智能化的建筑工程监理

建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程。建筑智能化系统建设首先是一项建设工程,必须科学地进行投资,决策、工期规划、并接建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。本文对影响智能化工程进度的主要因素进行分析,并提出相应措施及控制方法。     

河南援建江油工程项目进度控制管理探析

分析工程项目进度的影响因素、进度控制任务,并分别从合同、经济、组织等方面阐明建设工程项目进度控制的具体措施,确保援建工程工期管理目标得以实现。     

某教师公寓工程项目施工进度管理研究

建设工程施工进度管理是建设工程项目管理的重要内容之一,进度管理是一个建筑工程项目成功实施的关键,尤其对于工期紧张的项目。控制建设工程进度,不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用,及时发挥投资效益,而且有益于维护国家良好的经济秩序。本文以某教师公寓工程项目施工进度管理为例,主要从施工进度计划编制、施工进度控制和进度管理方面进行研究,以确保工程按时竣工。     

建设项目造价管理与工程质量浅谈

建设工程造价、建设工程进度和建设工程质量，共同构成建设工程的三大要素。这是众所周知的。建设工程管理的主要内容之一就是要尽可能地节约投资、控制造价、保证工期、保证质量，最佳地实现建设工程的总目标。工程造价、工期和质量这三者都具有各自的独立性，又有着密不可分的内在联系，尤其是建设工程，他们的内在联系表现得更为突出。     

业主对施工进度管理浅析

业主作为建设工程的主体,拥有建筑产品的使用权和经营权.业主参于建设项目管理的全过程,在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制.工程建设的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用.进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现,建设项目进度控制的总目标是建设工期.     

建筑工程EPC总承包设计项目管理应用分析

建设工程项目数量逐渐增多,建设总承包模式也在不断地完善。建筑工程EPC总承包模式在工期进度、造价控制及质量管理等方面具有较为显著的优势。分析建筑工程中EPC总承包设计项目管理工作,可以实现统一化管理,对工程工期、质量以及安全、造价等进行了全面系统的管理,可对其进行系统化的监督检查,根据合同规定要求有序开展,为EPC总承包工作开展提供参考与支持。     

基于双代号时标网络与PERT方法的工程进度和投资控制研究

建设工程投资控制和进度控制是工程管理的重要内容,该文通过双代号时标网络以及计划评估和审查技术（Program Evaluation and Review Technique,PERT）网络分析法,以建设单位实施的城市基础设施配套综合整治工程为背景,应用双代号时标网络计划,通过计划评估和审查技术得到工作的乐观工期、最可能工期、最悲观工期,对剩余关键工作的完成概率进行可行性验证,把剩余关键工作完成情况以概率的形式体现出来。面对产生的问题,寻求相应的解决方法措施,在保证工程质量的同时,以缩短关键工作的持续时间,满足进度的目标要求,并确保工程投资目标得以实现,有效降低因工程投资和进度控制不当而引发的工期推迟、工程变更、超出投资目标等问题,从而实现合同既定目标,为建设单位项目管理提供部分经验。     

不确定性条件下建设工程设计进度优化研究

随着建设工程项目的大型化、复杂化,其设计中的迭代问题也呈多发趋势。但相应技术或方法的缺乏,使得管理者在面对此类问题时常显得束手无策。因此,本文尝试将DSM理论引入到复杂建设工程设计进度管理领域,针对传统进度管理方法的缺陷及现有复杂建设工程设计过程中易发的迭代问题,构建一种以DSM理论为基础的进度优化体系,同时用蒙特卡洛模拟方法对设计进度的不确定性进行研究,最终将其运用于某大飞机配套工程设计进度优化中。结果显示,该模型在迭代活动识别、活动排序优化及工期分布预测计算方面均具有一定的优势,并可以通过解耦操作实现进度的优化,通过仿真模拟预判关键活动,为复杂建设工程设计进度的优化提供了新的思路。     

关于强制时限工程施工进度的监理控制

本文就福州地区大学城新校区建设项目工期的特点,以及对建设工程的监理进度计划、审查、实施、控制等综述笔者的体会。     

浅谈建设工程项目的进度控制

控制建设工程进度,对于施工单位,是能够确保工程建设项目按合同约定的时间交付使用或提前交付使用,避免索赔。对于建设单位,则能按项目计划投入使用或提前使用,及时发挥项目投资效益,由此可见,对于建设工程项目的进度控制是何等地重要。然而,由于建设项目具有体型庞大,产品多样,露天作业多,生产组织协作的综合复杂性等特点,决定了建设工程的进度将受到许多因素的影响,想有效地控制建设工程进度,就必须对有利因素和不利因素进行全面,细致的分析和预测,采用科学的控制方法和手段来控制建设工程项目的进度。     

