简谈建设执行文化

执行文化即基于执行力的企业文化,是一种把企业战略目标变成现实结果的文化,是企业文化的核心内容之一。执行文化有三大特点:一是执行的普适性。就是要弱化人为因素的影响,树立制度的权威,实现按照程序运行,按照规范管理,按照制度执行,企业内的任何人都要受执行文化的约束。二是执行的刚性。按照程序至上的核心要求,是不折不扣地按照制度和规范执行。执行文化对事不对人,无论谁     

离退休职工衷情企业文化建设

充分发挥离退休职工的政治优势、经验优势、威望优势、智力优势和时间优势,在企业文化建设中依靠企业离退休职工传播企业精神,促进企业文化建设,创造稳定的企业发展环境是十分必要的,也是十分有意义的。     

石油企业文化建设探讨

在介绍企业文化作用的基础上,分析了我们石油企业文化建设的特点,提出了加强石油企业文化建设的有效途径,包括:应充分认识企业文化建设的本质;从实际出发,建立有石油特色的企业文化模式;从战略的高度建设石油企业文化等。     

执行处处有文化

所有企业间的竞争,事实上都是执行力的竞争,提升企业的核心竞争力,赢在执行。优秀的执行文化,能使企业达到运作的更高境界。     

新世纪企业文化建设

21世纪企业的竞争也是企业文化的竞争,只有把握好企业发展的环境,进行观念创新、 制度创新,充分发挥企业家的作用,才能建设好新时期的企业文化。     

从企业文化建设到构建文化型企业

企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了文化型企业的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。     

企业安全文化建设浅析

从人、机、环境系统的角度提出了人是诱发现代企业安全事故中的最主要因素之一,要想改变人的不安全行为习惯必须从改变人的安全文化观念上做起,从而提出了企业建设安全文化的必要性,重点阐述了目前企业安全文化建设需要注重的五个问题。企业安全文化的建成,将对中国社会安全文化建设具有重要的义。     

海尔企业文化建设方略

企业文化重在建设。对海尔企业文化建设与培育的具体方法与策略进行了较为全面的分析。海尔企业文化建设是以核心价值观为中心,并将其细化成明白易懂的运作理念;围绕核心价值观,以典型案例诠释文化;通过制度化方式固化理念,使其变为员工日常行为规范;在培育企业文化方面采取了培训、宣传、沟通和具体典礼仪式等积极有效的措施和方法。     

浅议油气田企业文化建设

企业文化是任何一个企业都客观存在的管理要素,企业文化是一种凝聚人心、实现员工自我价值,提升企业竞争力的无形资产。油气田企业作为我国国民经济发展中的骨干企业,其企业文化建设显得尤其重要。     

施工企业市场营销文化建设刍议

市场营销文化是企业文化建设的重要组成部分。施工企业的市场营销特点决定了其营销文化的特性。结合施工企业工作实践,阐述其营销文化建设的内涵与思想基础,探讨营销文化建设的有效途径。     

浅论企业文化的营销功能

介绍了中国石化南通石油分公司关于发挥企业文化营销功能的做法和体会:强力打造品牌是发挥企业文化营销功能的根本;密切关注热点是发挥企业文化营销功能的关键;精心构思,独特创意是发挥企业文化营销功能的基础;努力满足客户需求是发挥企业文化营销功能的归宿;真诚提供附加利益是发挥企业文化营销功能的保障。     

谈企业文化的建立和推行

叙述了在建立和推行企业化的过程中应注意继承优秀的化传统，推陈出新，打造适合本企业的企业化，使企业化真正体现企业所追求的价值观、经营理念和企业精神，使企业持续健康发展。     

建设适应社会主义市场经济的石化企业文化

企业文化作为先进的管理理念和管理模式,对提高企业整体素质,增强其凝聚力、向心力和核心竞争力所起的作用越来越重要。建设适应社会主义市场经济的石化企业文化,要提高对企业文化建设重要性的认识,构想总体规划,建立相应的组织机构并抓好规划的落实。要注重抓好企业文化建设与企业的发展战略、经营管理、人力资源开发和创建学习型组织的结合,走继承、借鉴、创新之路。     

员工的行为与制度及企业文化与HSE管理

从行为科学的角度简要地叙述了企业员工的行为与贯彻制度之间的关系。当企业员工的价值取向与企业相一致时,则制度的贯彻会成为员工的自觉行动,而员工价值观的导入则需要好的管理制度和企业文化。HSE管理是企业文化的有机组成部分,HSE管理是以人为本的管理体系,是和员工的利益一致的,将其融入到企业文化中,会为企业带来旺盛的生命力。     

转机建制创立国际型工程公司（一）

在社会主义市场经济条件下,现行的工程设计体制面临转机建制、与国际型工程公司的体制接轨的大趋势。本文详述了国际型工程公司的功能、要素、一般的组织机构与项目矩阵式管理模式。凡有技术和装备实力的工程公司均可逐步创建成为国际型工程公司。     

靠压重坐封封隔器上提高度的计算

Ｙ５１１,Ｙ２１１,Ｙ２２１等靠压重坐标的封隔器,在使用中常因上提高度不合适而达不到坐封载荷值,造成坐封失败,针对这一问题,给出了封隔器上提高度和坐封载荷的计算方法,考虑了虎克定律效应,螺旋弯曲效应,压力效应和温度效应等因素,编制了相应的计算机程序,为工程技术人员提供了方便,快捷的计算方法。通过现场５口井的实际应用,验证了该计算方法的科学性和准确性。     

浅谈企业文化建设的原则和方法

论述企业文化建设的基本原则;指出企业文化建设的重点是培育共同的价值观念,构建企业精神,确立正确的经营哲学,建设各具特色的企业文化。     

如何建立企业廉政文化建设的长效机制

建立廉政文化建设的长效机制是党的十七大部署的重要任务，是反腐倡廉的必由之路，是廉政文化的自然属性，也是企业和谐发展的迫切需要和企业文化建设的重要内容。建立廉政文化长效机制，必须以建立健全领导组织体制为基础，将企业各项管理制度与廉政文化核心理念紧密结合，将廉政文化建设与企业文化建设相融合，在加强思想宣传阵地与文化传播载体的建设过程中，扎实地推进惩治和预防腐败体系的建设工作。     

减少石化企业安全事故的一把金钥匙——企业的安全文化

简要介绍了安全文化概念的提出、发展及安全文化的特点,以及安全文化建设与规章制度的完善和设备设施建设之间的关系,指出了石化安全文化建设的主要途径包括:加强职业道德建设,规范职工行为;建立企业安全文化体系,形成具有企业特色的安全文化氛围;广泛开展风险预知评估活动;加强职业规范培训工作。     

炼油企业CIMS研究与实践

结合“九五，，期间CIMS实施的经历，从炼油企业所面临的新问题出发提出了实施CIMS的必要性，以炼油企业增值链为基础描述了炼油企业CIMS的一般结构和实施原则，最后提出一个实例，简要介绍了CL-CIMS的功能结构。