加入WTO对中国零售业的影响

中国零售市场现状 第一、零售市场的规模扩大.从1979年实行改革开放以来,我国的社会消费品零售总额每年平均递增15.3%,这种增长速度在国际上也是非常罕见的.尤其是进入90年代以来,随着经济的发展,居民收入明显提高,消费需求的多样化和个性化的趋势开始显现,国内零售市场的增势更加强劲.1999年,我国社会消费品零售总额为4000亿美元:2000年,社会消费品零售总额达到34152亿元,增长了9.8%:今年社会商品零售总额预计将达到3.7万亿元,增长10%.     

国内外MIS应用差异之我见

零售业作为满足消费者需求链的第一个环节,其在整个产品价值链实现过程中已成为举足轻重的前沿行业.它能及时掌握消费者需求的第一手资料,为下游的中间商、生产商提供有价值的需求信息,使他们在市场营销的经营过程中把握正确的方向.由于零售业地位的不断提高,吸引了大量的资金和大批优秀的人员加入到这个行业中.在国外零售业的示范下,国内新的零售业业态和店铺数目如雨后春笋般蓬勃发展,行业内的竞争也日趋白热化.如何把握和引领消费需求,建立与供应商的坚实密切的合作关系,保持企业在零售行业中的地位和长远的竞争优势,成为摆在零售业业主和管理者面前的课题.换言之,上述目标的实现,标志着一个新的零售业时代已经到来,即管理时代的零售业.     

以创新激发零售企业无限发展的原动力

2006年，中国GDP保持了10％左右的高速增长，零售流通业是GDP最大的贡献者之一，这无疑给中国零售业的发展带来了更多的契机。     

与零售业、分销业巨头共塑中国流通经济—富基董事长颜艳春谈公司新动向

近日,富基旋风科技有限公司与王府井百货(集团)股份有限公司正式签约,由富基公司统一整合王府井(东安)商业集团总部及旗下8家商场的IT系统,其中包括王府井百货大楼、王府井海文店、新东安市场、双安商场、长安商场、武汉王府井、广州王府井、成都王府井等.该项目的获得又一次印证了富基公司在走偏重于服务国内商业巨头即商业集团的路上迈出了可喜的步,无疑更加奠定了其在北方地区乃至全国流通IT行业的地位.据了解,在此次系统整合过程中,王府井百货集团公司的高层领导洞察到IT技术在流通业的战略地位,将其看作是王府井集团实现战略扩张的核心竞争力和关键要素.在此之前,王府井百货大楼曾引进国际知名的麦肯锡咨询公司先进的管理经验及美国JDA软件系统.该系统能做到高度集中管理,在总部控制方面具有很强的功能.但国内百货商场多为综合性百货,与国外专业化经营有所不同.富基现在所要做的是使整个系统的应用更加本土化.通过引入富基多年积累的技术和管理思想,使王府井百货大楼及其它8家商场实施应用的多个软件系统逐步退出,使整个系统管理及新的门店复制更加标准化,从而符合王府井商业集团对新的业态发展和新的商业智能的需求,更具竞争力.     

侠诺VPN组网方案助力南宁美加美连锁超市

随着中国经济的持续快速增长,零售业也体现出了强劲的发展势头,作为零售业中的重量级选手,连锁零售企业更是得到了很大发展。2007年,中国连锁零售业发展迅猛,各个跨国零售业巨头不断拓展中蚓市场,而国内的民族企业则奋起反击守住手中的蛋糕。随着市场的成熟和消费者的日趋理性,连锁零售业的竞争重心转移到了成本、效率和用户满意度上,信息化系统成为了连锁零售企业赢得竞争优势的必要途径。     

国内零售业软件开发的问题在哪里？

笔者作为一个零售企业的信息总监,经常都会听到哪家的信息系统有问题,哪家又换了新的系统,好像中国零售企业的系统都进入了一个"改了又换,换了又改”的怪圈里,逃不出去.业界经常将零售企业和软件开发商的合作看作一段婚姻,来形容彼此亲密长久的合作,但实际上却往往是"一夜情”!签了合约后,恶梦随之而来,矛盾越来越突出,最终不欢而散.     

变革的零售时代 IT弄潮——第八届中国零售业CIO峰会本刊报道

第八届中国零售业CIO峰会于2011年6月23～25日在南昌圆满召开,来自零售、IT服务企业及媒体的近300名代表参加了本次会议。会议采用主题沙龙、分场争题讨论与主场研讨相结合的方式,从战略、运营和技术层面讨论IT推进零售创新与变革的对策和思路。     

中国网上书店能胜出吗?

