设计阶段的造价控制研究

实施建设项目全过程的工程造价控制中,重点加强设计阶段的工程造价控制,强化决策层及技术人员的造价控制意识．以提高工程造价效益。在建设工程设计过程中将技术与经济有机结合,通过技术比较、经济分析和效果评价。正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求使设计做到在技术先进条件下的经济合理;在经济合理基础上技术先进,把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施中。     

探析计算机技术在智能化工程造价管理中的应用

<正>在建筑工程项目的规划过程中,工程造价主要是对施工预期开支和施工产生的费用进行预算。建筑工程造价管理应按照工程设计方案和施工技术,对整个工程进行造价控制,保证实际成本的支出在预先设定范围内。从建筑工程的施工角度分析,要进行合理的工程造价控制,应加强工程项目施工技术管理和经济管理,制定完善的管理制度,从经济效益的角度进行分析,在保证工程质量的前提下,加强工程成本管理,实现以最少的成本获取最大的收益。     

分析公路工程造价控制的问题

公路工程造价管理是公路建设施工企业经济活动中的重要组成部分,公路工程造价管理直接关系到施工企业的生存与发展。公路工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有效地控制造价。     

加强工程合同管理合理控制工程造价

造价控制是指建设工程造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标、加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。本文通过分析合同管理存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中采取的对策和措施。     

合理选择模板的原则

在工程施工中,施工企业要从所承包的工程项目中取得较好的经济效益,一靠科学的施工组织管理;二靠采用先进的施工技术.当前现浇混凝土工程已占工程的80%~90%处于主导地位,而模板工程又是重要一环,它关系着工程质量、造价、安全和进度.因此在施工准备方案决策阶段,更需加强对模板支撑的合理选择.     

工程项目施工规划与造价管理分析

本文通过工程项目施工规划的分析,提出在施工规划时考虑合理有效措施加强造价管理的理念,以达到事前控制造价的目的,强调运用这种理念对工程项目降低施工成本,控制工程造价的重要意义。     

转变观念,加强施工实施阶段的造价控制

介绍了南市水厂改造一期工程通过采取提高全员经济意识、重视施工组织设计、加强材料管理和使用、合理配备施工人员等措施,进行施工实施阶段的造价控制,强化了工程造价的动态管理和监督,提高了企业的盈利水平。     

施工阶段工程造价的控制与管理

介绍了施工阶段工程造价失控的原因,从合同管理,优化施工组织方案,严格施工过程的现场管理,正确处理工期、质量、造价三者之间的关系,加强索赔意识,竣工结算,积极推进全过程造价控制与管理等方面阐述了如何加强工程施工过程中的造价控制与管理,以提高企业施工阶段的造价控制与管理水平,获得满意的经济和社会效益。     

谈如何主动控制建设工程造价

结合国内外先进的造价管理经验,从建设工程的决策、设计、发包、合同管理、施工和组织措施方面出发,针对如何主动控制建设工程造价的问题作了分析,并阐述了一些合理、有效控制建设工程造价的方法,以供参考。     

浅谈建筑工程造价控制

建筑工程造价失控现象普遍存在,建筑工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价。怎样才能合理确定和控制工程造价,已成为当前的一个重要课题。要想在合理的范围内控制整个建筑工程的造价,必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术管理。     

加强合同管理控制施工成本

阐述了公路施工项目成本的含义,分析了工程项目施工合同管理中存在的问题,提出了加强合同管理、控制施工成本的途径,即签订合同要做到程序化、规范化、合法化,严格执行合同及建立良好的合同关系等,以提高工程的经济效益。     

加强施工合同管理 控制竣工结算造价

加强施工合同管理是控制施工阶段工程造价的主要措施.结合工程案例,分析施工合同管理的各阶段中对工程造价控制产生影响的关键因素,提出依法严格施工合同管理应把握的重要环节,把工作做在平时,达到主动控制的效果,从而减少工程竣工结算中的争议,确保有效控制结算价款.     

施工企业工程项目成本控制浅论

从建立和完善项目经理负责制、加强合同管理、施工过程及后续阶段的成本控制管理、重视软件及计算机应用等方面，就施工企业工程项目成本控制进行了深入探讨，以提高施工企业的经济效益，从而提升其竞争力。     

谈工程投资成本控制与分析

针对我国工程投资成本失控的现状进行了分析，借鉴国内外工程投资管理的先进经验，从加强设计阶段投资控制、加强合同管理等方面，提出了工程投资控制的具体措施，以有效控制成本，取得最佳投资效益。     

浅谈建设项目施工阶段造价管理

工程造价的合理确定与有效控制是工程项目管理的核心内容,我国现阶段建筑施工企业实行管理模式在对控制项目成本,获得最大经济效益的目的仍存在一定难度。从严谨施工合同、细化施工管理等方面进行探讨,力求解决施工阶段造价管理中的重点和难点问题。     

探析工程建设项目成本控制的几个要点

指出工程项目建设成本控制贯穿于项目建设的整个过程,在此基础上,从确定科学合理的设计方案、制定严密的合同条款、加强施工过程中的成本控制等方面论述了项目成本控制的几个要点,从而更好的指导实践,以期以最低的成本创造出最大的效益。     

从造价咨询角度谈施工合同管理

根据目前工程造价管理与合同管理现状,从造价咨询角度探讨分析了施工合同管理的重要性及关键点,指出作为业主和施工单位必须重视施工合同的管理,才能有效控制工程造价,保证工程项目的管理质量。     

对工程施工阶段造价控制的探讨

针对工程施工阶段造价控制的重要性,从做好工程变更、完善施工合同管理、优化施工组织设计、做好竣工后的控制等方面深入探讨了工程施工阶段的造价控制,从而取得较好的投资效益和社会效益.     

施工企业加强合同管理对控制工程造价的意义

从招投标阶段综合考虑的各种影响因素、实施阶段合同造价的合理确定、合同造价调整方法的选择、合同条款的完善、合同的全面履行几方面对施工企业如何加强合同管理进行了探讨,对确保建设项目的经济效益和社会效益具有重要的意义。