产业园区基础及公共设施建设PPP项目合同要点及对策

结合PPP模式在我国产业园区基础及公共设施建设中的应用现状,描述此类PPP项目合同体系复杂、形式多样、政策风险大、不确定因素多、架构复杂等特点。通过对具体案例的分析,总结PPP项目合同条款的制定要点,并有针对性地提出相关对策建议。     

建筑施工项目PPP风险分配研究

通过对PPP模式与传统项目管理模式的目标控制、合同签订、监督管理、争议处理、约束力以及激励方式等方面的对比分析,归纳总结了PPP模式的三种适用情况.分析了建筑施工项目风险特点,并通过案例实证法对PPP模式的具体应用进行了介绍.     

境外铁路PPP模式项目决策路径研究

在分析PPP投融资模式的特点、优势、合同类型和运作流程的基础上,结合南非豪登快铁PPP项目的实际案例,以及中国铁路企业的市场战略和铁路项目的特点,探索中国铁路企业参与境外铁路PPP模式项目的理想策略,表述PPP投融资项目的识别、项目研究内容、项目财务评价、风险识别和评估、核准及备案的决策流程,为国内企业参与境外铁路项目投标决策提供借鉴。     

政府和社会资本合作（PPP）模式的政策演进、项目实践与发展建议

在前期政府和社会资本合作（PPP）理论研究和实际应用的基础上,通过梳理2014年至今国家层面出台的PPP政策文件和各地项目实践经验,分析总结了PPP政策的制定意图和实施效果。通过某地PPP项目运作的典型案例,从回报机制、交易结构与合同体系3个方面探究了不同阶段PPP模式的项目实践及不同阶段的政策合规性。最后从规范PPP项目运作的角度,提出了相应的政策建议。     

合同治理在 PPP 项目中的应用研究

目前,在复杂的 PPP 项目实践中,单纯地应用基于项目管理技术和管理方法的项目管理理论已经难以满足项目绩效提升的需求,为解决 PPP 项目中涉及政府部门和合伙企业有关权责利等的保障和安排问题,从项目的制度层面入手,通过理论分析界定合同治理的内涵,基于合同治理理论,从政企双方的二元治理结构出发,探究 PPP 项目中的合同治理机制和合同治理的衡量维度,在此基础上,分析中国 PPP 实践中的典型案例——北京地铁四号线项目的合同治理过程,因此构建基于项目全过程的合同治理体系。     

PPP项目资产与相关负债会计处理研究

PPP模式产生的PPP项目资产的确认和计量具有不同于一般公共基础设施的特点。参考IPSAS32、SGAS60等相关公共部门准则的规定,鉴于作为授予方的政府会计主体拥有对PPP项目资产的控制权,应由授予方对PPP项目资产进行确认、计量和报告。授予方在确认PPP项目资产的同时,应区别不同情况采用金融负债模式和授权模式确认相应的负债。如果PPP项目合同中要求在合同期限届满时移交的PPP项目资产的性能不低于其初始状态,则无需对PPP项目资产计提折旧。     

企业

<正>中国建筑:举办PPP专题培训本刊讯6月29日,中国建筑为加强对PPP政策的理解与应用,举办了PPP专题培训。培训由清华大学及北京知名律所专家讲授。中国建筑工程总公司党组成员、中国建筑股份有限公司副总裁曾肇河主持培训。授课专家对PPP项目的模式、特点、合同结构以及实践过程中的风险防范等进行了专业讲授,通过丰富的案例,重点讲解了PPP模式在中国的实践及PPP项目融资等问题。     

PPP合同法律环境分析

PPP模式作为新型公私合作制在以往的公建项目中的成功运用必将在以后的我国公建项目中得到长足的发展,但作为PPP项目成功运作基石的法律目前在我国还很欠缺。因此,有针对性的对PPP合同性质、合同主体及彼此关系、PPP项目的立法现状等进行分析,并为推动PPP模式的发展所需的法律提供建设性的意见。     

如何在PPP领域里进行管理模式的创新

正PPP已经推出有两年时间了,2015年被称为PPP元年,今年被称为PPP落地年。截止到今年5月份,财政部综合信息平台申报项目共有8043个,项目总体投资规模9.3万亿,最终合同签约率在合同执行阶段是20%,签约率20%,据有关媒体报道,实际上真实签约率是4.8%,资金到位率不足2%。PPP市场很热,最终落地的项目不到4.8%,资金到位不足2%,足以说明市场非常热,落地非常难。PPP首先是一个融资模式,其次是管理机制的创新。     

IPD模式下的PPP项目风险分配

在我国现阶段公共基础设施建设中,PPP模式引起了广泛的关注,PPP项目风险分配问题成为了各方研究的焦点。本文通过对现有关于PPP项目风险分配研究进行分析,尝试找出PPP项目风险分配体系中存在的问题,并对PPP项目风险的特点进行了总结和归纳。针对PPP项目风险分配中现存的问题,本文尝试将IPD模式引入到PPP项目中,从组织模式、合同两个角度对基于IPD模式的PPP项目进行风险分配研究,同时运用社会网络分析法(SNA)对IPD模式应用于PPP项目的效果进行了分析,指出IPD模式应用于PPP项目在组织关系、合同环境、操作体系上的优势,证明了IPD模式可以有效解决PPP项目在风险分配中存在的问题,为两者的进一步结合打下了基础。