售电均价的市场细分预测算法

售电均价是电力营销的重要参数,通过直接求电价加权和以预报售电均价,工作量极大,预测精度也不高.通过引入各细分市场电费比例作为中间量,售电均价预报问题被转化为各细分市场的电费比例预测和售电均价估算.对电费比例预测,采用改进多步混沌加权一阶局域法,对各细分市场售电均价,根据其电价体系进行估算.算法所需数据和计算量大大减少,且在湖南省电力市场均价预测算例中,取得了满意的预测效果.     

预付费售电管理系统

１系统概述预付费售电管理系统包括电价、电费、用电业务管理（如业扩、抄表等）和电表信息管理（如电表产权、表库档案等）等。和传统用电收费模式不同,预付费售电用电把电能当作普通商品,用户缴电费方式由供电公司上门抄收变为窗口交易,因而各售电窗口一定是多点大范围联网（远程联网）。作为一个管理严谨的售电系统,其各个功能是由供电公司内部多个部门分工协作完成。计量负责表计资产和维护等业务,财务负责电价、电费和作帐等业务,而营业点（窗口、厅）负责收费、写卡等业务,因而供电公司的售电管理系统应是计算机网络型的分工协…     

售电公司购售电决策研究综述

随着中国电力市场改革的逐步深化,售电公司的数量以及参与市场交易的形式将不断增加,售电公司购售电决策将成为售电公司的核心竞争力,直接决定着售电公司的运营效益。为了给国内售电公司运营决策提供有益参考,帮助相关研究学者和技术人员更好地了解售电公司购售电决策研究现状,从售电市场不确定性参数的预测,售电公司购电决策以及售电公司定价策略三个方面较为系统的综述了售电公司购售电策略研究现状,最后讨论了未来值得研究的方向。     

考虑用户用电效用的售电公司交易联合优化策略

随着电力体制改革的深入,在电力市场环境下,购售电作为售电公司的核心业务,将决定其主要运营成本与核心竞争力.提出了一种售电公司购售电联合优化策略,在购电侧考虑中长期市场与现货市场购电组合以及需求响应用户的可中断负荷的调用.售电侧结合用户用电效用,决策零售套餐的价格,采用CVaR衡量风险,进行联合优化,达到售电公司收益最大,风险最小的目标.通过算例证明了所提出的联合优化模型能有效提高售电公司购售电收益,为售电公司的决策提供参考.     

新电改形势下地区供电公司服务模式与售电业务研究

自新一轮电力体制改革以来,各类对售电商业模式的研究层出不穷,本文的研究对象为电网企业经营的售电业务。本文在梳理国外售电公司商业模式的基础上,结合国内实际情况,从本地化营销服务、客户关系管理、售电账单管理与售后营销以及电力用户大数据分析这4个方面探索地区供电公司提升服务的电力营销创新模式,提出了增量配电网一体化、独立售电以及综合能源服务3种售电业务。     

电力勘测设计企业售电业务运营模式调研报告

售电侧改革的核心是要推进"售电业务放开,售电市场化",引入社会资本和竞争机制,实现售电业务市场化运作。中发9号文及其配套文件的出台,为电力设计企业参与售电侧改革,拓展新兴业务、进入售电市场,提供了极大的市场空间和发展机遇。本文是在分析售电侧改革政策的基础上,结合课题组在广州、深圳售电公司调研情况,提出电力设计企业在本轮电力体制改革政策下的售电业务运营模式、业务形态和业务发展趋势。     

价差返还机制下售电公司博弈模型

针对价差返还机制下新兴售电公司面临的申报价差难题,提出了基于双层电力市场结构的竞价博弈模型。引入售电公司总代理,统一购电并进行价差电费分配,以提高集中竞价市场的效率并降低售电公司的风险。在上层市场中,构造了发电企业与售电公司总代理间基于信息不对称的双边贝叶斯博弈模型;在下层市场中,考虑需求侧弹性,搭建售电公司决策模型。最后,通过一个简单算例验证了模型的可行性与有效性。     

关注：预付费售电

预付费售电就是用户在用电期前交付该期全部电费和代征费以购买该期所用电力。而这种新兴的预付电费的消费方式，将彻底改变原来“先用电后交钱”传统的买电模式，从而给人们带来观念上的冲击。综合各方面的情况，内业人士认为，预付费售电有利有弊，主要还是来自消费观念的争议。１预付费售电有利于电费回收电费的回收问题始终是困扰供电企业的一大难题。如今，在电力管理部门的大力宣传下，“电是商品”这一观念已家喻户晓。但由于电这一商品的特殊性，即消费的即时即用性，形成了长期以来的“先用电后交钱”的买卖关系，由此产生了电费回…     

计及市场份额的售电公司收益风险研究

通过研究电力营销策略得到影响市场份额的因素,结合层次分析法(AHP)与logistics回归模型建立市场份额模型。并采用条件风险价值理论(CVaR),以售电公司效用最大化为目标,针对不同类型的售电公司,建立了售电公司计及市场份额与投资的购售电模型。通过算例仿真,验证了所建模型与采用方法的有效性,有助于售电公司进行投资建设与购售电决策。     

