信息化管理中小酒商的必由之路

不可否认，企业的信息化管理时代已经来临。相比其他行业而言，酒类商贸公司特别是中小酒类商贸公司的信息化管理是非常滞后的。中小酒类商贸公司进行信息化建设可以提升企业人才的价值，用计算机实现复杂、重复的简单劳动，提高企业的工作效率，从而改善职工的工作环境，降低技术人才的劳动强度，不但促进了企业从粗放型经营向集约型经营的转变。还提高企业资源配置的合理性和效率。只有实现企业信息化。企业才有可能抓住机遇，实现健康发展。信息化管理是中小酒商的必选项。     

中小企业信息化发展与人才竞争策略创新

企业信息化是走新型工业化道路的重要战略选择。中小企业信息化在改造和提升传统产业、转变经营与管理方式、增强市场核心竞争力等方面的作用日趋明显。但是，中小企业信息化普遍存在人才缺乏、知识创新不快、资源效率不高等问题，迫切需要突出人才战略重点，推进中小企业信息化发展。     

色织企业信息化改造的思路

色织企业属劳动密集型企业,信息化水平比较低。随着我国加入TWO,色织企业要在国际市场上占有一席之地,必须进行信息化建设,提高自身竞争力。文章对色织企业用信息化来改造的必要性,采取的措施,实施的办法和人才的培训进行了简述。     

盐业企业的信息化对策探讨

企业信息化是企业发展的基本战略目标。本文在分析盐业企业信息化现状的基础上，提出了盐业企业实施信息化的基本对策，对盐业企业信息化过程应遵循的基本原则和实施步骤进行了讨论。     

基于SaaS的企业信息化管理模式探讨

我国企业信息化建设已迫在眉睫，但是碍于技术、资金和人才等现实条件的束缚，信息化推广过程仍较缓慢。SaaS企业服务模式的诞生较好的解决了此类问题，它相比传统服务模式具有很多优点，极大的提高了企业管理效率。     

企业竞争力研究

分析了我国纺织器材企业的一般竞争力，重点阐述纺织器材企业的自主创新实力、品牌竞争力及人才是其核心竞争力的观点；提出推进信息化、提升企业竞争力的思路。     

加快推进包装行业企业信息化建设

本文阐述了信息化的地位和信息化对工业化的作用,介绍了企业信息化的现状,对包装行业企业信息化建设提出了设想。     

浅谈纺织企业信息化

本文立足纺织企业的实际，以世界经济一体化对纺织企业信息化的迫切要求为出发点，以加强信息化工作的重要性为切入点，从三个方面阐述了“企业信息化的内涵”、“信息化工作对纺织企业的重要性”、“企业信息化的条件、方法”，并对纺织企业如何进行信息化工作，使得企业充分占领市场、取得最大效益进行了初步的探讨。     

财神现代家电商学院01期代理商研修班圆满结束

随着家电行业繁荣发展中国代理商队伍迅速壮大，尤其是近年一上下游企业快速发展，先进的管理措施和信息化手段对代理商提出非常高的要求，人才短缺成为影响代理商企业发展的瓶颈。基于此，现代家电和北京大有时代联合迈开了为家电经销商搭建良好学习平台的步伐。     

制糖企业信息化发展的制约因素与对策

随着我国企业信息化进程向纵深发展，信息化与工业化交融互动的关系，给我国制糖企业信息化发展提供了重要的理论基础与政策支持。同时，制约制糖企业信息化发展的诸多因素就突显出来，只有全面解决这些制约因素，采取必要的应对策略，才能加快制糖企业的信息化进程。     

论棉花加工企业信息化管理系统

随着棉花检验体制改革的推进，结合我国棉花加工企业自身发展的需要，棉花加工企业信息化管理迫在眉睫。由于棉花加工行业远远落后于其他行业，信息化的过程也是大大落后其它行业的，棉花加工企业信息化是大有可为的。如何以信息化装备我们的棉花加工企业，进一步提高棉花加工企业的技术和管理水平，     

中小企业员工的激励机制

在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，人力资源是现代企业的战略性资源，大企业可以凭借雄厚的实力和知名度，吸引人才、激励人才，而资源和名气都比较小的中小企业。如何吸引人才、激励人才，便成了经营者十分关心的问题。     

眼镜行业信息化管理的作用和成功要素

在上期我们提出了为应对竞争日益激烈的市场，采用信息化管理是一个有力的办法。从1999年开始，杭州汉高为眼镜行业超过1000家各种类型的眼镜企业成功实施了信息化管理系统工程，在此基础上，我们总结出眼镜企业信息化项目的成功实施至少会给企业带来如下几大作用：     

企业信息化第三方力量不可缺位——国务院特殊津贴专家、深圳市企业信息化协会会和划框框勋准先生访谈

信息化是企业竞争的有效手段。企业信息化也受到各方人士的关注并有不同程度的实施，但信息化在企业发展进程的表现却不尽人意。就深圳来说，据了解，大量真金白银投下去后，企业信息化有效率尚不足20％。究竟是什么原因导致这个信息化大趋势到了具体工作中却成了“鸡肋”呢?“企业信息化进程中，第三方     

浅谈ERP与企业信息化

针对企业资源计划(ERP)的发展历程，对企业实施信息化方面的推动和实施ERP时企业需要注意的问题进行了阐述。     

卷首语

又快到年底了。又有一批年轻人要走上就业之路，而企业的迅速发展也对人才更加渴求。不过，找工作难，招人才也难，是现在学生和企业共同面对的问题。为什么会这样呢？     

宁波亚洲浆纸业荣获“2012年全国轻工业信息化与工业化深度融合示范企业”称号

近日,宁波亚洲浆纸业有限公司荣获"2012年全国轻工业信息化与工业化深度融合示范企业"称号,并在全国轻工业信息化发展论坛及先进单位表彰大会上获得表彰。此奖项是针对在信息化基础建设、应用水平及人才培育等方面具有突出表现的业界楷模企业而设置的,由全国轻工行业协会和省市行业管理部门推荐,并经中     

"集体蒸发"与领导者魅力

美国《财富》杂志不久前报道了许多企业正面临的窘境：人才难留!人才是企业创造财富的动力源泉，企业之间的竞争很大程度反映在对人才资源的竞争上。有老板疾呼：“留住了人才，就留住了发展，留住了财富。”     

解读文具企业的信息化管理

目前中国的企业在工商注册登记的约1100万家中小企业，大约只有5％左右的企业有一定的现代信息手段，其他绝大多数企业在这方面基本上还处于空白阶段。而在美国，企业在90年代基本完成了信息化管理；在欧盟和日本的企业也基本完成了信息化的进程。信息化管理是现代企业必须经历的发展历程，中国要与国际接轨并不是一句口号，请问你的企业是否“未雨绸缪”呢?     

加强信息化建设 推动企业管理创新

管理创新是实现企业信息化的基础，企业信息化是提高管理水平的重要措施，是实现管理创新的有效途径和重要内容。本文对企业信息化和管理创新的相互促进关系进行了论述。