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《Planning》2019,(9)
我国经济不断发展,促进了我国建筑事业的不断进步。随着建筑企业的增加,建筑市场的竞争越发激烈。想要在市场竞争中获得优势,企业就需要优化成本管理模式,促进建筑质量的不断提升,才能为企业的长远发展提供保障。对此,本文在分析了建筑经济成本管理的重要性和存在问题的基础上,提出了相应的解决对策,希望对我国建筑事业的发展有所帮助。 相似文献
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《Planning》2019,(4)
建筑工程中成本管理是让建筑工程获取收益的关键,制定一个合理建筑工程成本管理方式,可以帮助建筑企业获取最大的收益。但是从现在很多建筑企业的管理状况来看,大多数企业在管理上都会遇到了问题,这些问题都影响了建筑企业进步与发展。在经济新常态下,建筑企业之间的竞争就是成本之间的竞争,所以,建筑企业一定要做好成本预算,从而促进建筑企业快速发展。本文就建筑成本管理中存在的人力问题以策略进行讨论,从而解决建筑企业存在的问题,进而促进其快速发展。 相似文献
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建筑工程成本控制的有效措施 总被引:2,自引:0,他引:2
建筑工程施工成本管理和控制是一个建筑企业综合实力的表现,也是一个建筑企业施工管理能否良性发展的关键.所以建筑施工企业要在竞争激烈的建筑市场有立足之地,就必须做好成本控制.根据目前所存在的问题,探讨适合于企业自身的项目成本控制办法势在必行.做好企业的成本控制,抓住工程的重要环节,可有效地降低工程项目成本,提高经济效益. 相似文献
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时代的日渐发展促使国民经济飞速进步,建筑施工也不断发展。建筑行业发展过程中,企业竞争无可避免,为了能够提升市场竞争力,企业需要提高提供施工质量,尽可能降低施工成本。经济的快速发展为企业发展提供了建筑企业提供了巨大的发展机会,面对激烈的市场竞争,建筑企业需要认识到技术管理的重要作用,提升自身市场竞争力。本文对建筑施工技术管理存在的问题作了分析,提出了建筑施工技术管理优化措施,为提升建筑施工技术管理工作效率打下了基础。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,建筑行业迎来了新的发展机遇,面对复杂的市场竞争环境,建筑企业必须重视工程造价管理工作,切实提升自身经济效益,扩展利润空间,从而为建筑产业的长远发展打好基础。重点分析了工程造价管理的内涵,针对现阶段我国工程造价管理控中存在的问题进行分析,并探究了相应的实践策略,以便更好地控制建筑工程施工成本,强化市场竞争力,推动建筑企业健康可持续发展。 相似文献