在职场,漂亮不是第一标准

人们为什么会关注你,媒介为什么要报道你,因为你的职位,因为你的业绩,因为你在业界的影响力。身为职业经理人,塑造个人形象的时候,要时刻牢记,把自己放在职业的框架里,而不要把自己放在企业、职业之外或者企业和职业之上考虑……职业经理人这个词应该是这样念的:职业——经理——人!     

彼得·杜拉克九十高龄的伏枥之作 21世纪的管理挑战

现代管理学之父彼得·杜拉克以九十高龄奉献给全球读者这本书。它既是有关21世纪管理新挑战的前瞻性著作,又是总结百年来管理学发展历程的回顾性作品。它既是职业经理人的行动指南,又是一部全新的管理哲学。     

职业经理人访谈之一——游戏规则并没有变

职业经理人与老板之间存在什么样的游戏规则呢？准确地说，它更像是一场博奕，职业经理人往往向老板宣称：“请让我放手一搏吧，你只要带上眼睛检验结果就OK了。”而老板的要求则是，“大到办公室的布置，小到一个基层雇员的招聘，都得上报负责。”这个时候矛盾真的出现了，搏奕演变成了搏斗，而相对脆弱的一方是职业经理人。     

集体辞职企业病变？经理人病变？

经理人站在都市的立交桥上看风景，而老板正站在楼顶上看你。在职业链条上，这似乎成了一条“定理”：职业经理人永远逃离不了老板的“魔掌”。 中国不缺少企业家，不缺少想当老板的人，而是缺少愿意为老板诚心服务的职业经理人。而在目前，创业的呼声一浪盖过一浪，似乎唯有自立门户创业才是职业经理人真正的出路。     

周正：我与你不同——访歌美科技市场总监周正

“周正自己就是一个与众不同的人，从外表上看，周正更像一位艺术家——有艺术家那样独到的眼光，有艺术家那样的行为气质，尽管在言谈中不时透露出一种职业经理人的少年老成；从品牌推广到市场营销，他总是选择差异化竞争，喜欢迎接挑战……”     

联想留点谜语让你猜——联想外来人

对于联想里面从来没有“空降兵”，柳传志曾做过解释．并在多种场合强调联想高管不用“外来人主义”：“联想用自己培养出来的人．这样的人会把企业的事当成自己的事业，而职业经理人只是把它当作一种职业．永远不会把企业当成自己的家。”     

从平凡到优秀的职场进阶

作为职业经理人．每天都要审视自己的价值何在．是否每一天能够比前一天创造出更多的价值。在知识经济中,中国企业经营和管理逐渐走向职业经理人化,一些有着先进理念和思想的企业家也意识到了职业品牌对于企业的意义和价值。职业品牌,如今已成为职业经理人从平凡到优秀的进阶标志。     

唐骏识局之法——“超值”机会成本

中国名人榜上“打工皇帝”这个闪着诡异金色光芒的唐骏,使我们回忆起新华都集团,是让我们深思着微软和盛大的未来之人。 从外企到民企再到国企,唐骏在这十几年的时间里几乎完美的演绎了一次三级跳。对于在中国仍尚显稚嫩的职业经理人阶层而言,唐骏已经在事实上成为了很多人的榜样——尽管在表面上,他们对唐骏征途的评价是那么的平静甚至不屑。剔除掉满是崇敬、羡慕、嫉妒的旁观和审视,我们会发现,在早期唐骏的心里,就已经不缺乏做职业经理人的决心;而在后来的实践中。他也显露出善于沉淀自己的智慧和性格的特质,同时也对机会有着极强的敏锐性。 古人云：不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。善谋者成,远见者胜。唐骏的谋略惯以识局之法开场。     

职业经理人的十大生存法则

1永无止境的继续学习:无论你是MBA、EMBA还是没有接受过正规教育,失去知识的职业经理人永远不会成为科技领袖。19世纪的文盲不认字,20世纪的文盲不会用电脑,21世纪新文盲不懂得再进修、再学习。21世纪职业经理人每天唯一的功课就是“再学习”。2预示未来的前瞻思考:当然不是要求职业经理人去做诺查·丹玛斯,也不是下棋时的走一想三。而是知识英雄用知识和经验去把握产业脉动的频率,企业的商机与危亡就取决于经理人     

