施工企业数字化投标资料库的建立与维护

编制投标文件是一项时间紧迫、内容繁杂、不容出错的工作.从减少工作量、提高正确率和投标文件整体质量的角度出发,对施工企业数字化投标资料库的建立、使用和维护做了较为系统的阐述,对施工企业投标管理工作具有一定的借鉴意义.     

投标报价在市场竞争中的对策

随着社会主义市场经济的发展 ,企业全面进入市场 ,成为市场竞争的主体。在建筑市场不断完善的今天 ,通过参与投标承揽工程任务已成为建筑施工企业获得工程施工任务的主要途径。目前 ,工程项目投标的成败已直接影响到施工企业的生存 ,而在工程项目投标中 ,投标报价又成为决定投标中标与否的最重要的因素之一。因此在投标中采用多少的投标报价既可使业主接受 ,而承包商在中标后又能获得较好的经济效益、降低投标竞争风险的研究 ,便成为施工企业一个新的研究课题。在多年的投标工作中 ,对投标报价的定位及技巧的体会主要有以下几点 :1　通过研…     

试论建设工程施工投标技巧

《中华人民共和国招标投标法》颁布实施以来,施工企业通过参与投标承揽工程项目已成为获得工程任务的主要途径。施工企业只有依靠自身实力,积极采取切实可行的投标策略,争取投标机会和提高中标率。笔者结合多年工程建设管理及参与评标等工作实际,就投标关键环节中的方法和技巧进行探索,以期能够为施工企业成功中标提供参考。一、投标前期(一)组织强有力的投标团队为了在投标竞争中取胜,施工企业应该组织一支精干的投标团队,其成员应包括市场营销、工程和科研、生产或施工、采购、财务、合同管理等方面的业务人员,按照专业和分工履行职责。每…     

浅议水利施工企业投标策略

自2000年国家颁布实施《中华人民共和国招标投标法》以来,水利施工企业通过参加投标取得工程项目已经成为主要途径。随着建筑市场发展的规范化,企业之间的竞争也越来越激烈。施工单位除了要依靠自身的实力外,投标中采取切实可行的投标策略也是整个投标工作的关键所在。笔者结合近年来参与水利工程投标的工作实践,探讨投标关键环节中的方法和技巧,希望能够为施工企业做好投标工作提供参考。     

如何提高施工企业投标的中标率

如何提高施工企业投标的中标率是一项系统工程。在投标管理、技术标和商务标的制作以及投标活动中，提高中标率的方法主要有：①树立企业形象，提高企业信誉；②加强投标管理；③提高标书质量；④注重报价策略和技巧。施工企业只有不断总结经验教训，从投标工作中找出规律，才能提高中标率，为企业的生存和发展服务。     

浅议水利工程投标文件的编制

目前,我国水利行业已全面实行工程招标投标制.在河北省,根据省水利行业现行的评标办法,施工企业参与投标过程中,编制出一份科学合理的投标文件,是整个投标工作的最终成果,也是施工企业投标策略的具体体现.投标文件的质量对于投标人能否中标,以及能否获得最大利润有举足轻重的作用.因此,投标人的投标文件不仅要编制出科学合理的工程报价和施工方案,还要体现投标人的综合实力,包括技术能力、管理体制、施工经验和企业信誉等诸多方面.为此,建议做好以下工作.     

试述企业投标决策

投标决策是涉及到企业多方面的智能活动，既与技术的，经济的分析有关，又与决策领导的效用曲线腾，即应做好投标项目的选择又应做好报价及报价技巧的选择。施工企业在投标、竞标活动中，应努力积累竞争对手的个性材料以及竞争对手代表的个性材料，为企业今后的竞标分析提供基础资料，做好投标工作。     

施工企业投标决策探析

投标竞争的胜负不仅取决于各投标人的实力，也取决于投标人的投标策略和决策技巧运用得是否得当。正确的投标决策，可以使企业更好地运用自己的实力，战胜竞争对手，从而取得投标的成功，最终夺标并盈利。     

水利施工企业投标决策探析

文中论述了水利施工企业应如何进行工程的投标，具体包括投标决策机构的建立、投标程序的安排，投标策略的制订和投标报价的决策。     

浅谈水利工程投标报价的策略

施工企业能否中标以及中标后能否取得良好的经济效益，关键在于施工企业的报价策略，水利工程投标报价在整个水利工程投标中占主导地位，如何确认最终投标报价是整个投标过程中最关键的一环。     

