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物资采购管理是EPC工程项目中的重要一环,决定着EPC总承包公司的管理水平和赢利水平。论述供应链物资采购的内涵和特征,在分析传统EPC工程项目采购管理劣势的基础上,通过对比,找出供应链物资采购的优势。进一步对EPC工程项目物资采购的各个环节进行整合与重建,引进供应链管理模式,构建一个适合于当前和未来发展形势的EPC工程项目供应链物资采购管理模式,对EPC工程项目采购管理实践具有重要意义。 相似文献
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结合物资管理和物资采购的实际工作,论述合理选择供应商及加强物资采购全过程管理对于降低采购成本,增加企业效益的重要作用。 相似文献
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公路工程物资采购管理及成本控制措施 总被引:1,自引:0,他引:1
项目成本管理是公路工程项目管理的重中之中,物资材料的采购管理对工程项目经济效益指标影响重大。本文阐述了物资材料采购的主要方式,归纳总结了公路工程生产性物资材料和机械设备物资材料采购管理及成本控制要点。 相似文献
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随着改革开放的发展,电力企业之间的市场竞争加剧。电力企业若想实现其市场竞争中的目标,必须重视物资采购管理。本文结合笔者多年从事电力物资采购管理的经验,首先谈了电力物资采购管理的重要性与特点,然后论述了电力物资采购管理的现状与做好电力物资采购管理的要点,以供参考。 相似文献
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《Planning》2018,(1)
伴随着我国社会经济的迅猛崛起,带动着煤炭行业获得了飞速的发展,而物资采购作为企业物资管理的关键环节需给予高度的重视。在此环节,需完善采购管理制度,明确采购分工,创新采购模式,从而进一步缩减采购成本,最大限度的实现企业经济效益。因物资采购涉及诸多的环境,权利与责任的相互交织,不断加大了物资采购管理与监督的难度。因此,需加强物资采购管理工作的高效开展。基于此,本文主要对煤炭企业物资采购管理措施进行简要的分析,希望可以为相关工作人员提供一定的参考。 相似文献
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物资材料管理是工程项目管理的重要事项,应加强计划,优化采购、供应、配置方案,严格采购程序,规范采购行为,加强核算、周转、现场检查及规范管理,及时办理签证及变更手续,加强物资材料管理队伍建设。 相似文献
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近年来,我国石油企业工程项目管理中引进了国外先进的现代项目管理方法。项目物资采购管理作为项目管理中一项重要内容,加强采购管理,提高采购管理水平对项目整体的圆满完成有着重要意义。本文就项目物资采购管理在石油企业工程项目中的作用和意义进行了论述。 相似文献
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结合多年参与建设工程招标采购管理的实践,阐述了工程招标采购工作的要点及注意事项,通过规范火电工程总承包管理秩序,以提高招标采购质量,为工程合同管理奠定基础,确保工程有序进行,实现总承包工程建设目标。 相似文献
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采购工作为工程项目建设提供物质基础,采购规划影响着项目的合同管理、实施进度、成本控制等诸多重要问题,是项目管理中十分重要的环节。本文运用项目采购管理理论,以广州市轨道交通五号线工程为实例,对项目的采购工作分解、合同类型选择进行了分析和研究,总结出不同采购需求和目标情况下,如何择优选择合同类型。 相似文献
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依据绿色材料采购管理现状,分析了绿色材料在采购过程中存在的问题,提出了针对绿色材料的采购策略,并将计算机信息化管理的思想运用于材料采购中,为施工企业创建了适合绿色材料的计算机统筹材料采购管理系统。 相似文献
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探讨了铁路客运专线制梁场取证对物资管理的要求,指出制梁场一定要制定采购的质量控制程序,采购物资须索取该物资的质量证明文件和合格检验报告,提出了物资管理注意事项,以强化物资管理工作。 相似文献
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结合多年的工程实践经验,从甲供材料的预算、结算、采购管理、进场验收、质量控制及管理等方面阐述了甲供材料的计价与管理问题,并指出甲供材料的计价与管理方法对工程造价和质量影响极大,需给予高度重视。 相似文献
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就民用建筑工程项目的施工管理进行了论述,从不同角度进行了分析,包括施工和采购项目的分类、建筑物流和服务业务、建筑材料的供应和采购、采购的运输和配送、材料库存位置,以促进建筑施工项目高效运作。 相似文献
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简单分析了海外工程项目中物资采购的重要性,阐述了系统考虑海外物资管理的方式和途径,介绍了海外物资管理的特点及原则,提出了海外物资管理的措施,以期指导实践。 相似文献
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浅谈政府投资工程项目建设前期管理 总被引:2,自引:1,他引:1
根据实际工作经验,结合国内工程建设前期管理现状,针对政府投资工程项目建设中的决策咨询、工作设计管理、招标采购管理等重点、难点工作内容及主要工作方法进行了简要的阐述,以实现预期管理目标。 相似文献