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以福建炼油乙烯一体化项目IGCC装置中余热锅炉补燃系统设计为例,介绍了余热锅炉及其补燃系统,说明了余热锅炉补燃燃料系统的设计原则和考虑因素。 相似文献
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《精细化工原料及中间体》2009,(5):51-52
福建大炼化项目预计6月份全面竣工投产
福建炼油乙烯一体化项目将增资6.5亿美元用于扩大投资规模,增资后投资总额达到56.2亿美元。到去年底,福建炼油乙烯一体化项目总体进展完成98.78%,累计完成投资307.5亿元,占项目总投资的90%。目前,该项目建设已全面进入收尾、中交关键阶段。该项目轻烃回收、四套加氢等炼油装置、30万吨级原油码头以及70万吨/年芳烃联合装置部分单元已进入收尾阶段,预计6月份全面竣工投产。 相似文献
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结合福建炼油乙烯IGCC项目执行经验,归纳出EPC项目风险管理基本要素,分析了中外合资合作项目风险的特点,从EPC承包商角度论述了风险管理的方法,提出了总承包项目风险管理的具体步骤。 相似文献
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EPC项目的进度控制是项目管理的核心之一.当进度延迟时,需要通过设计、采购、施工的协调,采用追赶和交叉工作等方法,尽力实现下一个里程碑.本文以福建炼油乙烯工程IGCC项目为例,叙述了如何做好进度管理,实现安全、质量、合同、费用等全面目标. 相似文献
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天津市宏迪工程检测发展有限公司 《石油化工建设》2010,32(2):17-19
<正>在经历了海南炼油、青岛大炼油、福建炼油乙烯一体化项目之后,无损检测专业化集中管理模式得到了中国石化相关管理层和中国石化集团施工企业管理协会(现名称为:中国建筑业协会石化建设分会,以下简称:协会)的高度重视,利用多种场合介绍、推荐这种模式。协会检测专业委员会及时总结经验,完善制度建设。在各方努力下,无损检测专业化集中管理模式在"天津石化100万t/a乙烯及配套项目工程"(以下简称:天津乙烯项目)中得到了进一步发展与完善,取得了更加令人满意的结果。 相似文献
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福建炼油乙烯一体化工程项目管理回顾与思考 总被引:1,自引:0,他引:1
福建炼油乙烯一体化项目充分发挥中国石化在二十多年来组织大型石化项目设计、采购、施工、开车建设管理"四位一体"集团化优势的组织保障体系作用,为项目顺利建成提供了坚实的保障。 相似文献
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天津石化100万t/a乙烯炼化一体化项目建设用时27个月零19天,为国内100万t/a级乙烯炼化一体化项目树立了一个标杆;炼油、乙烯装置开车一次性成功,乙烯开车打通一体化全流程仅用了12小时56分钟,创出了行业内的纪录。在顺利开车之后,一体化项目各套装置开车成功之后很快达到了设计负荷,项目产品的各项指标完全符合设计要求... 相似文献
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