对施工企业投标管理工作的几点认识

企业围绕市场转,市场围着项目转,招投标工作是施工企业进入市场抓项目、夺新标的关键切入点.近几年来由于整个建筑市场处于僧多粥少、壁垒森严的买方市场,大多数施工企业特别是国有大中型施工企业工程项目严重不足,处于"饥饿状态"之中,招投标管理工作的好坏直接关系施工企业的兴衰.从施工企业抓好信息管理,建立良好运行机制,不断拓宽业务范围,提高技术水平,采取灵活的投标策略和合理决策,创优质工程,建立良好企业信誉等方面阐述了施工企业搞好投标管理的重要性.     

关于中小型水利施工企业投标策略的探讨

中小型水利施工企业面临激烈市场竞争，文章通过对中小型企业现状分析，总结了湖南省属施工企业近几年来的投标策略，对如何搞好中小型施工企业投标，稳定和发展中小型施工企业具有一定的启发性。     

浅论工程定额在工程施工投标中的运用

施工企业参加工程施工投标是其利益，生存和发展的客观需要。在招投标工作经验丰富积累的市场经济环境中，工程施工投标工作所用的时间愈来愈短，促使工程定额这种集施工技术和施工经济与一 工程速算手册广泛地运用在工程施工投标工作中。工程定额是科学管理的重要工具，在工程施工投标工作中，只要准确灵活地运用工程定额，就可以进行劳动材料和机械组合，获得最佳的施工效率和最低的施工消耗，合理地计算工程施工投标竞争报价。     

关于施工企业投标报价技巧的探讨

招标投标制是工程项目规范化管理(项目法人责任制、监理制、招投标制)的重要内容之一，经过正规化、制度化运作，施工企业对投标的概念也由朦胧到清晰，但其投标件仍然存在着各种各样的问题。施工企业必须加强管理，掌握投标技巧，提高投标中标的能力，为枢纽工程的投标做好充分的准备。     

对施工企业投标策略的探讨

随着市场经济体制逐步规范和完善,原有的地区和行业保护被彻底打破,施工企业跨地区、跨行业承揽工程任务,竞争越来越激烈.对施工企业而言,工程投标不仅是企业综合实力的竞争,也是投标技巧和策略的比拼.投标的胜负不仅取决于竞争者实力的强弱,也与投标技巧是否得当、策略是否正确有着密切关系.     

施工企业确定投标报价提高利润空间的措施

论述了工程投标招标前期信息资料收集、投标报价的编制及投标报价策略,提出了施工企业如何确定投标报价及提高利润空间的措施。     

期望利润法在工程建设投标报价中的应用

参与投标竞争是我国工程施工企业获得施工任务的主要途径。文章介绍了期望利润法的基本原理及其以最低投标价法作为评标方法的项目在投标报价中的应用．对于施工企业提高中标率具有一定的参考价值。     

浅谈水利工程投标报价的策略

施工企业能否中标以及中标后能否取得良好的经济效益,关键在于施工企业的报价策略,水利工程投标报价在整个水利工程投标中占主导地位,如何确认最终投标报价是整个投标过程中最关键的一环.     

浅谈工程投标基本技巧与策略

工程项目建设招标，投标是国际通用，科学合理的工程承发包方式，招投标竞争机制的建立给了施工企业生存的希望和谋求发展的机会。投标竞争的胜负不仅取决于各投标人自身的素质和实力，也取决于投标人的投标技巧和策略运用得是否得当。施工企业只有充他研究投标策略，灵活运用投标技巧，才能在激烈的竞争中立于不败之地，根据多年的实践经验，笔者谈谈在实际招投标工作中掌握的一些投标基本技巧策略。     

如何编写投标文件中的施工组织设计

施工组织设计是施工技术和经济活动中重要的文件。多年来,由于施工企业多是生产型的,所以施工组织设计的编制、审批、实施和检查均以指导企业内部施工为目的。但是,随着施工制度转型,招投标制度的实施,相应地产生了用于投标的施工组织设计的编制问题。实践使我们注意到,必须从内容到形式,从方法到程序区别两种不同的施工组织设计。或者说,用传统方式编制的施工组织设计是不能完全适应投标工作需要的。 这里为叙述方便,暂不严格地把用于指导施工的施工组织设计称作内用型,记以代号NS;把用于投标的施工组