水利施工企业内部控制建设浅析

随着中省不断推进企业内部管理和水利发展进入新常态,水利施工企业提速增效迫切要求加快内部控制建设。以水利施工企业为背景,结合加强内部控制建设的重要性,分析加强内部控制建设的控制环境、风险评估、控制活动、监督反馈等五个要素,提出建立信息沟通机制、建立内部牵制体系、建立内部检查稽核、建立内部审计制度等保障措施,以期为水利企业健全完善内部控制、加强财务管理提供借鉴。     

加强水利企业财会监督的思考

财会监督是以财经法规、财经纪律、会计准则和会计制度为依据,对经济活动的合法性、合规性、合理性实行必要的监督。通过总结分析财会监督的重要性和当前水利企业财会监督存在的问题,提出关于财会监督工作的几点思考和建议。     

浅析水利施工企业的绩效评价

随着经济全球化日益加剧,水利施工企业的发展面临着更加激烈的竞争和挑战.很多大型水利施工企业难以适应市场化工程建设,面临着生存发展的现实问题,通过有效的管理措施提高自身竞争力成为必然的选择. 绩效评价是水利施工企业一项有效的管理制度,是企业财务战略管理工作的重要内容.绩效评价可以让水利施工企业了解自身的发展状况,更有针对性地进行监督和控制,保持和提高企业竞争力.同时,水利施工企业自身的素质又直接决定了水利工程建设的质量和效益,因此,有必要对水利施工企业的绩效进行科学、全面、系统的评价.     

水利工程施工项目内部成本管理

随着水利工程项目建设市场日趋竞争激烈的局面,强化项目内部成本管理,提高科学管理水平是水利施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈持续发展的重要途径。     

加强水利预算单位内部控制建设的思考

水利部直属预算单位认真贯彻落实财政部出台的一系列内部控制制度规范,内部控制建设迈出了坚实步伐,但部分预算单位尚存在认识有待提高、管理有待优化、信息系统亟待完善、专业人才储备不足和内控监督仍需强化等问题。从加大内控重视程度、完善内控制度体系、强化内部流程控制、优化岗位管理监督等方面提出对策建议,以期进一步加强水利预算单位内部控制建设,适应新时期水利行业发展的需要。     

WBS在项目成本管理与控制中的应用

工程项目成本管理和控制是水利施工企业实现利润最大化的主要手段,随着水利建筑市场越来越规范和透明,只有管理成本低、资金实力雄厚、品牌信誉好的企业才能在激烈的竞争中生存下来。     

构建“三位一体”水利国有资产出资人内部协同监督体系浅析

正十九届中央纪委四次全会提出将财会监督与审计监督等一并作为党和国家监督体系的重要组成部分。黄河小浪底水利枢纽工程作为黄河流域关键性控制工程,在推动黄河流域生态保护和高质量发展国家战略中具有举足轻重的地位。作为国有资产出资人,为进一步提升治理体系和治理能力,围绕国有资产监督,构建财务监督、业务监督、内部审计监督"三位一体"的监督体系,是贯彻落实全面从严治党在国有企业落实落细的必然要求,是深化改     

浅谈水利施工企业提高工程利润率的若干措施

随着市场经济的快速发展,水利施工行业的竞争愈加激烈,利润空间变得越来越小。水利施工企业要想在市场上站稳脚跟,除了在保证水利工程质量、创品牌效应方面下工夫外,还要重视如何降低工程成本,提高工程利润率。     

浅析控制水利工程施工成本的对策

水利建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平,施工成本控制是重要的途径。     

内挖潜力 外拓市场——黑龙江省水利四处企业经济稳步发展

黑龙江省水利第四工程处是国有二级水利施工企业，何职工600人，几年来，在面临建筑市场疲软，市场竞争激烈，原材料价格猛涨，工程款严重不到位的形势下，通过坚持深化改革，挖掘内部潜力，强化管理，降低成本，外拓市场，增强了竞争实力，使企业经济得到了稳步发展。近几年年     

加强行政事业单位内部控制的几点认识

内部控制是管理的重要组成部分,良好的内部控制制度有助于保障企业的正常运行和防止不符合法律规范的行为发生。随着经济的发展和竞争的日益激烈,企业更加注重建立完善的内部控制制度,相比较而言,行政事业单位的内部控制制度建设相对滞     

