走向 玩具健身休闲合一玩心情

不知不觉中，又一个夏季的阳光已经遍洒在我们身上，户外运动玩具无论在中国或欧美都成了炎炎夏日的孩子甚至成人们的宠儿。本期，我们策划了户外运动玩具专题，分为国内和国外篇。解读国内此类玩具市场走向畅销产品，以及欧美日本户外玩具运动用品公司畅销及新上市的产品。愿玩具厂商能从中得到启迪和借鉴，把握夏季和暑假的销售良机，多掘几桶金。     

欧美连锁店大卖场担当渠道主力

不同于目前国内玩具市场销售渠道总体处于小而散的状态,国外玩具市场。尤其是欧美市场,销售渠道都比较完善和集中。     

这是一次归国考试——访天津义聚永酒业酿造有限公司董事长焦爱丽

当以茅五剑为首的名酒企业在国内市场布局完成，正在为如何拓展国际市场伤神时。有一家企业却在做着与他们相反的事情。这家企业的销售网络已伸向了全球183个国家和地区，但在国内市场，绝大多数消费者甚至经销商也不知道还有这么一个酒品牌。现在他们反复推敲着如何做国内市场。这个有趣的企业就是天津食品进出口股份有限公司所属的天津义聚永酒业酿造有限公司。     

婴童产品销量上升调皮小虫反映不错

目前,沈阳玩具市场总体销售情况正在悄然走好。 动漫类玩具依然是奥迪的陀螺、快乐酷宝的变形玩具、熊出没系列衍生产品占领市场,但因为放假原因,零售渠道走货较慢,总体销售情况稍有回落,     

德国玩具销售模式及市场攻略

德国是欧盟的重要国家，也是玩具消费大国。德国玩具市场的现状怎样？中国玩具企业该如何进军德国。并建立自己的销售网络？本文作者Till SchmahIjohann对此进行了详细的介绍和分析。特稿专供本刊。值得一读。     

“南国”从OEM到婴童品牌的蜕变

今年4月的广州玩具展上，我们认识了“南国婴宝”，一个刚进入国内市场不久便以一系列婴童玩具走红的新锐品牌。     

文具外销转内销市场启动攻略

中国文具生产制造销售企业如何做好国内市场,特别是以往以外销为主、内销空白的企业来说,现在要想做好国内市场,本人认为,＂我们一开始就必须务实、踏实地开展好基础工作。不能过高期望,也不能没有期望性地盲目开展启动国内市场。同时,需要有长远目光、长期的发展需求意识,才能更好地做好国内市场。＂     

为中国而改变,新宝珠宝全线升级新宝珠宝成立首个珠宝产品及产品解决方案供应平台

中国市场尤其是中国内地市场的巨大"蛋糕"使得各个领域的知名品牌都在竞相求变.作为香港较早进入内地市场的珠宝企业之一,新宝珠宝致力于原创珠宝设计制作(ODM)在国内的发展和推广.经过多年的发展,新宝珠宝已发展成为国内领先的镶嵌珠宝综合性采购平台.面对国内珠宝市场的变化,新宝珠宝创新求变,进一步吻合"中国的消费口味",成立国内珠宝行业第一家珠宝产品和产品解决方案综合性服务平台,为国内品牌商的提升注入新的活力.