企业生产经营中的市场需求分析

本文论述了企业经济活动中的市场需求分析的概念及其三个层次，并着重讨论了模糊评判在企业市场占有率分析中的应用以及它们对企业生产经营决策的影响。     

转变生产经营意识 提高企业对市场的适应能力

铝材生产、加工企业必须转变思想，紧紧围绕市场进行生产经营活动，努力提高产品质量，才能提高企业抗风险能力，才能在市场经济下取得良好的经济效益。     

试探珠钢从生产向经营转变的管理对策

近十年来,在中国CSP生产技术的发展应用取得了显著的成果．通过对珠钢CSP生产厂的生产组织管理实践的总结分析,对生产组织管理模式进行了大胆的探索,提出了生产的全过程“核心管理”;有机的“矩阵管理”和大跨度“精干管理”的组织管理模式,对CSP生产厂的生产组织管理具有一定的指导意义。     

研究评价企业生产经营效果的新思路

论述了附加值的定义及计算方法，并以此为中心建立了一个附加值指标体系，进而在企业生产经营研究方法论领域提出了一个新的研究评价方法－附加值分析法；同时联系沈阳工业生产实际，论述了该方法的实际应用价值。     

葫芦岛有色集团生产经营“撑杆跳”

今年1-7月份,葫芦岛有色金属集团有限公司以新的理念去探索新的管理模式,整体推进“两步走“战略目标,落实“九条线”工作,使公司各项工作上了一个新台阶。前7个月,该公司完成工业总产值26.9亿元,同比提高33.7%;完成有色金属总量17.5万吨,同比提高7.71%,其中阴极铜完成30403吨,同比提高3.57%,锌完成143372吨,同比提高8.6%;化工产品产量完成31.1万吨,其中硫酸完成29.6万吨;镉、电银、黄金、铟、硒分别完成294吨、23453千克、153千克、14081千克和6200千克,分别同比增长24.05%、9.45%、9.29%、49.24%和49.04%;实现销售收入28.21亿元,同比提高2…     

武钢“双高”产品市场走销

20 0 2年上半年 ,武汉钢铁集团加大了高技术含量、高附加值新产品开发力度 ,其“双高”产品屡屡在大工程、大用户中标 ,有力地拓展了其市场空间 ,为其实现 1 .4亿元利润作出了突出贡献。武钢“拳头”产品 1 4ＭｎＮｂｑ钢连夺三座大桥的供货权 :首次应用于海洋环境———广东湛江至海南海口的跨海铁路桥 ;重庆长寿铁路大桥 ,这是武钢第五次中标国内特大桥梁 ( 90 0 0ｔ全标 ) ;江苏润扬大桥( 4 30 0ｔ合同 ,其中长度大于 1 2 .4ｍ的有 1 30 0ｔ,最长的为 1 5 .5ｍ ,厚度为 0 .0 1ｍ的有 5 4 7ｔ)。高性能管线钢Ｘ70获得“西气东输”的 1 5 0…     

以“模拟市场核算,实行成本否决”为核心走集约化经营的道路

以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心　走集约化经营的道路邯郸钢铁集团有限责任公司几年来，我们在国家经贸委、省委省政府、市委市政府、冶金部等各级领导的关怀帮助和兄弟单位的大力支持下，适应社会主义市场经济发展的客观要求，从企业实际出发，转机建制，紧紧抓...     

搞好设备管理“三个服务” 促进企业生产经营高速发展

株洲硬质合金厂在企业转换经营机制中,设备管理工作力争搞好“三个服务”,即为企业产品质量、安全生产、品种、效益服务,以保证企业生产经营实现高速发展。文中介绍了若干服务的具体内容措施、方法。     

浅谈新时期企业“思想经营”

阐述了新时期企业开展思想经营工作的重要性，并且从不同角度探讨了如何围绕思想经营而开展工作的问题。     

企业要走“知识型经济”之路

当人类社会即将步入21世纪之际,知识经济的浪潮已扑面而来,以知识基础、直接依赖于知识、信息的生产和应用的知识经济,将在21世纪世界经济中占主导地位。我们要抓住知识经济的机遇,迎接知识经济的挑战。要迎接挑战,抓住机遇,就必须在科技创新、知识创新上下功夫,跟上时代的步伐。为此,要从实际情况出发,总结我公司以往生产、经营等工作经验,增强知识经济观点,采取切实措施,在思想上和组织上、知识和人才上做好充分准备,迎接知识经济的到来。     

内蒙古推进稀土企业“走出去”

<正>日前,从内蒙古自治区政府了解到,包头宏博特科技有限责任公司与俄罗斯国家能源公司欧坦克(ALLTECH)集团公司就共同开发吉尔吉斯稀土矿已签署合作备忘录,项目筹建工作进入快车道。此举标志着在国家一带一路倡仪的指引下,内蒙古在稀土领域国际产能合作这一打造中蒙俄经济走廊     

钨矿企业生产经营分析模式

本文分析研究了钨矿企业主要生产经营指标及其相关关系,建立了生产经营分析模式,对企业生产经营状态和效果的综合分析、企业生产经营目标的分析研究及生产经营效果考核等问题进行了讨论。     

从“消费跟着生产走”到“生产跟着消费走”——全球钢铁供需模式正经历悄然变革

一直以来，钢铁市场的生产、供货一直由钢铁生产企业主宰导向大权，钢铁生产企业掌握着下游客户的消费选择意向。但目前钢铁市场上这种传统的供求关系面临着新的挑战，因为随着经济、技术和新产品的发展，钢材下游用户对钢材产品提出了更加多样化的要求。在一些发达国家的钢铁市场上，钢铁生产企业与钢材消费用户之间的传统供求关系模式已经开始发生变化：从消费跟着生产走改变到生产跟着消费走。     

中国矿业企业“走出去”融资方式分析

主要针对中国矿业企业"走出去"的融资方式尤其是商业银行融资进行初步探讨。目前商业银行针对中国矿业企业的海外矿产资源并购或项目开发的融资方式主要有内保外贷、境内融资和单纯的境外项目融资三种情况。在具体融资过程中,中国矿业企业可以根据"走出去"实践中的实际融资需求,选择最适合自己的方案。     

开发创造力 为企业生产经营服务

对任何企业而言，企业职工都是最重要的资源。在以劳动力密集产业为主的时代，人力直接影响到生产力。而在讲究高品质、高效益的今天，企业职工的创造力关系着企业生产经营的成败。产业竞争、产品竞争、市场竞争、价格竞争，实质上是企业创造力的竞争。职工教育要为企业生产经营提供智力支撑，必须重视开发企业管理人员、科技人员及能工巧匠的创造能力。     

浅议企业统计如何为企业生产经营服务

在市场经济的条件下,企业的统计职能是准确及时地为企业的经营管理目标服务,本文从正确认识企业统计的涵义和作用谈起,就企业统计存在的问题进行分析,探讨企业统计工作如何在为上级服务的同时,也能更好地为企业生产经营服务。     

从“九五”生产经营分析中看武铜发展潜力

1.前言武山铜矿是江西铜业公司下属的生产铜、硫精矿的井下矿山。1966年开始建设,1984年投产。由于种种原因,投产后的第13年(即“九五”初期的1996年),生产能力还不及设计能力的40%,当年亏损5900