移动互联网成为3G竞争的焦点

<正>随着3G移动通信网络的大规模部署和运营、移动互联网成为电信运营商竞争的焦点。3G和未来宽带无线通信业务各种应用将通过移动互联网展开,而3G网络也为移动互联网的发展普及提供了支持环境。不仅电信运营商,终     

3G产业价值链中电信运营商的定位分析与策略

根据价值链的理论引出了电信产业的价值链,在此基础上对电信运营商在3G中的定位进行了分析,并提出了定位的策略.认为电信运营商在产业链中应充当维系"搭台"和适时"唱戏"双重角色,即一边做好移动网络接入工作,一边有选择地进入内容、服务市场,同时要更加重视为SP、CP和客户提供双向服务.此外,电信运营商还应继续巩固自身在网络、客户与渠道资源等方面优势,成为价值链的整合者和多元合作模式的推动者,主导和引领整个价值链协同和合作.     

3G时代移动运营商竞争策略探讨

文章通过对3G牌照发放后,新进入者和原有运营商优劣势的分析,从而对3G时代移动运营商的竞争策略进行探讨。     

3G时代移动运营商竞争策略探讨

章通过对3G牌照发放后，新进入和原有运营商优劣势的分析，从而对3G时代移动运营商的竞争策略进行探讨。     

移动互联网时代3G名址参与互动

在“2009中国移动通信产业高峰论坛”上,工业和信息化部通信发展司网络发展处长陈立东透露,按照通信部发展司的相关规划,在今后3年内,三大电信运营商对于3G网络的直接投资将达到4000亿,今年规模为1700亿元,而在用户规模上,到2011年我国3G用户总量将达到1．5亿户。     

基于链核构建3G时代的移动通信产业价值链

文章分析了产业链中顾客、运营商和制造商组成的核心,并对基于该链核基础上的未来开放的产业链进行了展望;通过对日本和韩国3G时代移动通信产业价值链案例分析,提出对中国运营商和制造商的建议。     

运营商移动互联网业务发展分析

目前移动互联网产业呈现出快速发展的态势。在移动互联网的产业链中,电信运营商将扮演重要的角色。通过介绍移动互联网的发展现状、发展特点、典型应用等,分析下一步移动互联网的发展趋势和发展特点,着重分析在移动互联网的发展浪潮中,电信运营商的竞争优势、发展重点、产业链定位以及相关方向等,为电信运营商的移动互联网业务发展提供思路借鉴。     

融合，从移动的3G时代开始

3G时代,电信运营商和广电运营商面,临转型的压力,也面临着如何突破“杀手级”业务的困惑。与各自在固网领域所占有的绝对优势所不同的是：在移动领域,电信运营商和广电运营商各有长短。移动视频作为潜在的“杀手级”业务,将成为两大行业运营商合作的契机;而集合了移动通信和CMMB功能的移动终端,则是合作的“催化剂”。电信网络和广电网络的融合,将从移动的5G时代开始、从移动视频业务和移动终端的融合开始。     

3G移动通信产业价值链分析

分析了3G产业价值链的构成及各环节的功能和作用,通过2G和3G产业价值链的对比,提出了在3G产业价值链中运营商仍将起到主导作用,指出通过政府管制政策达到促进3G产业健康发展的目的.     

移动互联网时代运营商3G业务能力提升策略探讨

移动互联网时代用户的需求从单一性质的通信需求逐渐转变为融合性质的社会化需求,传统电信运营商对产业链的控制能力在逐步减弱,发展3G移动互联网、提升业务能力成为发展方向。文章指出运营商要在挖掘、发展和保有用户方面探索,建立客户感知管理体系、客户体验测评模型、客户价值评估体系、竞争对手检测体系,进而提升3G业务能力,在移动互联网产业链上取得优势地位。     

移动互联网将决定3G的未来

3G的核心应用究竟是什么？这个自从3G诞生就提出的问题,困扰了整个产业链很长时间。其实答案很简单,那就是移动互联网。移动互联网顺应了移动通信与互联网相互融合的大趋势,其与3G发展具有紧密的联系。     

移动视频业务——3G运营的新商机

一年前,通过新一轮的电信重组,形成了新移动、新电信、新联通三家全业务电信运营商。同时,三张3G牌照也于2009年初花落三家,从真正意义上开始了我国的全业务运营之路。此后,三家电信运营商陆续发布各自的3G业务品牌。中国移动于2009年初发布其3G业务品牌“G3”,成为国内最早推出3G业务品牌的电信运营商;中国电信与中国联通也紧追其后．前者于4月份推出“天翼”,后者5月推出其3G业务品牌”沃”。可见,重组后三家电信运营商已经开始启动3G业务,我国电信业已经进入3G运营的实质性发展阶段。     

3G时代的移动支付产业链模式探讨

随着3G时代的到来,移动数据通信业务的快速增长使得移动支付业务面临一个新的发展时期。文章介绍了移动支付的概念、流程及其产业链的构成,通过对当前中国移动支付产业环境的分析,提出了以移动运营商和银行合作为基础,以第三方支付服务商协助为推动力的移动支付产业链发展模式。     

基于价值链的3G时代电信运营商平台战略

本文从价值链的角度解析了平台的概念、属性、构成要素与演进层次,总结了平台运营的一般思路与3G时代电信运营商实施平台战略的必要性,并运用平台理论分析了中国移动的移动互联网平台战略。     

3G时代移动互联网发展分析

描述了移动互联网及3G增值业务的特点,结合移动互联网当前飞速发展的现状,参考移动互联网年度数据,从产业链角度对移动互联网的发展趋势作出详细分析。得出互联网必然向移动互联网产业转变的结论,并从电信运营商角度给出对策建议。     

移动通信市场--建立共赢的价值链竞争模式

本文分析了移动通信市场价值链中的各个环节及其特点，阐述了各环节之间的相互关系，提出在移动通信市场应建立共赢的价值链竞争模式。最后分析了占主导地位的运营商在未来发展中所处的地位与作用。     

新西兰3G竞争激烈

Vodafone已经在新西兰推出了3G业务，与新西兰的传统运营商Telecom New Zealand竞争。Telecom New Zealand最先进入新西兰电信市场，此前是唯一经营3G业务的运营商。     

I-mode，面向3G的移动多媒体

近期以来,关于I-mode的话题在世界范围内谈论的非常多。I-mode手机有很多功能,其中包括永远在线,HTML浏览器,EMAIL软件,Java vm（可以用于程序下载）,具有端到端的安全协议等功能。在日本,很多生产终端的厂家生产这种手机,这些功能的日本手机上是很普通的。在海外,如欧洲的苏兰、挪威等,大家也都有这样的一个共识：手机将来都必须有这样的功能。但是,不同的是,我们已经实现了,而在欧洲,还仅仅是个概念。