企业标准化是产品质量的保障

标准化是我国的一项重要的技术经济政策,也是一切组织管理的综合性基础工作。实现标准化管理.会获得人、财、物和时间上的节约.从而获得最佳的社会效益和经济效益。企业标准化是以企业获得最佳秩序和效益为目的,以企业生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为对象.以先进的科学、技术和     

在市场经济下企业标准体系的调整

1 引言 当前,企业在转换经营机制,实行自主经营,自负盈亏,自我发展,走上市场竞争的环境中,根据产品结构和经营管理的特点,建立、健全以产品标准为中心,技术标准为主体的企业标准体系,是国家对企业的要求,也是企业加强现代化管理的需要。近年来,多数企业都建立了标准体系,编制了标准体系表。为适应市场经济和我国     

建立健全《企业标准体系表》及其编制的几个问题

一、《企业标准体系表》的建立健全是客观的必然要求为确保企业生产的产品质量方针的实现和质量目标的达到 ,企业必须建立和完善质量保证体系。要如此 ,必须首先建立健全《企业标准体系表》。它包括 :技术标准体系表 ;管理标准体系表 ;工作标准体系表。它是企业最基本的基础性、指导性企业标准 ,是企业制定质量升级规划和新产品开发设计研制技术工作计划的依据 ,是不断开展企业标准制修订工作的必备标准。建立健全《企业标准体系表》也是建立现代企业制度的需要。现代企业制度必须以进一步强化企业标准化工作和企业标准化现代管理为基础 ,使…     

构建企业标准化管理体系的意义及方法探讨

0引言 所谓企业标准化就是“为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。”在这里所指的活动尤其包括建立和实施企业标准体系,制定企业标准和贯彻实施各级标准的过程。实践证明,谁掌握了标准,谁就掌握了市场的话语权。一个企业只有推行标准化,才能实现管理的科学化。     

精准求实 深入标准化——联想集团开展标准经工作纪实

1.联想集团对标准化工作的认识在电子信息时代,一切信息都是社会化的,与之相应的任何软件、硬件、系统、过程和服务等都离不开标准化的协调和统一,否则寸步难行;任何高新技术转化为具体的生产力,其应用与扩散都离不开对标准化基本规律的依赖。联想集团作为国际化的高科技公司,精准求实是我们的核心价值观,深入开展标准化工作,对企业的经营和发展发挥了重要作用。联想集团用企业标准化强化企业管理,使之科学化,主要靠一系列管理标准和工作标准来实现。管理标准和工作标准是标准化工作的一个新领域,它打破了长期以来把标准局限于技术范畴的格…     

如何建立和完善企业标准体系

如何建立和完善企业标准体系谢用富（温州三信国际电器有限公司）建立和不断完善企业标准是各类企业都需要做的一项重要的标准化工作内容。一、为什么要建立和完善企业标准体系企业标准体系是企业内的所有标准按其内在联系而形成的科学的有机整体，它是指导企业标准化工作...     

SA8000标准的影响与标准化部门的对策

根据国际标准化组织技术管理局社会责任咨询小组的研究,当前的社会责任概念的提出很大程度上受到可持续发展的影响。在早期研究中,咨询小组对企业社会责任的定义是:企业社会责任是指一种供组织解决经济、社会和环境问题的平衡方法,解决问题的方式应使民众、社区和社会从中受益。由此可见,企业社会责任是有关企业在社会中的作用及社会对企业的期待;企业社会责任被看作是一个自愿的概念,     

技术开发与技术创新过程中的标准化管理问题探讨

1技术开发过程标准化管理的主要任务任何创新的产品构思都需要经过后续的开发活动来实现,开发是一个有众多部门和人员参加的系统过程,可能包括许多步骤和子程序,需要各部门的通力合作与密切配合。开发计划的实施又是一个不断调整和修正的动态过程。技术开发过程的标准化管理是保证开发成果符合设计构思、保证产品性能满足用户需求的重要保障。其主要任务是:1.1贯彻国家的有关标准化方针政策,执行国家、行业、地方和企业的强制性标准,积极采用最新推荐标准和国际、国外的先进标准。一个国家的标准化方针政策是根据该国的具体条件,诸如资源分…     

浅析企业标准化体系与质量管理体系的关系

１－当今的质量管理与标准化管理著名的质量管理专家石川馨先生多次强调“标准化与质量管理是企业赖以生存的两只轮子,二者是缺一不可的”。这表述了标准化与质量管理之间的密不可分的特殊关系。标准化是“载体”,质量管理是“应用”,“载体”是“应用”的依据,“应用”是“载体”的实现,二者之间相互依存,不可分割。然而,质量管理的标准化和标准化的质量管理是两个不同的概念,不能认为搞质量管理就是搞标准化。推行ＩＳＯ９０００标准,也不能象执行产品标准那样一成不变,更不是要使各企业的质量体系都标准化。诚然,企业要建立一…     

综合标准化提升标准化工作整体质量效益

(根据"综合标准化提升标准化整体质量效益"交流会录音整理)李春田传统标准化的思维是做围墙内的标准化,比如:每个企业只建自己的标准体系。而当今世界各国企业之间的竞争,已经不是企业之间的单打独斗,而是供应链之间的竞争,是一个供应链和另一个供应链之间的竞争。这就要求企业的标准化工作为了实现供应链之间的竞争,必须打破"围墙"内的局限,把视野     

品牌战略的量化认定——陈放就IBS10000国际品牌标准答记者问

品牌如今是个热门,然而品牌不只是一个概念,它有着丰富的内涵。就企业来讲,如何细化品牌管理,实行量化认定,是提升品牌价值、实施品牌效益首要问题。IBS10000标准化体系是目前国际首创的关于品牌的规范化方面的标准体系。IBS10000标准以波特作为计量单位,以品牌指数10000波特为标准评分,对企业进行品牌标准化评估。为全面提高企业品牌管理层次,准确把握管理细节,本刊记者专访了著名品牌专家陈放先生。     

