餐饮企业多品牌建设的成功秘诀

多品牌策略是针对不同细分市场需求制定的品牌策略。实施多品牌战略可以为餐饮企业提供更大的市场份额、创造更多的价值,提升品牌的核心价值与影响力。本文通过对我国餐饮企业多品牌现状分析、提出     

浅谈我国职业篮球联赛的品牌策略

在市场经济条件下,篮球已由一项体育运动转变为一项体育产业,中国职业篮球联赛在改革发展中已经慢慢的向商业体育靠拢。希望通过对品牌策略的研究为中国篮球联赛的发展起到一定的促进作用。     

客凯易的信息化与餐饮企业的深度合作

正客凯易(Cuscapi)作为国际先进的IT解决方案服务商,它的餐饮业运营、业务和管理解决方案在亚太区连锁餐饮市场占有最大份额。是马来西亚的上市公司,成立于1978年,目前已服务遍布全球29个国家,业务涉及餐饮、酒店、汽车、金融服务、电信及公共服务等多个行业,客户包括肯德基、必胜客、麦当劳、永和大王、DQ冰雪皇后等著名品牌。     

餐饮企业 多品牌发展之路

正众所周知,2013年是餐饮行业的寒冬,统计资料显示全年餐饮收入为25392亿元,增幅同比下降4.6%,创21年来的最低值。高端餐饮收入首次出现负增长,同比下降1.8%。当下高端餐饮严重受挫,而针对大众消费群体店疯狂的竞争,大打价格战。2014年是中国餐饮行业大洗牌的一年,也是餐饮企业转型的关键年。餐饮行业的风云变幻也催生了很多新面孔。中央的"八项规定"彻底洗掉了高端餐饮,一些曾经风光无限的品牌现在也已经黯然失色。走亲民风格的大众餐饮和"私人定     

购物中心餐饮新贵——浅论购物中心的餐饮企业品牌集群

探讨购物中心的餐饮企业品牌集群,首先要把握三个前提和三个条件,才能理解此种类型餐饮的经营路线。三个前提是：中国的城市化进程,商业地产绑架经济和流通革命商业冲击。三个条件是：城市商圈结构变化,70后80后市场定位及商场店大与小转型。     

服装生产企业的品牌之路(六)品牌策略

笔者在十年前首次接触中国服装品牌企业老板,对行业的评判是,没策略都能做得不错,这个行业太吸引人了;十年后,这个行业竞争激烈,但仍然吸引,唯就必须要有策略了!对于生产企业想做品牌,老板参与及确认策略尤为重要!笔者在对不少生产企业的品牌调研后,往往都有感叹:     

常态下餐饮企业经营策略的战略思考

正如果说2013年是中国餐饮上的转型之年,2014年是中国餐饮业的洗牌之年,那么2015年可能是中国餐饮业重新出发的重塑之年!这从2015年七月间,行业两个知名企业不约而同作出的战略调整可见端倪。这两件事分别是:中国新锐餐饮领导品牌外婆家将未来战略进行了调整:提出永远100,即未来每个品牌的规模永远不超过100家;不仅扩张的规模收缩,同时在品牌定位上也更明确作地区代表与个性化代表……     

品牌经营 连锁餐饮企业国际化发展的“护身符”

我国餐饮行业的经营重点正从简单的竞价、拼质、比量,向更加注重品牌经营和文化培育的深层次方向转变。在商务部《全国餐饮业发展规划纲要》(2009—2013)中明确表明,当前餐饮企业发展的主要方向和任务是提升品牌文化水平、推进餐饮产业化发展。由此可见,品     

“喜小茶”上线 喜茶通过多品牌战略拓展市场

喜茶开始通过多品牌战略拓展市场。记者近期发现,喜茶推出子品牌"喜小茶"。值得注意的是,相较于喜茶30元左右的定价,喜小茶的定价却为6-16元。分析认为,多品牌战略可以帮助喜茶将产品、门店、场景进行分级,从产品的研发、门店的运营等方面进行明确规范和战略管理,对未来的品牌提升起到一定的支撑作用。     

胡椒厨房 子品牌的学习之路

正目的性消费的大型中餐企业唐宫和一个随机性消费的快餐品牌"胡椒厨房",实际是两个不同的业态,唐宫借此通过学习具备成熟经验技术的品牌管理经验作为切入点,帮助企业以最快速度、最便捷的渠道涉足快餐、简餐业。香港唐宫饮食集团作为中国一家大型的餐饮连锁集团,旗下经营着"唐宫海鲜舫"、"唐宫膳"、"盛世唐宫"、"唐宫壹号"等多个粤菜品牌,主力中高端消费巿场。早在2009年,唐宫集团创始人发现随着经济发展,     

