浅谈工程建设施工管理

随着社会经济的快速发展,我国基础设施,公用、民用建设项目日渐增多,大量的工程建设项目投入到实际施工建设中。为了建设好工程项目,确保工程项目的质量,实现工程项目的经济效益和社会效益,加强工程建设施工管理是提高施工水平,提高建筑物质量和使用功能的必由之路。本文结合实际工程项目施工特点,分析了建设工程施工过程中存在的主要问题,提出了改善施工水平和建筑施工质量的建议。     

试论建筑工程项目的进度控制管理

建筑工程施工属于一项系统化工作,涉及的内容比较多,要想保证工程项目建设质量,必须要做好建筑工程项目管理工作。施工进度的控制与管理对整个工程的开展情况有着直接影响,加强进度控制管理可以保证施工作业的有序进行,对提高整体施工质量也起到了重要作用。在实际进行建筑工程项目施工时,要加强对进度控制管理工作的重视,实现管理工作的有效落实,促进建筑工程项目的顺利开展,保证工程建设质量。     

建筑工程施工管理的有效策略探析

正建筑工程建设的质量水平受到多重因素的影响,其中最主要的就是要把握好施工阶段的施工管理,因为正是在施工管理,工程建设的进度、施工安全与工程建设质量等才能得到科学的调控。科学、合理的施工管理能够确保工程建设沿着规律化、秩序化开展,必须加强施工管理工作,将施工管理作为工程建设的重点内容,利用管理来控制施工成本、进度与施工质量,从管理要效益,确保打造高质量的建筑工程。本文针对建筑工程施工管理展开讨论,着重分析了建筑工程施工管理的有效策略。     

谈如何做好工程项目各阶段的管理工作

结合工作经验,探讨了如何做好工程建设项目管理工作,分别阐述了运行机构的建立,前期方案审查,现场施工准备,成本管理及施工管理等方面工作重点,以确保工程项目质量,安全及工期等建设目标顺利实现。     

工程项目现场施工管理中存在的问题及改进措施

随着我国经济形势的发展和产业结构的调整,许多工程项目都被提上了议程。而对于工程项目而言,在现场施工的时候,既要保证施工的人员安全和建设器材安全,也需要保证施工的质量要求。因此,工程项目的现场施工管理工作也变得格外的重要,如何解决好现场施工管理中的问题就成为工程建设单位的重点内容。本文主要围绕工程项目现场施工管理,了解现在现场施工项目管理的情况,分析施工管理存在的问题,并结合工作实际情况提出防范建议和对策,保证工程项目现场施工管理能够进入良好的发展。     

水利工程施工技术及其现场施工管理对策研究

在我国的工程建设项目之中,水利工程一直是作为一个重点工程项目。而为了确保水利工程的正常施工完成,水利工程的施工技术和对现场的施工管理就显得十分重要。在水利施工建设过程中,一定要确保施工技术的科学合理,同时对现场施工的管理也要尤为重视。文章就水利工程施工技术及其现场施工管理遇到的问题和相应的对策进行了分析与研究。     

房建工程建设中现场进度管理与质量控制策略分析

为确保房建工程建设进度和质量符合规定要求,以某房建工程项目为例,开展对其房建工程建设中现场进度管理与质量控制策略分析研究。通过房建工程项目WBS分解、施工工序流程规划、项目各环节作业持续时间估算、施工进度动态监测管理,实现现场进度管理。通过施工前质量控制、施工过程中的质量控制、施工过程形成产品质量控制,实现质量控制。通过实证分析得出,该进度管理方案与质量控制策略可以保证房建工程在规定工期内高质量完成建设。     

现代工程建设管理沟通的障碍与策略

工程项目在现代社会经济发展中占据着十分重要的地位,要确保工程项目的建设质量,就必须做好工程建设管理工作,对于现代工程项目管理来说,沟通是必不可少的一大关键环节,这里的"沟通"并不仅仅只是单纯交流的过程,而是工程项目的各参与方为了确保自身目标的实现而采取的各种信息共享和传递手段。实践证明,将工程建设管理沟通工作落实到位是实现工程项目建设目标的必要保障。本文笔者就针对现代工程建设管理沟通的障碍与策略进行了分析和研究。     

精细化管理理念在建设工程管理中的应用探讨

在建设工程中,建设单位需要将精细化管理理念运用于工程管理工作,从而提升工程项目的建设质量与效率,同时加强企业的市场竞争力。精细化管理属于现代化管理模式,能够对建设工程各施工过程进行细致分析,并在确保整体工程建设质量的基础上提高建设工程管理水平。基于此,本文对精细化管理的特点进行分析,并对精细化管理理念在建设工程管理中的具体应用进行探讨。     

道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法

在现代化交通基础设施建设力度不断加深下,道路桥梁工程建设步伐也逐渐加快。对工程建设施工技术的改进及工程质量把控都提出了新的要求,规模扩大及资金投入的加大,引起诸多桥梁工程建设施工管理问题的出现。怎样控制工程施工中的问题,提升工程建设质量已成为当前工程建设企业所面临的主要任务。道路桥梁工程施工管理工作贯穿至整个工程建设全过程中,必须落实对其管理工作,做好提前规划工作,坚持全面质量管理和过程控制,进而有效地保证工程项目的有序进行。论文就道路桥梁施工的相关问题进行分析,并提出一些相应对策。