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《Planning》2019,(1)
房地产行业的快速发展带动了物业行业发展,为物业公司提供了不少机遇。但近几年来,房地产行业发展步伐逐步放缓,去库存压力越来越大,使得不少物业公司也遇到了发展瓶颈,物业公司运营风险问题逐步凸显出来。基于此,本文对物业公司风险管理进行了综合性阐述,并提出了相关建议,以供参考。 相似文献
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<正>随着物业市场的整体变革,递增式规模化发展给物业服务企业带来的管理风险也逐步显现。传统的物业管理模式已无法满足企业快速发展的需求。纵观行业发展,走在前沿的物业公司都在寻求市场规模化发展的同时,夯实运营,建立流程与标准化体系。作为绿色科技物业服务企业,第一物业服务有限公司(简称"第一物业")自成立以来,就坚 相似文献
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《Planning》2013,(20)
随着房地产开发行业的兴盛和完善,附属产业物业服务行业也逐渐发展壮大。物业公司管理问题,尤其是财务管理问题,也愈来愈重要。我国物业公司在财务管理中存在的一系列问题日益凸显,亟待解决。本文就这些加以分析,提出了一些参考建议。 相似文献
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1问题的提出近来随着我国住房制度改革的进一步深化,个人购房比例大幅上升,物业管理这个新的行业也就应运而生。物业管理与从前的公房管理之间的根本区别在于:物业公司是一个受全体业主的委托,对物业进行管理,向住户提供优质服务,努力使所管理的物业保值并增值。这就是物业管理企业所应达到的目标。因此,物业公司引入计算机,实现计算机化管理,物业公司的管理信息电脑应用系统应是一种对业主开放的电脑信息系统。这个系统除了给管理人员提供帮助外,还应给业主提供信息服务。这样可以使业主和物业公司共同参与物业小区的建设和管理… 相似文献
6.
《Planning》2020,(2)
近年来,物业管理行业随着房地产业兴旺、社会经济发展水平的提高而快速发展。作为劳动密集型性的服务业,物业管理行业需要大量稳定的从业人员,但现实却是行业人员流失情况不容乐观。为探究物业管理行业的离职原因,本文以佛山万科物业公司为例,分析了物业行业员工流失的原因,并提出了相应的改善建议。 相似文献
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刘军民 《建设科技(建设部)》2003,(9):10-11
除了看家护院、清洁环境、水电维修,物业公司还能干些什么?为什么智能住宅、智能小区“雷声大、雨点小”?大多数物业公司在智能化建筑、数字化社区的浪潮中游移徘徊,未能有效挖掘智能化建筑、数字化社区带给物业行业的巨大增值潜力,守着“金山”“讨饭吃”。提升物业行业整体科技水平迫在眉睫。《物业管理数字化技术应用》国家标准初稿开始向社会广泛征求意见,值得广大物业企业关注。积极采用新技术、新方法,依靠科技进步提高管理和服务水平是物业企业做大做强的必由之路。 相似文献
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<正>物业服务品质关系着千家万户的生活质量,随着我国城市化的持续推进,物业服务的精细化程度越来越成为消费者购买住宅物业和商业物业的重要考虑因素。因此物业公司不断探索新的精细化管理模式、找到新的精细化管理需求,从而有的放矢地改进物业服务质量就成为重中之重。本文将从当前物业服务质量的若干问题、物业服务质量差距形成原因等问题角度做分析,提出解决物业服务质量精细化管理的措施,力求寻找物业公司和消费者两端的"供需"平衡。 相似文献