企业文化与信息化互动研究

企业文化是一个企业的灵魂,是推动企业发展的动力,是企业的精神文化。信息化是借助信息技术手段,帮助企业提高管理水平,提升主营业务核心竞争力,推动企业转型升级的过程。企业文化建设与信息化建设并非平行线,其实质都是促进企业管理现代化的重要手段,二者具有交叉作用点。本文以泸州老窖集团公司为例,分析企业文化与信息化现状,探索企业文化建设与信息化建设互动,分析企业文化建设与信息化建设互动的成效,为其他企业提供参考借鉴。     

工业工程在企业信息化中的应用探讨

文章对工业工程与企业信息化之间互为条件、相互融合的紧密关系进行了分析,并从网络计划技术的应用、人体工效学技术的应用、管理问题解决误区规避、业务流程再造、满足企业信息化对基础数据的准确度要求、从系统的整体规划设计出发实施信息化建设、工业工程先进的管理模式和理念的引入这几方面入手,阐述了工业工程在企业信息化中的具体应用,旨在推动企业信息化建设的升级。     

谈棉花企业网站建设

信息化技术作为一项高新技术正与传统产业结合并带动着传统产业的改造和升级，网络作为信息化建设的工具凭借其快捷方便的优势已逐渐渗透到了我国棉花行业，并为其注入了新的理念和活力。本文通过分析棉花企业网站建设中存在的问题，阐述了棉花企业网站建设的设计思路，有利于推动棉花企业信息化建设。     

信息化助推燕京啤酒企业发展

本刊讯 企业信息化建设是企业的一场革命，是带动企业各项工作创新和升级的突破口。在十七大报告中，推进信息化的思想贯穿全篇，成为报告的一个亮点。报告首次提出了信息化与工业化融合发展的崭新命题，赋予了信息化新的历史使命。     

华劲集团:企业信息化管理技术再上新台阶

正作为一家传统制造企业,华劲集团的信息化管理水平一直为业界所称道。但随着企业的不断壮大,原有的信息化管理系统亟需升级换代。于是,集团于2012年提出了信息化建设三年规划的构想,并于当年付诸实施。2013年,华劲的信息化建设呈井喷状态,不但在硬件建设方面实现新突破,在软件建设方面也取得新进展。网络基础架构的扩容升级,网络安全环境的重新构建,应用系统的自主开发,大型管理系统的引进实施,使企业的信息化管理水平不断提升,管理效率不断提高,为企业成功实现转型升级     

“标准股份”的信息化发展之路

信息化与工业化的融合是国内工业企业实现现代化的必由之路。随着国家对"两化融合"推动力度的加强,"两化融合"越来越受到轻工行业广大企业的重视,从中涌现出一批信息化工作先进集体。本刊编辑部组织部分信息化先进单位介绍经验,让读者从他们的发展历程中感悟"两化融合"对提升企业竞争力和品牌建设的作用。在整理这些企业的经验时,我们注意到,企业在两化融合发展中表现出显著的全过程、宽领域、多层次和一体化的特征,信息化工作形式多样、内容宽泛,关键是选准切入点。必须结合企业实际,发挥自身特长,明确推进重点,坚持不懈地扎实工作,才能收到预想的效果。本期品牌建设栏目选登了西安标准工业股份有限公司和湖南岳阳纸业股份有限公司两家公司撰写的文章,介绍他们推进信息化工作的成功经验。信息化是轻工业发展方式的转换器和产业升级的助推器,是轻工行业由大到强,实现历史性跨越的必由之路。需要行业管理者和广大企业家高瞻远瞩,统筹规划,运用信息化技术构筑信息化公共服务平台,对企业进行改造,才能在新一轮产业升级中实现跨越式发展。     

以信息化带动产业升级,提高陕西纺织企业核心竞争力

探讨了陕西纺织业辉煌的历史和现在所面临的机遇与挑战,介绍了企业信息化建设能够提高纺织企业对成本、交货期、质量、柔性生产方面的管理,使企业获得效益,从而提高企业核心竞争力,提出了通过分级、逐步加强纺织企业及其配套产业信息化建设,带动产业升级,提高核心竞争力,使陕西从纺织大省向纺织强省转变,重铸陕西纺织辉煌的观点.     

企业信息化建设不容忽视的八个问题

一、不可忽视总体规划(设计) 企业信息化是多类系统的集成,企业信息化建设不是一朝一夕能完成的工作。正因为信息化建设具有系统性、长期性的特点,就必须对信息化建设做出总体规划(设计)。 总体规划(设计)应做到:需求分析充分;功能定位准确;考虑业务发展和技术进步,留有扩展升级余地;在技术、经济分析的基础上,进行方案选优;全面规划,分步实施。     

我国纺织工业的自动化与信息化

通过企业案例,从正反两方面总结出中国纺织工业发展与企业信息化水平的正相关结论。回顾了中国纺织工业自动化近20年的发展历程。在分析信息化发展的现状之后,明确了企业信息化建设的任务,并针对信息化建设中存在的主要问题,从纺织企业自动化技术、企业信息化推进程序、政府有关政策和信息化软件研发等方面提出了建议。     