创建于1995年的美国亚马逊网上书店在短短10年间迅速成长为全球五百强企业,不仅开创了图书销售模式的历史新纪元,带动了全球电子商务的发展,     

提升核心技术发展连锁经营--写自2000年连锁展会

中国加入WTO对国内商业将产生何种影响以及今后如何应对,是商界人士时下关注的话题.此前几年,在上海、北京、深圳等大城市,商业老板们似乎已感受到国际化带来的重重压力与挑战,并产生了越来越清醒的认识:市场经济要用实力来说话,只有尽快强大自身,才是出路所在.     

零售业进入并购期

并购取代“开店”成为国内零售业扩张的主旋律,据称在2004年12月11日零售业全面对外开放之前,更多的重组大戏还将上演。但合并多大程度上体现了资本意志,合并后的商业集团如何发挥合力,仍是值得探讨的问题     

信息化的现实选择

每每到夜深人静后,回想起这些年走过的路,出现现在的局面其实是必然的,而且路本身也是正确的     

中国零售业：一边扩张一边陷落

近3年来内资企业在营销观念、市场化和内部管理上获得长足进展,但在扩 张布点上显得有些疯狂,目前零售业最缺的是市场调节手段     

数字化思维是推进零售企业信息化的前提

时间过得真快,2011年即将翻过,2012年就要来临,在这辞旧迎新的时刻,有很多的想法涌入我的脑海中,其中就有“零售业的信息化该怎么走？”     

贯穿零售业信息系统的主线--核算体系

核算体系是贯穿整个零售业信息系统的主线。只有了解核算方式及其适用范围的差异,才有助于各个零售企业选择适合自身的核算方式,针对核算方式的特点扬长避短,提升系统操作人员的应用水平,从而真正驾驭信息化这个现代化的管理工具,实现规模扩张和管理强化的双赢,最终迈入可持续发展的道路。     

阻击百思买——马甸之战

“没有人能阻止百思买到中国来趟这个浑水，但百思买在中国不可能成为百思买。” 尽管国美、苏宁在口头上并不把百思买（BestBuy）的闯入看作是影响非常大的事情，但在实际运营中却在悄然布局以抵抗百思买的入侵。 中国全面放开零售业市场已有一年半的时间，在这期间，并没有多少零售企业转化为“正规军”，而仍处于内部机制转换期，需要配备“洋枪洋炮”，需要各种优惠政策，内部分工、职责既不明晰，在物流．资金流．销售渠道等主要业务方面也无法与国外的“正规军”抗衡。 在百思买等外资恐龙咄咄逼人的气势下，国内家电连锁企业正在做最后的疯狂备战。从2005年到2006年上半年的一年半时间里，国美．苏宁．永乐等家电连锁巨头俨如高速战车迅速占领着全国各地的市场制高点，中国家电连锁市场从来没有像这样热闹过。 高速圈地．加速并购．快速上市，这些近似高潮般的集体快感，让国美们一度成为家电产业链匕的强势者，但百思买这条巨型鲶鱼的出现，或许会使中国的家电连锁业走出一条新路。[编者按]     

多配送超市系统在朝阳集团的应用

我们江苏无锡朝阳集团是一家由批发市场、连锁超市、商场及仓储公司组成的集团公司.1995年,在原有国营老菜场的基础上创办了无锡地区首家以生鲜食品为主的便民超市--天惠超市,并于1998年改制为天惠超市股份有限公司.经过近年来的努力和发展,已经形成了目前拥有30家门店的连锁超市     

联商网在杭州召开2004中国零售业信息化论坛

3月18日,由中国零售业门户网站联商网(www.linkshop.com.cn)主办的“2004中国零售业信息化论坛”在杭州召开,来自全国各地的200多家零售企业和IT厂商以及一些业内专家学者云集杭州,共同探讨了中国零售业信息化建设大计。国内14家从事商业管理软件开发的企业与联华、苏宁、浙江银泰等一些零售     

新加坡购物中心的发展

新加坡是东南亚各国中零售业发展较快的国家.零售业总营业额1993年至1996年每年增长7%,1996年为160亿美元.新加坡人口320万人,1998年观光客人数达600万人.     

日本零售业促销新利器

i-Mode快速发展 1999年2月,日本NTTDoCoMo(即.com-本刊注)公司推出i-Mode快速接入Intemet手机.两年多来,日本迅速掀起一股新的移动商务热潮,不仅吸引全球电信业者的目光,也让经营B to C电子商务的业者在历经网络泡沫之后,再度燃起信心.     

中国零售业并购潮五年不退

来自安永会计师事务所的一份研究报告表明，中国零售业市场并购浪潮将5年不退。外资零售企业凭借雄厚的资本实力和先进的管理经验，将成为重组并购的主要参与者；部分优秀的民族零售企业也会加强对重组并购方式的使用力度；更多的民族零售企业则是这场并购热潮中被重组并购的对象。