公路工程建设的成本控制与管理分析

本文通过查阅大量的资料,结合公路工程施工成本控制与管理的特点,对规划设计阶段、施工前期的准备阶段、施工建设阶段等存在的问题进行了总结,提出了工程造价的控制与管理、重视投标过程的控制与管理、加强施工准备阶段的控制与管理、着重对施工环节进行成本控制与管理的措施,以做好公路工程施工过程中的成本控制,提高公路工程建设的经济效益。     

浅析工程施工中的成本管理

结合施工项目成本管理的含义，针对工程进展不同阶段成本管理的内容进行了具体阐述，详细介绍了施工准备阶段，实施阶段及竣工验收阶段的成本管理工作重点，以指导施工企业科学合理地进行成本管理，实现最佳效益。     

房地产项目施工阶段的成本管理策略探讨

随着我国改革开放政策的实施,经济增长速度得到了大量的提高,促进了我国房地产项目的快速发展。在房地产项目进行的过程中,包括了前期的设计阶段、施工阶段以及验收阶段等,而施工阶段在其中占据最重要的位置,如何对施工阶段的成本进行管理,可以对整个项目的投资具有重要的作用。因此本文就对房地产项目施工阶段的成本管理的内容进行了阐述,并分析了房地产项目施工阶段的成本管理原则,最后提出了搞好房地产项目施工阶段成本管理的对策,为我国房地产行业更好发展提供了依据。     

建筑工程施工阶段成本控制策略探析

建筑工程施工阶段是建筑工程项目开展中对成本进行实际支出的阶段,对建筑工程施工阶段的成本做出有效的控制,有利于实现建筑项目管理效益以及经济利益的最大化。本文以提高建筑工程施工阶段成本控制成效为出发点,从人力成本、财力成本、机械设备成本以及合同管理几个方面对建筑工程施工阶段主要的工作内容作出了探讨,同时提出了建筑工程施工阶段的成本管理工作应当重视成本意识的树立以及全过程成本和动态成本管理工作的开展。     

工程项目成本管理存在问题与对策分析

针对当前工程项目成本管理中存在的成本管理意识淡薄、缺乏经济效益观念、管理手段落后等问题进行了分析。分别提出了投标阶段、施工准备阶段、实施阶段的成本管理措施,强调成本控制应贯穿施工项目全过程。     

论建筑施工成本造价控制的关键问题

施工阶段成本控制是建筑项目实施阶段成本造价控制的关键问题。本文通过对建筑施工阶段影响施工成本造价的关键问题进行研究分析,详尽阐述了加强承包合同管理、优化施工组织设计是施工阶段控制工程成本造价的基础。     

施工定额的动态管理与施工过程中的工程成本管理

工程成本管理包括投标阶段工程成本管理、施工准备阶段工程成本管理、施工过程中的工程成本管理、工程结算阶段工程成本管理。本文通过对施工过程中的工程成本控制和分析,阐述了当前工程成本控制存在的问题,指出科学编制和运用施工定额是实现工程成本控制的关键,介绍了施工定额编制的具体方法,同时提出建立施工定额动态管理机制是施工过程中工程成本控制的有效途径。     

对强化施工项目成本管理的探讨

施工项目成本控制是全方位、全员、全面动态控制。本文提出了抓好项目投标阶段的项目成本预测;竭力贯彻落实项目成本管理原则：施工阶段项目成本管理存在的问题：抓好项目成本管理的对策措施进行了探讨、研究和商榷。     

基于BIM的施工阶段成本动态管理

随着建筑行业的发展,传统成本管理所带来的弊端日趋严重,施工阶段是成本发生,资源消耗和实现工程价值的主要阶段。为了解决施工阶段成本超预算以及信息获取不及时、不准确等问题。本文引入BIM进行监控与指导,研究当前环境下施工阶段成本管理的应用现状,并阐述BIM在施工阶段成本动态管理的具体应用研究。     

对高速公路工程项目管理与项目成本控制研究

在高速公路施工建设过程中,一项重要的工作就是成本控制与管理,这是一项经济性和技术性都比较强的系统工程。要对工程成本控制进行全过程的管理,不断落实施工项目成本目标管理责任制度,对于招投标阶段、施工前准备阶段以及施工阶段都要进行严格的、系统的管理,这样才能更好的节约工程施工成本,提高施工企业的经济效益。本文指出了高速公路建设项目管理的内容和特点,同时也阐明了项目成本控制的原则和措施。     

铁路建设项目施工阶段造价管理研究

指出铁路项目建设施工阶段是有效造价管理的关键阶段,分析了铁路项目建设施工造价管理存在的问题,并提出了完善铁路项目建设施工造价管理的措施,以提高铁路建设项目施工阶段的投资效益。     

浅谈建设单位对工程造价的管理

结合建设工程的特点,指出建设单位对工程造价的管理应贯穿于工程建设的全过程,从立项决策阶段、设计阶段、招标阶段和施工阶段对工程造价的管理进行了深入探讨,提出了具体的造价管理措施,从而提高建设资金的投资效益。     

浅谈施工企业施工阶段的成本控制

分析了工程项目施工成本控制的基本原则,总结了施工企业在施工阶段成本控制中存在的问题,并对施工阶段成本控制的方法进行了论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

如何做好施工单位的工程造价管理工作

结合多年工作实践,探讨了如何做好施工单位的工程造价管理工作,从造价管理人员,技术与经济措施,质量安全管理,竣工结算阶段造价管理四方面阐述了做好工程造价管理工作的方法,以期有效控制工程造价,实现效益最大化。     

浅谈建设单位工程造价管理

根据建设工程项目投资大、工期长等特点,从项目前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的全过程考虑,就工程造价管理作了论述,从而实现企业的经济效益和社会效益。     

浅析建筑工程施工阶段造价管理与控制

根据施工企业自身的特点,从施工技术管理人员的经济意识、合同管理、施工过程控制、工程变更的造价控制等方面探讨了如何加强施工阶段的造价管理与控制,对工程项目的成本控制及工程造价资料收集、分类作了论述,以使施工企业实现经济效益最大化.     

施工项目分阶段成本管理与控制策略分析

针对当前建筑市场日趋激烈的竞争趋势,从项目投标阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工交工与结算阶段入手,阐述了施工企业工程项目的成本管理与控制的具体措施,以期指导实践,提高企业经济效益。     

论建设项目工程的造价控制

针对造价控制在建设工程中的重要性,对建设项目的决策阶段、设计阶段及施工阶段的工程造价控制要点进行了论述,通过工程造价的全过程控制,同时采用合理的估算方法和管理措施,以取得较好的投资效益.     

谈工程量清单计价模式下招投标阶段造价控制

针对在工程量清单计价模式下招投标阶段的工程造价管理问题,分析了在工程招投标阶段进行造价控制的意义,继而进一步提出在工程量清单计价模式下招投标阶段进行投资控制的措施,以期达到降低工程建设成本,提高经济效益的目的.     

浅析施工企业工程造价的全过程管理

从投标报价阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工结算阶段四个方面浅析了施工企业工程造价的全过程管理,指出施工企业应运用多种管理方法和手段加强造价管理,不断开拓降低工程成本的新方法和新途径,以逐步提高施工企业的工程造价管理水平。