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《Planning》2019,(2)
本文重点分析精细化服务对物业管理行业的积极作用,结合当下物业管理行业的发展现状为,从有助于满足时代与行业发展需求、有助于满足企业生存需求、有助于满足企业成本控制需求、有助于促进物业管理企业专业化发展、紧跟时代发展的脚步、展现物业管理作用这几方面进行深入探索与研究,目的在于提高物业管理企业市场竞争力,为其在繁杂的市场中站稳脚跟提供有利条件。 相似文献
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<正>物业服务企业在写字楼管理过程中加强成本控制,除了能够降低成本投入,促进经济效益的提高之外,还有利于节约能源。对于写字楼物业管理成本而言,能源与人力成本属于控制的关键点,需要物业服务企业制定科学合理的控制措施。基于此,笔者主要探究了写字楼物业管理成本的控制策略,并将能源和人力成本的控制作为重点进行分析,旨在推动物业服务企业更好地发展。所谓物业管理成本指的是产生于物业服务企业提供管理服务给客户这一过程中的诸多费用,包括直接服务成本、管理活动费用以及风险成本等。针对物业管理内容,国家相关法律法规做出了明确规定, 相似文献
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<正>近几年,物业管理行业的转型升级、科技的助力发展在很大程度上推动了物业服务企业对传统服务模式的改进。但客观看,行业总体利润率还处于较低水平状态,管理成本的不断攀高成为制约行业发展的一个瓶颈。成本控制一直是物业服务企业面临的主要而突出的问题,刚性成本急剧上升,税负居高不下,价格调整机制缺失,使物业服务收入与成本出现严重倒挂,相当数量的物业服务企业陷入生存困境。在各种管理成本中,人力成本又是重中 相似文献
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<正>中国物业管理行业的发展正在追随着社会的跨越发展而迅速升温,可这样振奋人心的消息却并没有让所有物业服务企业的负责人都感到心头温暖。因为随着行业的发展,客户的要求开始不断提高,外资物业服务公司也逐步渗透进来,使得物业管理行业的市场竞争愈加激烈。与此同时物价上升、劳动力成本上,都进一步提高了物业管理的服务成 相似文献