谈建筑施工企业全面质量管理

论述了建筑施工企业质量管理的现状,结合全面质量管理理论,介绍了建筑施工企业全面质量管理的概念及方法,对建筑施工企业有效提升质量管理水平提出了若干建议,以确保工程质量。     

建筑施工企业质量管理体系的实施与改进

本文针对已建立实施GB／T19001—2008《质量管理体系要求》的建筑施工企业,在质量管理体系应用中存在种种的不足与偏差,结合GB／T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的理解与指导,从建筑施工企业的传统质量管理与以质量保证、过程控制为主的全面质量管理相结合,从建筑施工企业的自身管理与认证审核相一致等方面,探讨建筑施工企业质量管理体系的实施与改进。     

建筑施工管理创新研究

建筑施工管理对于建筑施工企业有着非常重要的作用,不仅能够提升建筑施工的质量,而且还能够提高建筑施工的效率,因此,在建筑施工企业开展有效的建筑施工管理是非常必要的。但是,现在建筑施工管理中存在着一些较为落后的因素,影响着建筑施工的质量,因此,我们需要对建筑施工管理创新的意义进行研究,进而提出相应的建筑施工管理创新的策略。     

提高建筑施工现场管理有效性策略分析

建筑施工现场管理的有效性直接决定着施工项目的质量,科学有效地管理建筑施工现场是保证建筑施工质量、提高企业经济效益与社会效益,实现建筑施工企业可持续发展的的重要保证。本文针对建筑施工现场管理现状,分析存在的问题并提出改进对策以供参考。     

探讨建筑施工质量管控措施

随着时代的发展,我国建筑事业取得了较快的发展。但由于建筑过程是一项系统而又复杂的工程,影响建筑施工质量的因素较多,因而作为现代建筑施工企业,要想在竞争激烈的市场中,就必须加强建筑施工质量的管控。基于此,笔者将本文命名为《探讨建筑施工质量管控措施》。首先探讨了加强建筑施工质量管控的重要意义;其次探讨了影响建筑施工质量的几点因素;再次探讨了加强建筑施工质量的管控措施;最后对全文进行了小结,旨在与同行进行业务交流,不断提高建筑施工质量,促进建筑施工企业的可持续发展。     

关于建筑施工成本管理影响因素及对策的分析

施工成本管理是建筑施工企业管理的重要环节,做好建筑施工成本管理工作,对于提高工程施工效率以及质量有着重要作用。影响建筑施工成本管理的因素是很多的,施工企业应该对于这些因素进行分析。只有做好建筑施工成本管理,才可以进一步提高整个建筑施工管理质量与效益。本文旨在研究我国建筑施工企业施工成本管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国建筑施工企业在施工成本管理方面的进一步发展提供可行性的思路。     

探析建筑施工企业管理创新

随着建筑行业的日益发展,建筑施工企业管理也日趋复杂化,企业管理质量高低直接影响到建筑企业能否在市场竞争中站稳脚跟并健康发展,因此建筑施工企业管理工作引起了企业高层的重视,提高建筑施工企业的管理水平是当前企业管理工作的首要任务,本文从我国建筑施工企业的实际出发,重点探析建筑施工企业管理的创新举措。     

浅谈建筑施工企业质量成本管理中的问题及方案设计

对建筑施工企业来说,质量成本综合的体现了质量的经济性与适用性,而进行质量成本管理则成为了工程质量的保证与经济效益提高的一种措施。本文主要针对目前建筑施工企业的质量成本管理问题进行了探讨,并针对性的提出了应对策略并构建了建筑施工企业质量成本管理的方案。     

建筑工程施工工序质量控制的途径

在建筑施工过程中,对工程施工工序的质量控制,能够使项目的质量达到工程质量、造价、环保和工期及效益等方面的要求,是建筑施工企业实现质量目标的基本保证。文章结合建筑施工工序质量控制的主要内容,提出对施工工序质量控制的有效措施或途径,旨在确保建筑工程施工的效果及最终的质量,促使建筑施工企业施工水平不断提高。     

加强建筑施工质量控制几点建议

建筑施工质量控制是非常重要的。本文分析了建筑施工质量控制的制约因素,针对相应的影响因素,提出了加强建筑施工质量控制的一些必要的措施和方法,以提高建筑施工工程质量,对建筑施工企业有着非常重要的意义。     

建筑施工企业安全质量标准化常见问题及对策

建筑施工企业安全质量标准化生产直接决定了工程项目最终验收质量以及验收的成功性.在安全质量标准化实现中,严格按照特定标准落实,实现标准化操作是建筑施工企业的主要责任之一.本文深入分析当前建筑施工企业安全质量标准化常见问题分析,提出相应优化对策,旨在为实际工程项目实现高效建设奠定基础.     