论标准化体系与质量体系的关系

一、问题的提出 众所周知,为了加强企业基础工作,自1986年以来在全国大中型企业中普遍开展了企业标准化定级、升级活动,企业按照标准化定级验收考核细则要求,建立健全了企业标准化组织体系、标准体系、考核体系,促进了企业标准化管理,打下了基础。1987年国际标准化组织发布了ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准,引起了世界各国的高度重视,在短短几年时间里,先后就有近百个国家采用,积极推行这一系列标准,从而在世界范围内(特别是西欧国家)掀起了     

福田雷沃重工企业标准化

<正> 福田雷沃国际重工股份有限公司(简称福田雷沃重工)从建厂初期就对标准化工作比较重视,尤其是2007年成立产品经营委员会标准法规组,全面负责公司的标准法规工作,开始建立企业标准体系以来,在生产、经营、管理等各个环节实行标准化管理,取得了良好的经济效益和社会效益,提升了企业的综合管理能力和市场竞争能力。     

服务性企业如何有效开展标准化工作

从公司的实践情况看,服务性企业有效开展标准化工作应从以下几个方面入手。一、全面建立标准化体系标准化体系的建立是一个系统工程,要求从事标准化工作的人员必须有宏观把握问题和理论与实践相结合的能力,有扎实的文字写作功底,能够把企业内的各种管理都纳入体系之内,让企业的各项工作都能得到标准的约束。具体而言,标准化体系的建立应做好以下几项工作:(一)制定《管理标准》所谓《管理标准》,是指企业的各项规章制度、作业指导书的提高和升华。对于任何一个企业,都应该建立起符合本企业特点的规章制度,要求全体员工共同遵守。制定《管理标…     

企业制定产品标准应注意的问题

重视标准信息的收集,确保标准的适用性标准信息资料是企业标准制定、修订的参考依据,标准信息资料的取得,依赖于企业标准情报工作的开展,企业全面收集相关的引用文件(标准)、技术资料和有关试验过程中与性能相关的重要数据,才能制定出高质量的企业产品标准.企业标准情报工作,一是要广泛收集标准,努力扩大标准收集面,可直接与标准出版部门订购,亦可向技术监督信息部门、行业标准情报部门预订、检索,或与有关情报部门联网;二是收集标准的时间性要强,速度要快,凡新发布的与企业生产、科研、经营有关的标准都应收集到,切不可将过期的、失效的标准收集来充数;三是收集标准要切合实际,有针对性,只对企业的生产、科研、经营、管理有关系的标准才收集,以确保标准的适用性.     

浅析加强标准化管理 促进标准化良好行为企业试点工作

标准化良好行为企业是按照企业标准体系系列标准的要求,建立以技术标准为主体包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系,并有效运行,生产、经营等各个环节已实行标准化管理,且取得良好经济效益和社会效益的企业,首批在全国范围内选取的试点企业多是各行各业的领先企业。2004年3月国家标准化管理委员会在全国范围组织开展的以实施企业标准体系系列标准为核心内容的企业标准化工作,意在加强企业技术基础工作,提升企业管理和竞争力。本文通过分析标准化良好行为企业试点工作思路、工作层次及企业标准化管理的现状,对企业良好标准化行为的具体要求提出了思路和想法。     

加强企业产品标准管理之管见

加强企业产品标准管理之管见黄雪芬（福建省三明市技术监督局）企业产品标准是企业生产产品和检验产品质量的依据，也是企业向产品的购买者、用户承诺的质量明示，对产品的生产、交货验收、质量纠纷处理以及质量监督都有重要作用。制定和贯彻实施企业产品标准，对企业的质...     

上饶市工业园区企业实施标准化情况调查

工业园区是地方发展经济的主要平台,是提升城市综合竞争力的核心要素。上饶市共有11个工业园区,其中省级工业园区3个,全市95%的重点企业都在园区。为了提升园区企业质量管理水平,上饶市局对园区标准化情况进行了全面的调查摸底,提出了实施标准化战略推进质量兴园的设想。     

福建省金质工程标准体系的研究和建立

福建省金质工程是国家金质工程建设的重要组成部分,是一个面向省、市、县三级质临机构,面向企业和社会,实现信息网络互联、信息资源共享、业务工作协同的综合性工程。在这样一个复杂环境下,要实现这些目标,如果缺乏标准化和规范化,质监部门之间、质监部门与其他政府部门之间的各种系统势必难以兼容互通,信息资源难以共享,而且还将浪费大量的资源、经费和时间。因此,着力于质监系统信息化建设的目标,下大力气进行金质工程标准体系建设,提高金质工程标准的可持续发展能力,实现真正意义上的互联互通互操作,是金质工程建设急需开展的重要工作之。     

对企业标准化工作的思考

企业标准是企业组织生产的重要依据 ,企业标准化工作是企业科学管理的基础工作之一。它围绕企业的生产经营目标 ,有组织地贯彻实施上级标准 ,制定企业内部标准 ,通过标准的实施 ,使企业的生产管理和经营管理活动制度化、程序化和科学化 ,实现企业内部各个部门、各个环节密切配合 ,互相衔接 ,协调动作。这是企业领导方式走向科学化和进行企业改革的一项重要工作。　　 一、历史的回顾我国的企业标准化工作在“一五”期间已提上日程。至 2 0世纪 80年代 ,随着全面质量管理的引进 ,从日本也引进了企业标准化的工作方法和管理经验 ,经过普及推广…