大型机场改扩建工程总进度目标论证研究——以福州长乐国际机场二期扩建工程为例

大型机场建设是一项复杂的系统工程,涉及面广、任务繁重、工期长且存在各种不确定性,工期目标往往难以确定。以福州长乐国际机场二期扩建工程(以下简称“福州机场二期扩建工程”)为例,全面分析机场改扩建工程建设特点,研究该项目总进度目标论证目的和原则,通过对机场单体项目及项目群的系统梳理,重点分析大型民用机场改扩建工程总进度目标论证方法,旨在为机场建设工程进度管理提供参考。     

业主方造价工程师对工程造价的管理探析

工程造价控制是建设工程项目管理中的三大控制(质量、造价、工期)之一,在建设项目保证质量、满足进度要求的前提下,必须合理控制工程造价。造价工程师作为业主方项目管理组织中的核心成员,运用造价管理的相关知识,在招投标、施工、竣工结算3个阶段对建设工程造价进行合理控制,能够对工程投资控制起到非常有效的作用。     

项目管理在建设工程项目目标控制中的应用

从项目管理的基本理论出发,对建设工程项目投资、进度、质量三大目标控制进行了分析,阐述了这种理论的应用对项目目标的实现所产生的效果,指出项目管理能够提高建设工程质量,保证工期,降低成本,创造良好的经济效益。     

我国园林建设工程监理现状与对策探讨

园林建设工程监理是通过园林监理工程师控制、管理、协调园林建设工程的投资、建设工期和工程质量,进行工程建设合同及信息管理,协调各有关单位的关系,确保在计划预定的投资、进度和质量目标内成功完成园林项目的建设。园林工程监理对确保园林工程质量具有十分重要的作用,但由于我们国家的园林项目的监理活动发展时间并不久,同时各个区域的水平也不一样,所以当前的监理活动存在着一些问题,本文就对园林建设工程监理的现状进行了简要分析。     

电力建设工程项目施工中的进度管理探究

施工进度是考察企业自身业务水平的一项重要标准。假如企业无法依照事先约定的工期完成施工,导致工期延迟或延误,就会影响施工企业的形象,减少企业资金收益,降低企业市场的竞争力。因此,在控制工程项目进度的管理方面,应创建完善、全面的策略,做好统筹安排,保障项目顺利完工,质量可靠。本文对电力建设工程项目施工中的进度管理进行了探讨。     

基于Fuzzy-AHP的施工单位进度控制评价模型

建设工程进度控制是建设工程项目管理的三大控制之一,它是项目能否按期发挥效益的前提,其中施工单位的进度控制又对工程项目的实施起到关键性的作用。结合建设施工的特点和实际情况,构建了施工单位进度控制评价模型,用改进的层次分析法确定各指标的权重,结合模糊综合评判法,对评价指标进行综合评判。通过对施工现场进度控制的科学合理评价,明确了施工单位的优势和不足,为加强进度控制提供了理论参考。     

如何搞好工程项目的设计变更管理

设计变更是变更一部分的工程内容，它关系到进度、质量和投资控制。在建设工程项目中加强设计变更的管理，对规范各参与单位的行为，确保工程质量和工期，控制工程造价具有十分重要的意义。     

谈工程项目的进度控制

阐述了建设工程项目进度控制目标的确立,建设工程进度控制目标的分析和论证,建设工程项目进度控制计划的编制、跟踪检查与调整;说明了建设工程项目进度控制在具体工程实施过程中的作用,提出了实现建设工程项目进度控制应采取的具体措施.     

简议大型复杂项目基于总进度计划下的进度控制方法

对于工期紧迫的建设项目,尤其是大型复杂项目来说,仅仅有计划是不够的,还必须在计划下采取有效的进度管理措施和进度控制方法来控制工期。本文从一个实例深入探讨了基于总进度计划下的大型复杂项目怎样在工期紧迫的情况下进行进度控制工作。     

基于工期索赔的网络计划应用研究

文章结合某客车制造厂区配套的出入库和检测中心钢结厂房建设工程运用双代号网络计划进行进度控制的实例分析,着重介绍双代号网络计划技术在工期索赔中的应用。招投标时期编制的双代号网络图对建设工程项目起全面控制作用,当施工过程出现工程变更时,仅需对其变更部分进行修改,通过分析由对比更改前后网络图得到的关键线路的变更情况,为工期索赔提供准确可靠的时间数据,实现对工程建设项目工期索赔的整体把握。旨在给广大建筑工程管理人员一点启发,并推动双代号网络图在我国建筑工程工期索赔控制中的应用。