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企业的技术管理工作一定要随着时代而发展,不断地改进完善管理方式和内容是技术管理的长久任务.通过技术管理使科技人员、技术人员和员工的意识和价值观以及思想方法和工作方法得到升华,使企业取得技术进步和发展,是技术管理的目的. 相似文献
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建筑装饰企业的技术管理有其特殊性,既要有施工技术管理经验,还要有设计方面管理知识。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。 相似文献
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建筑装饰企业的技术管理有其特殊性,负有对施工及设计两方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业管理水平的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。在此,笔者谈谈以下要点: 相似文献
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建筑装饰的施工,所涉及到的装饰材料品的种繁杂、规格多样.施工的工艺和处理的方法行也各不相同.所以,在施工现场技术的管理也有其自身的特殊性,而一名合格的工程管理人员既要懂得施工技术,也能了解各种装饰材料的性能,还要具备管理和美学知识,才会更好的理解设计的意图,才能够取得令人满意的建筑装饰施工效果.每当完成一项装饰工程之后,都要进行技术管理方面的总结与交流,通过总结来达到克服缺点,吸取教训的目的. 相似文献
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建筑装饰作为建筑行业中的重点部分,最后的装饰效果是否得到受到甲方的认可,关键在于建筑装饰过程中的施工技术的把握与控制,本文从装饰设计和装饰施工的信息一体化出发,从"安全、环保、精细"为原则,最终来保证建筑装饰工程高效完成。 相似文献
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目前,建筑装饰企业的技术管理同一般建筑企业相比有其特殊性,主要就是负有对施工和设计这两方面的技术管理责任。又由于建筑装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。 相似文献
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建筑装饰企业的技术管理有其特殊性,那就是负有既要对施工还要对设计这两方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。了解和掌握国内外的技术发展动向,推动企业科技进步,提高设计和施工水平。 相似文献
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本文是笔者结合多年的实际经验,对建筑装饰施工的重要性和现状进行了阐述,并就如何做好建筑装饰施工技术与管理进行了探析,希望对装饰行业的健康发展起到一定的促进作用。 相似文献
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随着人们生活水平的提高,使其对建筑物装饰提出了更高的标准与要求。如何在增强建筑装饰美感的同时,提高建筑物装饰施工质量,已成为相关工作者研究的课题。本文结合工程案例,就建筑装饰施工的技术管理问题进行了研究探讨,以供同行参考。 相似文献
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从施工技术管理的意义分析了建筑工程施工技术管理的重要性,并提出加强建筑工程项目施工技术管理的策略,从而保证工程质量,提高劳动生产率,降低工程成本。 相似文献
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从氟碳漆在建筑外墙装饰方面的应用优势入手,结合工程实际,介绍了氟碳漆在建筑外墙面的施工应用情况,详细归纳了其施工工艺及技术措施,并总结出施工注意事项,从而为类似工程施工积累了宝贵经验。 相似文献
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简单介绍了建筑工程档案资料的内容和编制要求,针对目前建筑工程档案管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的管理措施,以期指导相关人员,使建筑工程档案更完整,更规范。 相似文献
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根据自己的工作经验,从提高质量的角度探讨了如何在建筑工程施工的各个环节加强质量管理工作,并提出了切实可行的质量保证措施,以确保工程质量,提高社会和经济效益。 相似文献
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本文以房地产建筑装饰设计管理中的材料选择管理、设计创新管理、配件配饰管理、质量监督管理与施工专业配合管理、施工计划管理、设计人员管理为出发点,结合当前的房地产建筑设计管理现状,进行了专业的探讨,旨在论述管理要点的过程中,总结房地产建筑装饰设计方式,进而提高建筑装饰设计的质量和效率。 相似文献
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针对装饰装修施工可能会增加结构的荷载和改变结构、墙体等情况,就装饰装修变动对建筑结构的影响进行了论述,并对装饰装修应遵循的原则及施工中注意的安全问题作了总结,从而保证装饰装修工程质量。 相似文献
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建筑装饰工程项目施工管理概述 总被引:1,自引:1,他引:1
从现代建筑装饰工程管理的过程及特点、现代建筑装饰施工管理的理论和方法、现代建筑装饰施工管理的创新三方面对建筑装饰工程施工管理进行了概述,以期使企业的建筑装饰项目施工管理工作日益规范、完善. 相似文献
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研究了建筑装饰企业技术管理的特殊性和重要性,提出了加强建筑装饰企业技术管理的建议,并对其进行了详细阐述,以不断改进完善管理方式和内容,从而为企业实现管理规范化、技术标准化、生产工业化和经营规模化创造条件,完成和实现品牌战略目标。 相似文献