基于品牌的包装企业核心竞争能力研究

市场竞争的高级阶段是品牌竞争。在经济全球化的今天,知名品牌的优势已经凸现,拥有名牌就拥有市场,而且市场竞争越激烈,品牌集中的速度越快,名牌效应越大。通过阐述品牌与品牌竞争力的关系,分析品牌价值对提升包装企业核心竞争力的重要性,提出了实施品牌策略打造包装企业核心竞争力的相关对策。     

塑造房地产品牌的策略分析

房地产企业实施名牌战略是新形势下激烈市场竞争的客观需要。能够造就企业的核心竞争力。房地产企业要想合理、有效地实施名牌战略，必须围绕市场需求，培育和塑造房地产品牌，做到以质量为中心，提高房地产商品的内在价值；以市场为导向，进行全面系统的营销策划；以企业文化为核心，塑造名牌企业形象。     

核心竞争力理念下的企业文化管理创新与发展

在市场竞争日趋激烈的情况下,打造独具特色的品牌,通过品牌的文化力去赢得用户对企业的认同并提升企业竞争力,成为企业管理战略的重要组成部分。品牌是企业的无形财产,可以使企业立于不败之地。对于商品而言,品牌不仅有外在的表现形式,还有其深刻的文化底蕴。品脾文化是企业之魂,品牌文化积淀越深厚,企业竞争力就越强。     

基于核心竞争力的物流企业文化建设研究

核心竞争力是物流企业获取持续竞争优势的基础,企业文化是培育和提升核心竞争力的关键因素,为企业发展提供持续不断的力量源泉。因而必须基于核心竞争力的角度,塑造适应我国国情的物流企业文化建设方向:建设顾客满意的速度文化、企业信誉的诚信文化、企业可持续发展的共赢文化、企业凝聚力的团队文化、企业形象的品牌文化。     

企业文化建设重在落地生根

企业文化建设是企业提升核心竞争力、应对激烈国际市场竞争的战略举措,企业文化建面临着解决落地生根、从文本到行动、化理论为实践、以文化力提升竞争力的重大课题。     

关于提升江汉钻井公司核心竞争力的思考

企业的核心竞争力的实质就是看谁能赢得持续的领先优势。江汉钻井公司经过激烈的市场竞争,在装备、技术、管理、人才等方面形成了自己独特的优势。要进一步提升其核心竞争力,还必须做好四个方面的工作:1、强化技术创新,提高钻井装备的科技含量;2、加强企业管理,培育企业竞争优势;3、搞好信息化建设,提升企业经济效益;4、进行文化创新,创建江汉钻井品牌。     

论企业核心竞争力中的企业文化因素

企业核心竞争力是一种独特的、难以被模仿的能力。处于体制转型的国有企业不仅要实现企业制度的转型,还要实现企业文化的创新,提升企业的核心竞争力。从核心价值观、诚信、人力资源和品牌4个方面分析了企业文化构成企业核心竞争力的决定性因素。提出了创新企业文化,构筑企业核心竞争力的4大建议,即建立中国特色的企业文化、完善制度的建立,建设学习型组织和将文化评估与经营业绩相联系。论证了企业文化创新是打造企业核心竞争力的关键要素。     

论打造包装企业竞争力的着力点

企业的市场竞争力是企业在国内外市场竞争中不断获取比较利益的能力。提高我国包装企业的竞争力,应该是包装企业经营的中心环节,其着力点主要有:开发人力资源,形成人力竞争力;加强经营机制建设,增强整体实力;推行品牌运营,强化品牌竞争力;加强诚信文化建设,打造信誉竞争力;推动技术进步,提高产品竞争力;提供完善服务,创造服务竞争力。     

用诚信铸就大品牌

品牌就是质量,就是效益,就是生命力。品牌赋予企业独特的、排他的内涵是企业延续发展、提高企业竞争力的集中体现,是企业核心竞争力的体现。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须创造名牌产品。要创造名牌产品的途径有很多,但是不管采取何种管理与发展策略,"诚     

食品品牌文化的创意与构建

创造个性化的食品品牌文化是当今食品企业增强品牌核心竞争力，提高品牌传播感染力的金字招牌。应围绕消费者需求的变化，充分挖掘与利用一切有益的文化资源，以流行文化、前锋文化、地域文化以及传统文化为主要叙述话语，形成食品品牌的独特文化价值内涵，构筑坚不可摧的品牌销售力。     