家具企业的信息化系统 第一讲:制造信息化系统概况

用信息化改造传统产业是促进传统产业升级的路径之一。中国家具产业的信息化改造也已进行了近十年。各种不同类型的企业针对自己企业的需求分阶段上马了各种信息化系统,在不断地探索过程中,中国家具企业已逐步形成了有自己特色的对信息化系统的认识。为此,本刊将陆续刊登相应文章,介绍中国家具企业对信息化系统的应用。     

善用IT工具 向精细化管理要效益

多年来,我国印刷业以高于国家GDP增速的速度迅猛发展,年增长率超过了10%。但近年来,印刷业出现了产能过剩、低水平重复建设等问题,面临着转型升级的挑战,绿色印刷、企业信息化建设及服务创新等一系列问题时刻牵动着企业经营者的"神经"。为此,越来越多的印刷企业开始从精细化管理入手,把信息化与企业的日常经营管理结合起来,带动企业的新一轮发展。然而,对印刷企业来说,从单纯的加工工业向加工服务业转变,从手工、简单机     

咨询信息化项目实施方法初探

面对信息化建设的复杂性,越来越多的企业选择了同咨询公司合作。本文从企业信息化客观过程、需求和为企业提供中立、第三方的信息化咨询服务的角度,简要介绍了咨询信息化项目实施方法的几个重点问题,阐述了咨询在企业信息化建设中的必要性,分析了咨询在企业信息化规划及发展战略编制中的作用,探讨了企业信息化咨询的合理性,提出了企业在信息化咨询中需要关注的问题,并论述了咨询企业信息化的基本方法及策略。     

印刷企业实施信息化建设须知

当前,ERP作为我国印刷企业实施信息化建设的主流,不少文章探讨了其在印刷企业中具体实施的利弊及途径。总体来说,ERP系统建设必然是大势所趋。然而,就具体实施方面来讲,还存在着许多问题,这主要是人们缺乏对信息化建设本质上的认识。因此,印刷企业在实施信息化建设之前,有必要从根本上对信息化建设有个全面的认识。     

连锁超市企业信息化建设风险管理

随着现代信息技术的逐步发展,在经营过程中防范信息化建设过程中的风险,加强信息化建设,为企业做出正确决策提供相应的支持,逐渐成为企业生存和发展的重要前提。连锁超市在各类商品供应、保证人们日常生活所需物资等方面承担着重要职责,加强信息化建设中的风险管理,提升工作效率和水平,成为各类连锁超市的重要任务。     

上市服装企业品牌升级的门槛效应

服装企业面临结构性转型,从过去产量的外延型发展逐渐转向产品的质量、设计和技术发展。在品牌升级的过程中,双因素即信息化水平和研发投入会分别缩短品牌反应时间和提升品牌品质,研究其对品牌升级方面的门槛效应。基于中国的上市服装企业品牌的面板数据进行实证研究,发现信息化水平与研发投入存在门槛效应。结果表明:信息化水平投入的门槛值为0.068 1,其对于品牌升级的发展呈现倒U型曲线关系,适应企业规模的信息化投入能使品牌升级达到最大化;研发投入的门槛值为0.026 2,其对于品牌升级发展起到促进作用且同样呈现倒U型曲线关系。     

对施工企业信息化建设的思考与实践

企业信息化建设是一场革命,在提高企业管理水平,促进管理现代化,建立现代企业制度,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义,是带动企业各项工作创新和升级的突破口,也是解决当前企业管理中突出问题的有效措施。     

我国皮革产业信息化、数字化建设现状调研与分析

皮革产业信息化、数字化建设对传统产业转型升级和高质量发展具有重要的意义.本文首先分析总结了面向数字经济时代我国皮革产业发展面临的严峻形势,指出工业互联网为传统产业数字化转型升级赋能,以及皮革产业发展工业互联网的机遇和优势;着重探讨了制革企业信息化、数字化建设的切入点,以及构建行业公共服务云平台的作用和意义;旨在为我国皮...     

实施ERP,促进纺织企业信息化建设

分析了当前我国纺织业现状，提出了结合纺织行业特点实施ERP项目，促进纺织企业信息化建设，提高纺织企业核心竞争力，实现产业升级。     

因时而变 与时俱进

随着实体家电卖场向电商化,连锁化,专业化、信息化、网络化、标准化、智能化的转型．升级步伐加快,区域家电连锁正在面临组织结构调整发展．经营模式转型升级．服务方式优化提升等一系列变革升级的关键机遇．整个行业也处在调整．转型的关键时期。     

论企业信息化建设

0　前言大力推进国民经济和社会信息化 ,是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化 ,发挥后发优势 ,实现社会生产力的跨越式发展。信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势 ,也是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。随着我国即将加入ＷＴＯ ,我国的企业将更加直接地面临国际与国内市场激烈竞争的挑战。一个不容回避的问题是 ,如何运用信息技术增强企业的技术创新和管理创新能力 ,以企业信息化迎接经济全球化的挑战 ,使“以信息化带动工业化”的战略得以有效实施。经济全球化趋势加快 ,以信息技术和生物技术为代表…