工程造价全过程管理初探

随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善,工程造价的全过程管理越来越得到各方重视,其对于合理确定,有效控制工程造价起到至关重要的作用。笔者就工程造价咨询单位在工程项目建设的各个阶段如何进行造价的全过程管理,根据自身经验,提出几点看法。     

控制建筑给排水造价的思考

给排水工程造价控制贯穿于工程项目建设全过程,分析每个阶段控制重点和方法,以达到造价控制之目的,本文结合笔者多年工程造价控制与管理实践,从决策、设计、招投标、施工竣工结算等阶段详细阐述T市政给排水建设全过程工程造价有效控制与管理措施,并举例进行了论证说明.     

工程项目全过程造价控制与管理

阐述了工程项目在投资决策、设计、施工及竣工结算阶段对工程造价的影响,浅谈了全过程造价控制与管理的方法.     

浅谈建筑工程项目的全过程造价控制

建设工程项目造价的全过程控制贯穿工程项目建设的整个过程,包含投资决策,设计、招投标、项目实施和竣工结算阶段,将造价控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现.本文从全过程造价控制的国内外研究现状入手,介绍了全过程造价控制的主要思路,分析了目前全过程造价控制中各阶段可能存在的问题,并且提出了可行的解决方案.     

建设项目全过程的工程造价控制

建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨.     

浅谈建设项目全过程造价控制

工程造价全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势,根据笔者多年从事建设项目全过程造价控制的实践,分别从投资决策、设计、招标、施工、竣工结算等五个阶段阐述了全过程造价控制应做到并注意的问题。     

论工程项目建设的合同管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程造价复杂可变。对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程：包括立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包工程阶段、施工阶段、竣工验收阶段、结算价段和财务决算价段,其中后五个价段均与施工合同有关,所以要做好工程造价控制工作,就必须加强施工合同的管理。     

实现工程造价控制目标的全方位管理方法

对拟建工程编制施工图预算,把造价控制在计划范围内,宏观控制工程造价,严格过程管理,全过程、全面的进行监控,在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段层层把关,对工程造价全方位管理,多维合作,实现降低工程造价的目标。     

造价控制的关键在设计阶段

建设工程全过程造价管理分为决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段五方面对工程造价进行控制.工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的.据有关资料分析,投资决策(确定估算)和初步设计阶段(确定概算造价)对投资的影响程度为90%左右,技术设计阶段(确定修正概算)对投资的影响程度为75%左右,施工图设计阶段(确定预算造价)对投资的影响程度为35%左右,而过去人们所着重的施工阶段(办理结算价)对投资的影响程度则仅为10%左右.很显然,工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,只要工程项目的工艺、流程、方案一但确定,则该项目的工程造价也就基本上确定了.     

工程建设各阶段造价控制与管理的探讨

工程造价控制与管理是投资者获得经济效益最重要的手段和最直接的体现。通过分析工程项目及其计价的特点,采取价值工程等多种管理技术与方法,明确重点控制阶段与内容,开展有效而全面的各阶段造价控制与管理,实现工程最大的经济与社会效益。