多品牌,多出来的竞争优势

台湾餐饮业有两个较为突出的特点,一个是连锁经营,台湾本土连锁企业总部超过一千家,品牌密度居世界第一;另一个就是多品牌经营,一个企业几十个店,十几个品牌,这种情况在台湾是较为普遍的。可见多品牌运作是餐饮企业做强、做大一个行之有效的策略。     

“多品牌、国际化” 新世纪中国服装经营之路——“中国服装业变革先锋”的新世纪战略

一、“多品牌、国际化”是杉杉服装板块在新世纪的主旋律 杉杉十五年的历程告诉我们：中国服装企业在思考中成熟，在不断成熟中不断思考、不断实践。这一过程反映了中国现代服装行业一代领军人物所具备的非常的前瞻力、开拓力、决策力和指挥力。     

新荣记小馆 打造区别“母体”的自身特色

正随着子品牌逐渐接触市场,品牌和食客的碰撞又会带来更多新的灵感,并且不断地去让品牌适应市场,适应当下环境,调整结构和定位,势必能摸索出一条子品牌自己的道路。从1995年10月开始第一家店面,新荣记到现在已有近20年的发展历史,企业一直恪守致力于为广大食客提供健康、美味、新鲜的佳肴。"食必求真,然后至美"是新荣记的产品文化。产品真材实料,烹饪原汁原味,追求最高     

多品牌战略的冷思考

正在目前的餐饮行业里,向"更大、更多、更强"发展是一种普遍的声音,多品牌发展被大多数人认同是品牌生命力旺盛、集团实力强大的一种表现。从规模化中获取效益,对于企业来讲,是一种无可厚非的经济行为。但是,我们还是建议更多的同行在学习这种战略思想和方法的同时,应该对多品牌策略多一些冷静的思考和客观的评估,从而确定自己的发展道路。多品牌的优势显而易见,是和目前客群细分的大潮流相吻合的,通过形成差异化的产品,实现对更多客群市场的覆盖,从而使企业能够更灵活地把握市场的细微差异,服务于自己的     

多品牌变频器的纸机电气控制

多种品牌的变频器共同应用在同一条纸机生产线上时,用可编程序控制器可实现通信装置与各种品牌变频器之间的通信控制。文中介绍了通信控制的原理和实现方法,以实现纸机的平稳运行。     

购优质酒首选上海市酿酒专业协会 上海餐饮行业协会联合推选品牌——特别介绍：皇轩葡萄酒是上海喜庆用酒最受欢迎的品牌之一

1992年，注册资金超过500万美金，由法国人头马控股公司投资的上海申马酿酒有限公司正式成立，开始在上海规模生产皇轩系列葡萄酒。经过10多年的市场运作，皇轩在品牌，铺货覆盖上海的各大主流商超卖场以及数千家各类中高档酒店，并处于销售领先状态。     

两岸咖啡 细分子品牌 覆盖更全面

正两岸咖啡目前虽作为主品牌,但其子品牌的逐渐成长和扩大大有后来居上的趋势,势必可能慢慢会和主品牌的地位有所转化,母变子,子变母的潜在发展趋势也是大有可能。在浙江女企业家金梅央的精心打造下,两岸咖啡已成了国内甚至国际上知名的咖啡西餐连锁品牌,为了品牌进一步全面打开市场,公司未来拟定全国四大区布局发展计划,包括以杭州为中心的华东地区、以武汉为中心的华中地区,以天津为中心的华北地区,及以重庆为中心的大西部地区,预计在     

多层机织物的组织设计

为有效快速地获得多层接结机织物的设计方法,对多层机织物组织进行研究与分析,找出多层机织物纱线之间的交织规律和表达方法,提出了子组织概念。用这种方法先画出子组织,然后能直接画出多层织物的组织图。在组织图基础上,可较容易进行各种不同形式的接结,得到不同效果的纺织增加复合材料预制件,既省时也具有较高准确性。这种方法比较适合用计算机表达,从而为CAD设计多层机织物提供了方便。     

基于二拖多的软起动器控制策略及其应用

针对以往低压控制系统中出现的可靠性、软起动器使用寿命和可维护性差的问题,采用软起动器二拖多的控制方式对各台需要启动的电机进行控制。通过分析二拖多控制系统的组成特点,提出了软起动器二拖多冗余式控制和交替式控制策略,并对这两种控制策略进行了理论分析。最后通过现场应用证明这种控制策略的可行性。     

多平台模式下服装品牌的推广策略研究

结合品牌推广的特性及构成要素,分析多平台营销模式下的服装品牌推广,介绍多平台的分类、内在机制、品牌推广优势等。详细阐述服装品牌多平台推广流程,包括宽度推广、深度推广、品牌维护,指出推广效益的主观和客观影响因素,并针对多平台模式提出服装品牌推广的新策略,包括线上线下联动、实时互动、代言等推广策略,有利于促进服装品牌在新环境下的推广。