创造民族品牌加强产品竞争能力

阐述了民族品牌在市场竞争中所面临危急局面，提出了创造民族品牌，增强市场竞争能力的一系列措施，包括加强工业设计，创造品牌文化，提升品牌形象与市场地位等。     

论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用

围绕企业核心竞争力中所涉及的企业文化与企业信用等方面的内容,从理论和实践相结合的基础上阐明了其中各自的内涵、作用和相互关系及其在市场竞争中的意义,指出企业难以被移植和模仿的是企业文化,即全体员工内在的追求与企业发展战略.企业文化最终将成为企业的第一核心竞争力,而企业信用作为主要观念形态,是企业文化的一种基本要素,对企业竞争力发挥着重要的不可或缺的影响作用.提出了搞好企业信用建设和企业文化建设的一些具体建议.     

企业文化建设的实践与探索——基于企业品牌建设的视角

企业文化建设是引导企业先进理念不断形成的基础,它有利于员工按企业大目标来建立起自身的奋斗指向,充分调动员工在日常工作中和技术创新中的积极性和主动性,不断增强员工的凝聚力和向心力。南车品牌体现了先进的思想和超前意识,形成了独具特色的品牌文化和品牌精神,并以品牌推动南车核心竞争力的增强,进而持续为用户创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益。     

试论企业核心竞争力及其培育途径

企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续发展的能力,具有价值性、独特性、相融性和渐进性4个特性。企业核心竞争力的主要内容包括具备创新能力的人才、拥有核心技术、独特的管理模式、专有的品牌形象、有特色的企业文化等。企业核心竞争力的培育途径是培养和提高企业家素质,选拔和培养有技术、懂管理的复合型人才,培养企业的核心技术能力,形成有特色的管理模式,实施名牌战略、打造品牌,培育先进的企业文化。     

扬民族志气创自主品牌

民族品牌是民族产业的先进代表。是民族文化的深厚积淀，是国家竞争力的直接体现。拥有世界水平的民族品牌．是当前提升我国企业自主创新能力和建设创新型国家的重要途径和基本标志。在中国工程院与科技日报联合举办的产品创新与民族品牌座谈会上。与会的院士、专家、企业家从多角度论证了产品创新与民族品牌对坚持自主创新和建设创新型国家的重要意义。     

企业文化建设的几个基本问题

面对经济全球化和社会主义市场经济深入发展的新形势，企业文化在企业中的地位和作用越来越突出，它已成为企业生存与发展的核心竞争力。因此，作为每个想在市场竞争中立于不败之地的企业，都应深入了解企业文化的内涵，关注并探讨自身的企业文化建设。     

重庆房地产企业核心竞争力差异化分析及对策

重庆市房地产市场竞争激烈，企业核心竞争力的作用日益凸现。通过对重庆市房地产企业核心竞争力差异化分析，提出提升核心竞争力建议，以促进重庆市房地产企业的持续健康发展。     

提高品牌竞争力的战略举措

随着知识经济时代的到来和经济全球一体化的迅猛发展 ,中国的市场化程度明显提高 ,市场竞争已从产品的竞争越来越多地表现为品牌的竞争。品牌竞争力如何直接关系到我国一批知名企业的生死存亡。本文拟就品牌竞争力进行深入的分析 ,并进一步探讨提高中国企业的品牌竞争力的战略举措 ,真正创建出世界级的中国名牌     

新时期中国电信优秀企业文化的创建

企业文化是一种集团文化或组织文化，足企业赖以存在的精神支柱，在促进企业发展、培育企业核心竞争力方面发挥着重要作用。在电信企业外部市场竞争日益剧烈，内部改革不断深化的形势下，创建优秀企业文化成为中国电信发展的必然。文章结合实际，提出了新时期中国电信建设企业文化的几点构想。     

企业诚信文化与核心竞争力

企业核心竞争力包括二方面内容:一是企业创新能力,二是企业诚实守信的商誉,前者可以看成为企业核心竞争力的硬件,后者可以看成为其软件。而在市场上企业及其竞争力的优质品牌则是二者统一结合的结晶。