关于建筑施工企业合同管理的几点思考

现代社会在某种意义上说是合同社会。一个企业的经营与合同管理有密切的关系,因此必须重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。我们不仅要重视合同签订前的管理,更要重视签订后的管理。     

关于建筑施工企业合同管理

市场经济在某种意义上说是法制经济,再贴近些说,是契约经济、合同经济。现代社会可以讲是合同社会。一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此,必须十分重视合同及合同管理。     

我国建筑施工企业合同管理存在的问题及措施

一个企业的经营成败与合同、合同管理有密切关系,可以说现代社会是合同社会。所以要重视合同及合同的管理工作。只有这样,才能有效的降低工程风险,增加企业利润。不仅要重视签订前,更要重视签订后的管理。及时对合同进行修改、变更、补充或终止,注重全过程的管理,防止由于管理不善而蒙受损失。     

建设工程施工合同管理的若干问题研究

分析了建设工程施工合同管理存在的主要问题,提出了加强建筑工程施工合同管理的主要手段,以加强施工企业合同管理,把好合同管理的各个关口,使施工企业更好地适应当前竞争激烈的社会。     

企业合同内部控制审计研究——基于战略性社会责任的视阈

合同承载着利益相关者的权、责、利诉求,是建设法治化社会的基本载体,加强合同管理审计是实现企业经济健康可持续发展的重要保障。随着外部竞争的加剧和法律法规的完善,在诱导性制度变迁与强制性制度变迁双重作用下,合同内部控制审计在企业得到广泛运用,并逐渐与企业发展战略、社会责任内部控制相结合,成为一项自上而下的制度创新,在企业发展战略落地过程中发挥着重要作用。文章基于企业战略性社会责任、合同内部控制和合同管理审计的互耦关系,构建了以企业战略性社会责任为导向、合同内部控制为基础、合同管理审计为中心的合同内部控制审计框架体系,用于评价、控制和监督企业战略性社会责任履行质量,有效管控合同风险,实现企业管理增值。     

浅谈建设工程施工合同的风险管理

建设工程施工合同的风险管理,除了要有足够的合同风险防范意识外,还需要建立一支高素质的施工合同管理团队,做好施工合同的可行性研究,加强施工合同的谈判签订管理,加强施工合同履行中索赔管理,维护企业合法权益,实现提高经济效益和社会信誉的目的.     

论建设工程合同管理

随着社会的不断发展与进步,工程合同管理在我国建设事业的发展中发挥着日益重要的作用,然而合同管理也是工程项目管理的核心。所以在现实生活之中,必须熟悉合同的内容,掌握合同管理的手段,依据合同对工程质量、投资、进度进行控制。因此必须了解,建设合同的相关内容以及有关方面知识。本文结合自身建设工程合同管理经验,就建设工程合同管理的相关内容及措施进行论述,以便同行交流。     

合同管理在企业管理中发挥的重要作用

随着社会的发展,越来越多的企业走向了正规化,企业更加注重自己的企业文化,决策者更加注重企业管理,作为企业管理的核心部分——合同管理,也变得越来越重要,本文通过对合同管理的浅析,阐述一下合同管理在企业管理中发挥的作用以及我们能为企业管理或是合同管理做些什么。     

论如何做好公路工程的合同管理工作

伴随着当前社会经济的不断发展,城市建设进程的不断提高,公路项目的规模与数量相应增多,人们对项目的施工质量要求越来越高。当前,合同的管理工作正向着科学化、网络化方向发展,传统的合同管理模式已经无法满足当前社会的需求。所以,相关工作人员应及时更新自身的观念及技术,加大对合同管理的研究力度,从而保证合同管理的质量。本文分析了当前公路项目合同管理存在的不足,并提出相应的改进措施,目的在于提高管理水平,推动社会经济更好发展。     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

市场经济在某种意义上说是法制经济，再贴近的说，是契约经济、合同经济。现代社会可以讲是合同社会。一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此，重视合同及合同管理是必要的。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是洽谈、草拟、签订、生效，直至合同失效。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化．及时对合同讲行修改、变更、补充或中止和终止。