浅析企业文化建设

企业在进一步解放思想、加强创新、加快发展的新形势下，如何更好地推进企业文化建设，全面打造企业的综合竞争力，是当前亟待解决的问题。本人就企业文化建设浅谈几点体会：     

对监理工程咨询企业文化建设的再思考

从探讨成功的企业文化入手,对目前工程监理咨询企业文化建设进行了再思考,提出了深化认知、均衡发展、正确处理企业文化与思想政治工作关系和与时俱进,建立新的机制和平台,提高员工参与度,特别是企业党政工团妇齐抓共管等建议。     

浅议监理企业的人才战略

高素质的人才队伍是监理企业核心竞争力的主要条件之一。从监理行业人才现状出发,认为制订与社会需求衔接、与企业发展规划同步的人才发展战略,是监理行业走出困境的出路之一。阐述了企业抓好监理队伍建设的关键环节,认为要形成有利于人才的成长机制、稳定人才队伍、不断提高监理队伍素质,适应越来越高的市场需求,需要开拓人才管理新思路,探索新方法,同时也需要有良好的社会环境作支撑。     

浅析企业文化建设及其企业发展的积极作用

本文将对企业文化建设、重要性以及在企业发展中的作用和策略进行研究,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

浅析企业安全文化建设

文章阐述了企业安全文化的定义与内涵,论述了企业安全文化的作用,提出了企业安全文化建设的基本内容和操作步骤与建设企业安全文化的意义。     

建筑业企业文化建设的探索

建筑施工企业属于劳动力密集型企业，文化底蕴不足的历史根源及管理粗放的经营现状，导致企业文化建设与生产经营结合不紧，生产效率低下。本文结合目前建筑业企业文化的现状，对施工企业文化的核心进行了分析，提出了符合建筑施工企业特色的企业文化层次建设，供施工企业建设企业文化提供借鉴和参考。     

企业文化的作用及其建设

企业文化对企业的发展有着重要意义,避开企业文化建设误区,理清企业文化建设思路,推进企业文化建设。     

再谈监理企业的文化建设

企业文化建设是企业健康发展的基石，是企业管理的最高境界。企业要想自强于市场竞争，必须致力于建设优秀的、有特色的、符合实际的企业文化。本文结合实际对企业文化建设进行了探讨。     

浅析房地产行业企业文化建设

随着市场竞争越来月激烈,对我国房地产企业自身发展过程中产生巨大压力,作为直接反映企业也核心竞争力的企业文化建设显得十分必要。本文主要阐述了房地产企业的内涵和文化建设的必要性,探究了房地产企业文化建设的机制。     

以企业文化建设促进监理企业健康发展

在日新月异的今天,企业文化建设已是企业持续、稳定、快速发展的重要环节。文章结合作者自己企业文化建设的实践,介绍了监理企业文化建设中坚持的基本原则,以及文化建设中采取的几项措施,旨在以企业文化建设促进监理企业健康发展。     

浅谈企业文化对监理规范管理的作用

企业文化在监理企业实施规范化管理过程中,从人的价值观这个核心入手,起到导向、约束、激励、协调等作用,利用其“弹性”补足单纯靠规章制度“管、卡”的“刚性”,使监理规范管理成为一个有机的整体。     

以人为本的监理企业文化建设探索

通过对建设监理工程的性质、监理企业资质标准的分析,强调了人的重要性,介绍了以人为本监理企业文化建设主体的作用,指出以人为本的监理企业文化建设是提高监理企业核心竞争力的关键所在。     

山西电力建设企业留人机制探讨

主要针对山西电力建设企业面对激烈的市场竞争所导致的人才竞争,坚持以人为本,留住人才、吸引人才的共识思想,研究了如何留住人才的问题,通过分析山西电力建设企业环境概况和传统的人力资源管理模式,提出人力资源管理的研究理念,为企业实施留人策略提供思路。     

浅析企业文化建设存在的问题及对策

企业文化理论经过多年的探索和实践,无论是理论研究还是实践建设上,都取得了一定的成效。在一段时间里,我国还相继出现了“企业文化热”,企业家们希望通过企业文化的力量,能够帮助他们解决某些凭借其他方式暂时无法解决的问题。对于企业家这种积极探索新型管理模式的现象,无疑是应该予以肯定的。但是,目前不少企业对于企业文化的本质及建设企业文化的途径在认识上还存在着较大的偏差,在实际操作中也存在着不少的问题,必须引起足够的重视。一、企业文化建设过程中存在的问题　　1.在认识上游离于企业文化建设的本质,过于狭义化。有…     

企业背后的铜墙铁壁——中南幕墙人才文化建设

中南幕墙公司隶属于中南集团，目前已经发展成为中国幕墙企业中的佼佼者．年产值40亿元，名列全国前茅。在整体规模上来说，设有北京、长沙、西安、武汉、南昌、沈阳六个分院．覆盖范围已经走向全国：从人才角度来说．技术、管理人员1，200余人．设计师300余人，国家级幕墙门窗专家5人．国家光伏专家2人．     

新疆油田监理监督队伍现状及人才梯队建设浅析

全面分析了新疆油田监理监督队伍的现状,人才的储备不足和断档以及员工专业技术素质的参差不齐是目前企业面临的主要问题。对于建设有效的人才梯队,从人才的定位、培养和使用等诸方面进行了理论和实践方面的探讨;在此基础上,结合新疆油田监理监督工作实际,就如何建立长效机制、加快人才队伍建设,提出了"十二五"的战略措施和具体目标以及保障措施。     

监理咨询企业文化的塑造

在阐述了监理咨询企业文化特征的基础上，论述了监理咨询企业文化建设的重要性，从树立“以人为本”的管理理念，培育共同的价值观等方面，提出了塑造监理咨询企业文化的途径。     

监理企业文化建设略谈

企业文化包括价值观念、企业精神、企业道德和企业形象,是企业发展的动力,更是企业创新的源泉。文章就监理企业如何创建富有特色的企业文化作探讨。     

浅论企业文化建设与提高监理工作质量的相关性

分析和阐明企业文化与提高监理工作质量密切相关。事实证明,抓好员工思想教育,可增强员工工作责任心;唱响公司歌曲,能激发员工主人翁责任感;办好企业报刊,有助于宣传正能量;举办各项文体活动,能培养员工团队精神;开展争先创优活动,能调动员工积极性。由此深刻认识到,为适应现代化建设发展潮流,监理企业必须要抓好企业文化建设。     

以人才为中心以文化兴企业--试论监理咨询企业人力资源管理

围绕监理咨询企业人力资源的现状和特点，从企业文化建设及管理的角度，对如何建设人才队伍，推动企业发展进行了探索，提出了以构筑独特的价值文化凝聚人才，运用适当的规则文化激励人才，创造良好的学习文化强化人才。