考虑可转移负荷的售电公司负荷组合优化

在电力市场环境下,售电公司根据用户的负荷特性,进行用户负荷的组合优化可以降低售电公司的购电成本,从而提升售电公司效益。针对售电公司如何根据电力负荷的互补性、多样性整合优化用户资源的问题,从降低购电成本,提高售电公司效益角度,首先分析了负荷率对购电成本的影响,接着基于用户综合负荷特性,构建售电公司初步负荷组合优化模型,再进一步考虑了用户可转移负荷,对用户的组合负荷特性进行优化,最大化售电公司售电利益,最后根据某市2019年工业用户群组负荷数据,对提出的模型进行仿真分析,并对研究实施的软件功能架构进行了设计。     

应用银电联网收费系统提高电费收缴效率

借助银行已有的网点资源创新收费方式,以宁夏电力公司为数据中心和交易处理中心的银电联网收费系统,可开展代收、代扣电费、卡表售电、特约委托等业务,提高了收费效率,实现了资源合理利用。     

电费收缴标准化

电费收缴标准化作为整个电力营销标准化的重要部分,其建设将有助于提升业务规范化操作水平、降低经营风险、减少运营成本,是当前实施营销精益化管理和标准化建设的一项重要课题.文章在总结目前电费收缴所存在问题的基础上,指出电费收缴标准化的必要性和重要性,并对多种电费收缴模式进行标准化建设,旨在达到“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求,实现营销整体管理水平和营销核心竞争力的提升.     

本地预付费智能交互终端的研究与实现

电力用户用电信息采集系统已具备远程购电和本地用电卡购电方式,该2种方式都需用电用户到购电营业窗口或银行购电窗口购电。本文介绍本地预付费智能交互终端,可实现用户、银行之间和电网公司之间形成网络互动和即时连接,实现数据交换的实时、高速、双向的总体效果。实现电力用户能在本地使用银联卡购电。     

新形势下电力市场营销模式与新型电价体系

电力市场环境的建立将为电力营销带来前所未有的机遇和挑战。传统的电力营销模式已不能适应新环境的需求,需要进行全方位的变革。提出了市场环境下电网公司以创新服务方式引导电力资源优化配置的营销战略。从电力销售服务和电力营销增值服务两个方面,提出了电力市场环境下电力营销发展的新模式。同时,提出了以菜单电价为核心的新型电价体系。阐述了菜单电价的经济学原理、合同形式、制定方法等。该研究能够为我国电网公司制定适应市场化变革的电力营销策略提供重要参考。     

地区配电市场运营状况的综合分析(一)--总体框架和各业务环节的数学分析模型

在供电侧引入市场竞争机制、建立地区配电市场是电力体制改革下一步的一个重要发展方向。机制的转变将会给地区供电企业带来巨大的风险和挑战。为了更好地适应电力市场改革,地区供电企业需要提高其在地区配电市场经营中的分析和决策能力。在本文中,建立了地区供电企业在新的机制下进行运营状况综合分析的总体框架和技术指标,并针对购电、配网建设和售电等各项主要业务环节分别建立了相应的数学分析模型。     

考虑发用电协调的售电公司负荷组合优化建模方法

电力市场环境下,如何根据用户用电特征制定优化策略以实现购售电利益最大化是售电公司一项重要的研究课题。针对中长期市场中考虑发用电协调的售电公司,提出了考虑售电公司购售电利益的负荷组合优化模型,并考虑需求响应技术来进一步优化用户综合负荷特性,最大化市场环境下售电公司的购售电利益。同时,针对需求响应的负荷反弹问题,引入三阶段反弹负荷模型,构建考虑负荷反弹的滚动优化改进模型,重新调整用户需求响应负荷值,从而改善需求响应负荷反弹情况下的组合用户需求响应负荷特性。最后,采用中国某市2017年工业用户群组负荷数据对所提出的模型及策略进行仿真分析,说明了所提方法的有效性。     

无卡式预购电在计量自动化系统中的应用

针对目前应用的IC卡预购电系统中传递信息出现的不读卡、信息出错等故障情况,本文设计了利用计量自动化系统低压集抄模块功能对欠费的低压用户进行无卡式预购电的管理方案,由客户端、服务器、集中器、采集器和电能表交互处理数据构成无卡式预购电管理系统,实现远程用电控制、远程抄表、远程监测等功能。该系统的应用缩短了抄表周期,避免了因工作量大而导致的时差电量现象,有利于实时线损计算。该方案有效快速对拖欠电费用户进行跟踪管理,提高电费回收率,使得整个系统应用置于电力公司的控管之下。     

供电企业电力销售现存问题及对策

供电企业销售收入来源于供售之间的电价差,正确执行管理电价关系到供电企业的生存。从电价复杂的构成和营销人员的综合素质来看,在电价执行上确实存在一些问题。有针对性地开展业务人培训、对电价实行大检查和提高电价执行检查的科技含量,可有效地堵塞电价管理上的漏洞,取得明显的经济效益。     

智能用电营销服务一体化应用模型研究与探索

在国家“十二五”电力营销智能电网建设的背景下,提出了一种新型的客户双向互动智能化电力营销体系.对比传统的电力营销模式,从全业务电子化管理、全过程电子化监控、量测管理智能化、业务渠道多样化、安全管控自动化等几个方面进行分析,阐述了体系的基本功能和实现路径.