市场经济呼唤企业管理创新

以现代市场经济理论为基础，结合石油企业的实际，阐述了企业进行管理创新的必然性，从产权管理、组织结构管理、市场管理、经营者管理等方面重点论述了管理创新的方向。提出现代企业管理要以人为中心，创造企业家和现代管理人才脱颖而出的良好环境，通过管人达到生产力诸要素的有机组合，实现资源优化配置，提高企业经营管理的整体功能。     

企业家管理知识更新大纲

企业家管理知识更新大纲编者按：中国企业管理协会、中国企业家协会于一九九五年十一月共同推出＂企业家管理知识更新大纲＂，本刊从本期起分期转载，供广大石油经营管理工作者参考，并期望能对大家有所帮助。第一篇体制转换一、社会主义经济理论的重大发展党的十四大确立...     

严重亏损国有企业的对策和出路

企业的亏损是多种原因作用的结果，不同企业的致亏原因也各不相同。本着抓主要矛盾和可操作的原则，提出了解决严重亏损国有企业的对策：一是注意澄清和分离企业致亏的非体制性因素和积极性致亏因素，避免夸大企业亏损的体制性原因，增强人们扭亏的信心；二是强化国有企业的产权约束机制、责任约束机制和对企业家规范的激励机制；三是对严重亏损企业的“头头”进行一次全面审查和调整，发现和培养优秀企业家，发挥扭亏的“能人效益”；四是树立“企业管理也要改革”的指导思想，推动我国国有企业经营管理的深刻变革，把企业管理提高到新水平…     

全国优秀企业、优秀企业家评选揭晓辽河石油勘探局王显骢局长获全国优秀企业家荣誉称号

全国优秀企业、优秀企业家评选揭晓辽河石油勘探局王显骢局长获全国优秀企业家荣誉称号由中国企业管理协会、中国企业家协会、中国管理科学基金会每年一度联合评选全国优秀企业（金马奖）、全国优秀企业家（金球奖）揭晓。经石油企协推荐，总公司领导同意，９５年度推荐胜...     

中国入世对企业经营者管理素质的挑战

中国加入世贸组织的谈判取得了突破性进展，中国“入世”指日可待，但对中国的企业家来说，“入世”既是发展机遇，又是严峻挑战。分析了中国企业与世界500强的差距首先是经营者的管理素质，提出了中国“入世”后的对策：企业家要适应经营管理的国际新走势，塑造企业经营者的管理新形象，建立优秀经营管理者脱颖而出的新机制，努力在管理素质上不断缩小同世界优势企业的差距。     

中国入世对企业经营者管理素质的挑战

中国加入世贸组织的谈判取得了性进展，中国“考试民”指日可待，但对中国的企业家来说，“入世”既是发展机遇，又是严峻挑战。分析了中国企业与世界５００强的差距首先是经营者的管理素质，提出了中国“入世”后的对策：企业家要适应经营管理的国际新走势，塑企业经营者的管理新形象，建立优秀经营管理者脱颖而出的新机制，努力在管理素质上不断缩小同世界优势企业的差距。     

市场经济呼唤企业管理创新

以现代市场经济理论为基础,结合石油企业的实际,阐述了企业进行管理创新的必然性,从产权管理、组织结构管理、市场管理、经营者管理等方面重点论述了管理创新的方向。提出现代企业管理要以人为中心,创造企业家和现代管理人才脱颖而出的良好环境,通过管人达到生产力诸要素的有机组合,实现资源优化配置,提高企业经营管理的整体功能。     

对西方企业文化的理论借鉴

改革开放把中国从封闭中解脱出来，中国企业在西方发达的物质文明面前看到了自身的差距，引进外国设备、技术以及管理成为许多企业家的共识和企业经营的潮流。在管理方面，是学习泰勒的科学管理、从严治厂?还是学习行为科学、企业文化理论，实行以人为中心的管理?深入考察美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等外国先进企业的管理后，使还在选择之中的中国企业家颇为惊讶。     

跨越企业文化认识误区

“文化”正逐渐成为企业管理的一股重要力量，但是不少企业在企业文化建设上存在着认识误区。企业应学会正确认识企业文化的内容，并发挥出企业家对企业文化建设的重要作用来。     