建筑施工企业工程质量管理

对于建筑企业而言,项目管理的重要目标就是质量管理,这也是工程建设的根本问题。我国经济发展使得建筑施工企业的项目规模也越来越大,建筑行业在发展的同时也面对很大的挑战。本文将结合建筑施工企业质量管理的重要性和现状,对建筑施工质量管理水平的提升提出一下建议。     

建筑施工企业质量管理体系的分析与研究

根据建筑施工企业的管理现状和质量管理体系应用中的种种不足,结合GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的理解与指导,对建筑施工企业质量管理体系进行了分析与研究,提出了体系建立过程中应注意的问题,以期使建筑施工企业质量管理体系有针对性地得到改善。     

论建筑工程项目质量成本优化与控制

建筑工程质量成本是对质量控制投资回报的具体体现,是实现质量和成本统一的有效手段.根据建筑工程项目的特点,将建筑工程项目质量成本优化与控制分为:建筑施工企业质量成本构成、建筑施工企业质量成本管理中存在的问题、分析建筑施工企业的质量成本、优化控制与考核建筑工程项目质量成本.要想使施工企业既能创出优质工程,又能收到理想的经济效益,有必要从理论上就质量成本的优化与控制做一些探讨.     

浅谈建筑工程施工中质量管理的要点

在目前扩大内需的前提下,建筑企业应该站在发展的高度看待建筑施工质量管理问题,将建筑施工看做是一项社会责任和本职任务交织的系统工程,应用科学的方法管理建筑施工过程,使施工达到理想的质量目标,实现施工企业经济利益的取得和社会责任的完成.本文在阐述建筑工程施工中质量管理重要性的基础上,根据建筑施工的实际和质量管理工作的特点,说明了建筑工程施工各关键阶段质量管理的要点,并提供了提高建筑施工质量的新思维.     

施工企业质量成本分析

中国建筑市场的竞争日趋激烈。这就需要中国建筑施工企业力求质量达到最好，严把质量关，以质量取胜。而中国建筑施工企业目前的状况不容乐观，有的企业质量提高了，成本也随之大幅度的上升。怎样在提高质量的同时，有效的降低成本，成为建筑施工企业的迫切要求。     

建筑施工企业工程项目成本控制方法研究

当前,建筑施工市场的竞争日益激烈,由此对于建筑工程质量的要求也就更加的严格,建筑施工企业在工程施工的时间掌控上和工程安全质量上所进行的控制日益变多,导致了建筑施工企业目前出现了利润日益降低的情况,由此本文对建筑施工企业的项目工程成本控制的方法上进行了研究,提出了目前建筑施工过程中出现的成本控制问题,并对此提出了自己的解决方案。     

建筑施工要点分析

本文首先介绍了建筑施工存在的不足,然后提出了建筑施工不足的几点应对策略。只有不断提高建筑施工水平、提升建筑施工质量、提高企业的社会信誉度和经济效益,才能促进企业的可持续发展。     

浅谈建筑工程施工管理的发展

随着社会的进步、科技的发展以及国家的改革开放,建筑市场竞争力度在不断加大,建筑施工企业将如何提高企业自身的管理能力与世界接轨,现已成为了我国建筑施工企业的首要问题。作为一个建筑施工企业,如何能做大做强与世界接轨,首要是施工质量及施工管理能力;施工质量是企业生存及发展的前提,加强建筑施工管理是建筑施工企业生存的根本。现针对目前建筑施工中管理方面存在多种问题进行分析,探讨如何提高建筑工程施工管理水平,做好现场施工工作,并有效的控制好施工过程的各项目标。     

试论建筑工程质量管理

建筑工程质量管理是建筑施工单位企业管理的基础,也是建筑施工企业深化改革、提高企业核心竞争力的一项重要工作。