交互体育游戏风靡全球——模拟橄榄球体育经理人即将“开班”

您想管理一支美国橄榄球队吗？您想购买您喜爱的球员吗？您想体验夺得联赛冠军的快感吗？别以为这是个梦，现在通过网络，您就可以足不出户，体验一把美国职业橄榄球职业经理人的感觉。     

职业经理人访谈之二——“放权”：究竟是谁迎合谁？

企业是一把利刃，老板和职业经理人则是刃的双面。     

八招帮你做个好老板

如何当好职业经理人?一名猎头依据几年来的经验给出了10点忠告,希望有助于职业经理人的成长。打工无尊卑。无论你今天是普通工程师,还是贵为总经理,心态上都要保持平衡一致。如果你当工程师时见了门卫会打招呼,当了总裁后也要依然,切不可鼻孔朝天,否则死得很快。     

逃离外企做事业

做职业还是做事业?这似乎成为了时下外资企业的本土经理人在寻求职业突破时会问自己的一个共同问题。伴随着十多年外资企业在中国的成长,大陆本土经理人遇到了一些普遍性的问题,比较突出的就是,大陆本土经理人无法突破“玻璃天花板”,越过中层经理的职务,成为外企的策略制定者。     

趋势科技跨国界行动——访趋势科技亚太区总裁刘家雍

创新型的企业需要宽松的环境。但这样的企业并非不能很好的包容来自不同文化背景的职业经理人,趋势科技就是一个好例子。     

当空降兵“遭遇”企业文化

在中国，职业经理人已成为一个渐趋火热的职业，但经理人与老板不能合作、不欢而散的事情也时有发生。空降兵们如何融入、改变、创新一个企业的文化，不是一个简单的问题。     

群雄争霸，投影领域谁将成为王者？

许多人对中国古代的战国时期记忆尤深，众多商家、政治家和学者曾专门对其进行了研究，甚至许多知名外国企业家、职业经理人、领导人都对中国战国时期的事件，如数家珍，战国时代兵法巨著《孙子兵法》更被翻译为多国语言著作《战争的艺术》。美国最著名的陆军学校西点军校指点其为军事教材，可见，战国时代在全世界的影响之深。     

职业经理人联席会加强经理人培训

日前在京举行的职业经理人联席会上,来自40余家IT及电信行业的市场经理和人事培训经理共同呼吁加强对职业经理人的培训。会议主办方中研-博峰公司将为此推出全新的营销经理操作实务课程。课程面向市场、     

“二黄”命运大不同

同样的入狱经历将黄宏生和黄光裕这两位黄姓企业国王联系在一起,然而在越狱掌控企业中,两人却在走不同的路。陈晓和黄光裕的对撼终以陈晓最终出局告终,但这持续一年的事件给国美带来了巨大的负面影响。同时也让家族企业的创始人和职业经理人之间的争斗浮出水面。这也让很多家族企业放缓了引入职业经理人的步伐,或者在职业经理人的头上戴上了更多的金箍。     

民营企业你需要职业管家吗

一度在全国热播的电视连续剧《刘老根》中，山庄的产业发展因老根儿的管理能力而捉襟见肘，而一位女经理人的加盟最终给山庄带来了转机。来源于生活的文艺作品，反映了现实中一些家族制民营企业面临的和刘老根一样的困境。但不是所有的家族制企业都能像刘老根一样，在需要的时候请到一个懂经营、会管理的职业经理人；也不是所有的家族企业都像刘老根一样能够愿意请一个职业经理人。     

资讯

“贝克汉姆转会是几千万美元,折算下来是几亿元人民币,没我高。”——刚刚卸任盛大总裁的唐骏日前表示,他将以10亿元的转会费加盟新公司,不仅没有职业经理人能比,连贝克汉姆这些体育球星都望尘莫及。