管理是一种文化

按照美国经济学家熊彼得在《经济发展理论》一书中的定义，创新是指“企业家实行对生产要素的新的结合”。企业创新由制度创新、技术创新和管理创新3个相互支撑的方面组成，企业的发展是这3方面互相促进的结果。虽然我国企业制度创新有待突破，但技术创新已开始全面启动。研究国际企业管理发展趋势，探讨我国经济体制转轨时期企业管理创新规律，构建具有中国特色的现代企业管理模式具有重要的现实意义。     

石油工业建立企业家队伍的探讨

市场竞争说到底是人才的竞争，企业之间的根本上说取决于企业家队伍的素质。建立现代石油企业制度对石油工业建立企业家队伍提出了更为迫切的要求，进而提出了建立石油企业家队伍的基本思路：一是建立石油企业家经营占有制，这是石油企业家队伍形成的根本条件；二是抓紧完善对石油企业家的监督机制；三是为石油企业家队伍的形成创造一个良好的内、外部环境。     

办刊要抓住主要问题

办刊要抓住主要问题１．栏目设置要宽，建议在已开设的栏目基础上，应增设现代企业与管理、企业与法制、国内外企业最新经营管理动态、企业与市场、企业家组织领导艺术、厂长（经理）经验教训访谈录、现代企业政治思想工作动态等栏目。２．与实际结合要紧密，消除空洞的感...     

提高企业家学习力

学习是企业家的首要任务，又是最难完成的任务。但对于企业发展来说，是战略任务．企业家要从企业战略任务的高度来认识学习的意义。 学习是企业家的首要任务，是基于他是企业家，是代表企业未来发展和发展水平的独特性来讲的，是基于他是领导企业持续发展的领导者，不是基于他是生意人或是管理者来讲的。     

培养造就石油企业家队伍

培养造就石油企业家队伍冀东石油勘探开发公司李应群石油企业资金短缺和后备储量不足制约着原油产量快速增长，其原因之一在于管理不善。时至今日，企业要不要加强管理？如何加强管理？这两个问题并没有真正解决。“油大头”的形象，仍没有多大改变。笔者认为其深层次的因...     

向毛泽东学管理

商业战争与军事战争有极多相似之处，企业经营管理者们一样可以从一些战争思想中学到很多企业经营管理之道。为了更好地理解如何将毛泽东战略思想具体应用到企业管理的各个层面、各个环节，我们将众多学者和企业家的理解和应用进行了整理和摘编，希望能给企业管理者们带来一些启示。     

建立企业家机制 促进企业深化改革

建立企业家机制促进企业深化改革丁海一、国有企业改革呼唤高素质的企业家随着改革的逐步深入和现代企业制度的建立，国家将和其它资本所有者一样，不再直接插手企业日常的经营管理活动，而是以最终所有者的身份控制着企业，企业作为市场主体和经济实体，应拥有充分的经营...     

如何“转”好项目工程质量“中轴线”

“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，这一企业生存和发展的“生命链”，已被国内外众多的企业家所认同。项目质量管理是企业质量管理的基础，是企业深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行两个“覆盖”，即要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程，可见项目质量管理的重要性。要让企业持久发展，“转”好项目工程质量“中轴线”是关键。     

论企业家的修养──为1995年企业家活动日作

论企业家的修养──为１９９５年企业家活动日作袁宝华党的十四届三中全会提出要“造就企业家队伍”。我认为，这是当前我国社会主义经济建设中一个非常急迫的问题。发展市场经济，企业是主体，而企业能不能在激烈的市场竞争中生存、发展。壮大，人的因素，特别是带头人，...     

企业家管理知识更新大纲（续三）

企业家管理知识更新大纲（续三）第十二篇公共关系一、企业公共关系公共关系（ＰｕｂｌｉｃＲｅｌａｔｉｏｎｓ）原意是指一个社会组织与其相关公众的关系；企业公共关系就是企业与影响自己生产经营的各种公众关系之总和。企业公关作为一项活动，则是指企业通过塑造、传播...     

现代企业家应具备的思想观念、素质和能力

现代企业家应具备的思想观念、素质和能力郭文田随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，对现代企业家的需求，越来越被人们所认识。研究探讨现代企业家应具备的思想观念、素质和能力，具有重要的现实意义。一、现代企业家应具备的思想观念现代社会由于有现代科技...