浅议企业提高劳动生产率的途径

从人力资源经济投入,人力资源的合理组织和配置,以及通过教育培训提高员工素质,进行人员流动,建设企业文化等方面,介绍了企业提高劳动生产率的途径.     

深化内部改革提高企业劳动生产率

企业劳动生产率的高低主要取决于管理、科学技术、劳动者素质三大要素,企业应该根据自身实际情况,围绕这三大要素,深化内部改革,做好控制、协调和开发工作,以提高企业劳动生产率和企业经济效益。     

简论市场经济体制下提高企业劳动生产率的重要意义

随着经济体制改革的深入,企业逐步成为自主经营,独立核算,获取盈利,具有法人资格的国民经济的基本经济单位。市场经济体制的建立,使企业面临的竞争愈加明显激烈,企业能否适应新形势的发展,在发展中求得生存,是企业面临的重要问题。 社会主义市场经济是在国家宏观调控的指导下进行的,最终的目的是求得国民经济的高速发展。国民经济的高速发展主要依赖于经济     

煤矿企业管理哲学思想浅析

煤矿企业管理哲学思想浅析潞安矿务局王安民１９９４年８月２８日，中央政治局常委、国务院副总理朱基同志视察潞安矿务局王庄矿时赞扬说：“这里的环境好，我很高兴，这里的职工喜气洋洋，干部职工的精神状态好，我很高兴。我对潞安矿务局、王庄矿的工作是充分肯定的，如...     

煤矿企业信息化建设途径探析

目前我国煤矿企业的发展中还存在着一定的问题,信息化建设还不到位,不利于煤矿企业的进步,因此应努力促进煤矿企业的信息化建设。本文就煤矿企业的信息化建设途径进行分析和研究。     

努力提高煤矿劳动生产率

探讨了提高煤矿劳动生产率问题。提高企业劳动生产率的关键在于提高企业素质,提高企业内部的现代化管理水平和机械化水平,逐步向技术密集型工业发展。     

如何做好新形势下煤矿企业工会工作

企业管理质量的提高与企业内部工会的工作质量紧密相关,工会工作的创新,是煤矿企业解决当前难题,完成自我转型、持续发展的重要途径。本文对新形势下煤矿企业的工会工作现状及创新方法进行了探究分析。     

浅谈煤矿企业节电降耗

该文主要阐述了煤矿企业节能降耗的关键是节电,进而提出了节电的具体途径和措施。矿压风、通风排水、提升四大固定设备的电力消耗占煤矿电耗的70%,因此抓好矿井四大固定设备的节电管理对矿井节电降耗至关重要。     

浅析煤矿企业提高资源回收率的途径与方法

煤炭是不可再生的资源,最大限度地提高资源回收率是深挖企业潜力,实现企业效益最大化的有效保障,通过总结分析金牛股份公司在优化设计、创新工艺、解放各类煤柱、加强现场管理等方面所做的有益尝试,提出了煤矿企业提高资源回收率的途径与方法.     

劳动定额在现代化煤炭企业中的应用

结合现代煤炭企业的特点,阐述了适应现代煤炭企业的劳动定额标准制订和运用劳动定额进行工资分配的方法,同时提出了几点建议。     

煤炭企业劳动争议存在的问题及对策

劳动争议在煤炭企业普遍存在,随着农民工的增多,一些深层的矛盾还会发生,在处理劳动争议案件时仍存在一些法律上、现实中的问题,处理好存在的问题,就要提出切合煤矿实际的有效方法,化解矛盾,调整好用人单位和劳动者之间的关系,促进和谐矿区建设。     

坚持科技进步促进煤炭设计企业健康持续发展

文章阐述了四川省煤炭设计院努力探索出一条“科技兴院,立足四川,走向西南”的发展道路,在技术上坚持“博采众长,为我所用”的方针,使自主创新和推广新技术新工艺的能力逐步提高,为我国煤炭设计企业提供一种发展思路。     

Mine robotics and labor productivity

Institute of Coal, Siberian Branch, Academy of Sciences of the USSR, Kemerovo. Translated from Fiziko-Tekhnicheskie Problemy Razrabotki Poleznykh Iskopaemykh, No. 6, pp. 55–61, November–December, 1990.     

关于实施人才强企战略的思考与认识

论述了实施人才强企战略的重要意义,分析了黄陵矿区人才工作面临的挑战,提出了落实人才强企战略应采取的措施和方法。     

浅析提高企业供用电功率因数

功率因数的高低,直接关系到电力网中的电能损耗,供电线路的电压波动和电压损失,以及电力系统的安全和经济运行和合理利用能源。本文简要阐明影响电网功率因数的主要因素和低压无功补偿的几种实用方法,从而提高电力系统功率因数,减少电能无功消耗。     

薄煤层前进式采煤方法的应用

简要地介绍了薄煤层前进采煤的巷道布置、回采工艺及巷旁支护等 ,制定了切实可行的安全技术措施 ,取得较好的经济效益     

前进式采煤新工艺的实践

介绍了杏花煤矿的工作面特点 ,阐述了前进式采煤留巷方式实际应用并收到了良好的经济效益     

前进式采煤新工艺的实跬

介绍了杏花煤矿的工作面特点,阐述了前进式采煤留巷方式实际应用并收到了良好的经济效益.     

以煤为主多业并举全力推进企业跨越式大发展

过去的山东海力实业集团 ,是以单一煤炭生产为主的地方企业 ,规模小 ,劳动强度大 ,技术含量少。 2 0 0 2年底 ,所属石屯煤矿资源濒临枯竭 ,已经面临闭坑 ;石桥煤矿地质条件极其复杂 ,生产能力一时难以提高 ,企业发展正处于“企业难以做大做强”的两难境地。公司董事会面对资源、发展的难题 ,以发展的眼光看待当前面临的形势 ,用战略的思维着力冲破制约企业做大做强的“瓶颈” ,果断地提出了“以煤为主、多业并举、集团化运作”的企业多元化发展思路。1　企业多元化发展的可行性1.1　多元化发展战略思想有着深厚的文化底蕴勤劳朴实的海力人在…