东江水利泵站运行智能化技术方案的构建

水利泵站运行时的流量、经济、安全等运行指标和经济性能无法实现智能化控制,影响企业管理水平。本文以东江水利枢纽工程为案例,进行了大型泵站运行智能化技术应用体系方案的构建,基于数据研判和智能控制的视角来实现水利泵站数据分析、优化调度、一键启停和设备管理的智能化操作,为实现东江水利泵站的现代化管理提供可靠保障。     

完善水利基层单位财务内部控制的方法

随着事业单位改革的全面推进,水利事业单位财务管理体系发生了一定的变化,对财务内部控制提出了新要求。该文以泉州水利基层单位财务内部控制为研究对象,分析财务内部控制存在的问题,并就完善水利基层单位实际财务内部控制体系和运行机制提出解决方法。     

水利企业成本核算浅析

有效的成本控制是水利企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本管理控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,需要建立起科学合理的成本核算与成本分析的方法和系统,让水利企业的管理者清楚地掌握成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。     

“免疫系统”视角下企业内部审计运行机制构建研究

随着经济发展,企业面临的风险日益加大,作为企业重要管理手段的内部审计已不能停留在事中、事后监督阶段,迫切需要加强内部审计事前防御的新预警功能,来帮助企业进行内部管理,促进企业经济效益最大化。从"免疫系统"视角,界定了"免疫系统"下内部审计的本质、提出了其新职能,然后分析了"免疫系统"视角下目前内部审计中存在的问题,最后提出构建"免疫系统"视角下内部审计运行机制构建的具体建议,以此促进内部审计理论的完善和实务的发展。     

水利施工单位预算管理存在的问题与对策

随着我国综合国力的稳步提升,基础设施不断健全完善,有利于国计民生的水利工程规模也随之不断扩大,各水利施工企业间的竞争也愈加激烈,更加突显出水利施工企业自身经济管理工作的重要性。预算管理作为一种控制手段,终极目标是促进企业发展战略的实现,若水利施工单位能全面做好预算管理工作,则更有利于稳固企业在市场竞争中的地位。     

提高水利施工现场质量管理水平之我见

随着"十二五"规划的实施和我国大部分企业的机制改革,市场经济得到快速发展,我国对基础建设的重视度提高,水利事业的建设需要也越来越多,建设施工企业的机遇也随之增加。机遇越多竞争越激烈,如何让企业在激烈的竞争中处于有利地位,行之有效的方法是提高水利施工现场的质量管理水平。本文阐述了提高水利施工现场质量管理水平的具体措施。     

试论内部审计与会计监督的联系与区别

内部审计是由独立于财会部门之外的专职审计人员进行的 ,对本单位及其所属单位各种经济活动进行独立评价 ,会计监督则是对本单位经济活动的调节、指导、控制和促进。本文着重就内部审计与会计监督的联系与区别进行探讨 ,以求不断强化管理 ,保证会计信息质量。1　内部审计与会计监督的联系首先 ,内部审计与会计监督都具有监督职能 ,都是经济监督体系的组成部分 ,是经济管理的工具 ,为改善经营管理、提高经济效益服务。其次 ,内部审计与会计监督是紧密联系互为基础的。内部审计的主要职能是监督 ,其监督对象是有关经济活动的真实性、合法性和…     

水利工程项目成本管理浅析

在建筑市场激烈竞争的今天,水利施工企业如何在竞争激烈的市场中求生存、求发展,不仅需要对现有的体制进行改革、精简机构,还要提高企业的整体管理水平,从管理中求效益。以水利工程施工为主要内容的水利工程项目的成本管理,仍是水利施工管理的重要环节。加强水利工程项目的成本管理,使工程耗费降至最低水平,以获取最大效益,是水利施工企业生存、发展的重要途径。     

浅析强监管下水利审计的创新发展

<正>2018年5月习近平总书记在中央审计委员会第一次会议上强调,要努力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系,更好发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用。2019年3月水利部部长鄂竟平听取水利审计工作汇报时,提出要不断强化顶层设计,逐步形成完整、有效的审计监督体系,努力实现审计监督全覆盖,充分发挥水利审计专业监督作用。水利审计作为新时期"水利行业强监管"重要