物业管理中安全管理的发展探讨

随着我国国民经济的不断增长,产业类型也有所革新,越来越多的新兴服务行业开始出现在人们的生活中,物业公司就是其中之一,主要工作内容就是物业管理工作,至于在物业管理工作中,安全管理是较为重要的一部分,直接会影响到物业管理的整体质量,因此,领导人员需要加大对安全管理方面的重视力度,并且结合当前物业管理的工作的实际情况制定出相应的安全管理方案,在强化物业管理质量的同时,提高物业公司的综合竞争力,因此,在物业管理过程中,加强对安全管理的探究具有重大意义。     

我国公租房物业管理的困境及对策研究——以重庆为例

公租房物业管理中"搭便车"问题突出,严重阻碍其持续运行。以重庆市为例,在分析公租房物业服务属性及特点的基础上,依据集体行动理论剖析公租房物业管理中存在的三种矛盾,进而提出优化物业管理模式和物业公司选聘方式、优化物业管理资金获取途径、优化物业服务费收费方式、强调物业公司的社会责任、加强公租房物业监管等对策,以期为我国公租房物业管理走出困境提供参考。     

网络与物业管理

网络物业管理是以双向信息交流为特点的服务活动。物业公司既向居民传递有关政策、法令和办事指南等信息 ,又接受居民的反馈信息 ,并用以影响或改变居民的思想和行为。网络物业管理是物业公司提高服务质量的新利器 ,既有利于物业公司准确把握自己与社会环境及居民的真实信息和相互关系状况 ;又有利于物业公司增强选择判断能力 ,提高决策能力和管理水平。1　网络物业管理势在必行1 .1　深化物业管理服务需要网络化目前全上海正在进行物业管理规范服务达标活动 ,有关部门要求各物业公司办事制度上墙 ,延长服务时间 ,电话报修等。这些计划经济…     

物业公司档案特点及优化管理

正物业公司档案是指物业公司在其物业开发和管理活动中形成的具有保存价值的原始记录,包括文字、图像、声音等各种形式。随着物业管理工作的开展,从物业维修、养护设施设备到了解物业使用人情况,乃至收取物业管理费等,每个物业管理环节都离不开档案。本文试从物业公司档案的特点与管理现状出发,结合自身工作实际感受,就优化物业公司档案管理谈些初步认识。     

市场物业公司的财务管理及会计核算

随着我国社会的极速发展和国民经济水平的逐渐提高,我国的市场交易行业也得到了飞速的发展,这也使得对市场物业管理水平的要求日益严格。然而,在我国对市场进行经营管理的物业公司是一个才刚刚起步的新兴行业。由于国家行政管理体制的特点和物业公司自身经验的欠缺,此类物业公司大都在经营管理的过程中面临诸多亟待解决的问题。本文针对目前我国经营和管理市场的物业公司,具体探索了在财务管理及会计核算上存在的问题,进而能够尽快提高物业公司在市场财务管理及会计核算方面的能力。     

精细化管理在医院后勤物业管理中的应用

在当前社会经济与科技稳定发展的背景下,现代医院管理制度中有效推行精细化管理,其与医院的服务水平及管理水平有着密不可分的关系,而医院后勤物业管理工作在实际开展的过程中,为了能够确保医院整体能够稳定运作,则需要分析医院与后勤物业管理协同工作中的实际情况,再加上医院后勤物业管理作为医院管理较为复杂的工作,同时也是保障医院正常进行的重要组成部分,需要得到有关工作人员的重视,确保在实际开展管理的过程中能够提高物业管理水平。基于此,精细化开展医院后勤物业管理的重要性,并阐述了开展对策,仅供参考。     

2011年度全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区) 沈阳方大物业管理有限公司

沈阳方大物业管理有限公司隶属于辽宁方大集团实业有限公司,具有物业二级资质。物业公司成立伊始,方大地产就聘请了香港新世界北京物业管理有限公司作为项目的物业管理咨询顾问,全面实施前期物业管理、承接查验和业主入住办理工作。凭借辽宁方大集团雄厚的实业实力和香港新世界物业深厚的房地产物业管理背景,方大物业公司把市场化、专业化运作管理服务模式贯穿到业主利益至上、人性化服务的企业核心价值观中,建立起了依法管理、优质服务的良性运行机制,确定了科学发展、服务规范、绿色高效、安全文明的企业     

信息传递下的物业行业监管——基于前景理论的演化博弈分析

在前景理论的基础上,构建了地方政府与物业公司的演化博弈模型,得出物业公司积极管理付出的成本、地方政府的查处惩罚力度、物业管理问题发生的风险成本等因素会影响物业管理。考虑到物业管理的信息不对称性、准公共产品性和新形势背景,提出引入信息传递,结果表明:在不同的条件下,风险规避系数不同,会导致物业管理的态度不同;地方政府需要加强查处惩罚力度和降低信息传递成本,保证信息传递的有效性,从而规范城市住宅小区的物业管理,减少物业管理问题发生的概率。     

物业管理十大误区

物业管理=物业公司管。；业主不是“上帝”，物业公司和业主不存在“主人”和“仆人”的关系。强调业主自治，并不是说这个小区里业主说了算。买房人在买房时只重视房屋本身的价格，对物业管理的问题往往觉得等到人住以后再说，这为物业管理纠纷埋下了隐患。业主不交物业管理费，是因为业主的消费观念没有转变。物业公司冤枉，大部分问题是代房地产商受过。不承认房地产商发展的物业没有卖出之前，也是业主。房地产商和物业公司签订的物业管理委托合同没有到期，业主委员会不是签字方，无权解除合同，否则，物业公司的前期投人会受损失，还会影响物业管理的稳定。物业管理行业是一个低技术、劳动密集型产业，需要企业的培训，逐步提高，业主不应对物业公司要求过高。过分强调市场原则，忽视政府对公共服务价格约束的作用和必要性，忽视人民的承受能力。     

对物业管理精细化服务的思考

传统的物业管理行业是典型的劳动密集型行业,据数据分析,2017年全国物业行业人均到手工资约为2800元/月,并且大多数的工作都需要依靠人力来完成。而随着劳动用工成本的逐渐提高,这种单纯强调人力投入来提高物业管理质量的方法显然不可取。因此,笔者就对物业管理的精细化服务进行了思考,希望在提高业主满意度的同时,可以有效降低物业公司的运营成本,促进物业管理朝着专业化分工的方向发展。